產品升級過程的一些活動
摘要: 對于新型產品，工程支撐力度在初期會較弱，在產品升級期間會需要產品規劃人員參與，作為牽頭人的角色，協調于工程經理、研發項目經理和工程團隊之間，扮演產品顧問的角色。同時，會參加客戶召開的需求升級討論會，和各平臺廠商的人員溝通升級計劃和安排。其中，對需要產品規劃人員親赴現場參與升級工作的情況，談談個人的一些經驗：
1）了解產品研發進展
2）安排前方工程團隊了解此次升級背景、升級業務（不限于現網的物理組網圖、現網的業務種類、現網的業務運營時段、升級后的現網業務種類、升級后的業務運營時段、業務涉及各個網元的IP地址、端口、接口模塊的帳號密碼）和客戶的升級方案。
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2013-04-17 21:01 cheng 閱讀(1396) |
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產品驗收過程的一些活動
摘要: 從需求調研、需求分析、需求設計、產品研發到產品發布，接下來就是產品驗收。驗收過程一般在運營商實驗室開展，驗收通過后才會將產品部署到運營商的生產環境。正常流程，產品驗收由工程經理帶領外派現場的測試團隊實施產品驗收。實際情況中，會根據產品特點及復雜度、工程環節的支撐現狀，由管理團隊來決策是否派產品規劃人員親自前往現場參與客戶驗收，以保證驗收效果。中標后的研發產品的驗收一般三個階段，一是自測準備，二是正式驗收，三是驗收補充，根據不同情況流程會有所區別。
產品驗收環節的一些活動：
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2013-04-06 23:07 cheng 閱讀(1705) |
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