需求管理和進度管理的一些體會
摘要: 項目進入試用階段，版本節奏也相對平緩，對于需求&開發&測試過程中的一些管理，分享一些個人體會，歡迎指正。開始正文之前，存在下面前置條件：
1.本輪版本要交付的功能及時間已已評估并與客戶達成一致，是以交付時間倒推來管理《需求規劃》和《研發計劃表》的方式。
2.團隊資源：有測試組長，開發組長是臨時支持（同時兼顧其他項目）。
3.開發4人、測試2人、需求1人，迭代周期1～2周。
4.需求、開發和測試在一起辦公。
閱讀全文
posted @
2014-01-19 22:40 cheng 閱讀(1919) |
評論 (5) 編輯