小網站交付體會
摘要: 接到任務，開發一個用于項目管理的小網站，功能比較簡單，目的在于方便會議紀要、文檔資料上傳、查閱，消息發布和消息反饋。從需求溝通、時間溝通、需求分析、原型評審、軟件開發到產品交付，歷時8天，2輪用戶需求，2次加班沖刺，可以說是階段性的完整交付使用。
時間回顧：
客戶期望的時間：1天
溝通爭取的時間：2天
產品交付的時間：延期1天（開發測試歷時4天，算上周六）
新需求期望時間：2天
溝通爭取的時間：2天
新需求交付使用：2天
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2013-06-23 12:24 cheng 閱讀(2524) |
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項目化運作思考
摘要: 新的環境、新的成員、新的客戶和新的文化，過去的2個月更多的時間忙于應戰，周末難得的梳理時間，來做些回顧和總結。
加入之初，項目啟動已經開始，對于陌生的一個產品和團隊，盡快熟悉掌握的方法莫過于通過文檔和產品環境的方式、通過日常的溝通熟悉人員。和成員一起，對產品全流程進行了驗證和記錄。市場類的項目，通過會受到直接客戶的一線壓力，尤其是新業務的項目，開始階段往往是客戶主導、公司研發，項目計劃的時間變更也相對頻繁，疲于迎戰的局面開始凸顯，但項目初始為了市場占有率，趕工和加快進度的項目方式是需要的。
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2013-06-16 13:57 cheng 閱讀(2592) |
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