<rt id="bn8ez"></rt>
<label id="bn8ez"></label>

  • <span id="bn8ez"></span>

    <label id="bn8ez"><meter id="bn8ez"></meter></label>

    hengheng123456789

      BlogJava :: 首頁 :: 聯系 :: 聚合  :: 管理
      297 Posts :: 68 Stories :: 144 Comments :: 0 Trackbacks
    原文:http://www.suxue.com/Html/200682516146-1.Html


    團隊版

    概述

    這個測驗是為管理者、監督者和教師設計的,目的是測驗他們的激勵能力——管理者用于激勵別人的基本技能。測驗后是一場關于提高激勵能力方法的討論。

    目的

    提高你的管理技能;幫助別人提高他們的管理技能;測驗人們的激勵技能。

    時間

    30分鐘。

    你將學到

    我們可以測量和提高激勵別人的能力。

    怎樣做

    回答人們對這個測試可能提出的疑問,讓人們完成它。完成這個測試要花5~10分鐘的時間。讓人們給自己打分。后邊的表格將會得出一個總分,還會得到四種激勵能力的分數:

    1、管理回報
    2、有效的溝通
    3、有效的管理團隊
    4、管理環境


    除了這四種之外,其他六種能力(在“愛波斯坦管理者激勵能力調查表”的完整版本中可以測量,在簡化版本中不行)是:


    5、解決沖突
    6、能力和職責匹配
    7、合理配置資源
    8、提供培訓和教育
    9、讓工作人員面臨挑戰
    10、垂范優秀的激勵


    討論這個分數說明了參與者應該得到怎樣的進一步訓練,以提高他們的技能。


    討論題


    1、你在哪些方面的激勵能力比較強?哪些方面能有所改進?
    2、對這個測試的結果,你感到驚訝嗎?為什么?
    3、你需要怎樣的進一步訓練來提高你的激勵能力?這些訓練會怎樣提高對別人的激勵?

    如果時間不夠用口頭組織這個測試,讓人們在白紙上記下他們人答案,然后讓他們計算總分。


    小提示


    愛波斯坦管理者激勵能力調查表(簡化版)


    在每項陳述的下面,請用筆畫上最合適你的反應選項。


    1、回報在維持好的績效方面幾乎沒有價值。

    同意1 2 3 4 5不同意


    2、我歡迎別人的置疑。

    同意1 2 3 4 5不同意


    3、辦公同事可以成為很大的激勵因素。

    同意1 2 3 4 5不同意


    4、我努力向員工傳達未來的清晰的前景。

    同意1 2 3 4 5不同意


    5、 當一個團隊成員在某一方面較弱時,我竭力忽視它。

    同意1 2 3 4 5不同意


    6、我很少讓員工對我的主意提供反饋意見。

    同意1 2 3 4 5不同意


    7、命令指示常比回報更好地激勵員工。

    同意1 2 3 4 5不同意


    8、 在工作場所的很多地方,我都用顏色來激發效率。

    同意1 2 3 4 5不同意


    9、我的雇員相處如何不關我的事。

    同意1 2 3 4 5不同意


    10、怎樣把一群人變成一個團隊。

    同意1 2 3 4 5不同意


    11、我盡力用清晰的發展前景和目標來激發員工。

    同意1 2 3 4 5不同意


    12、我經常對表現出色的員工進行獎賞。

    同意1 2 3 4 5不同意


    13、我用人類工程學的原理來裝備我的工作場所。

    同意1 2 3 4 5不同意


    14、團隊中的每個人都能做相似的貢獻。

    同意1 2 3 4 5不同意


    15、我經常感謝員工的貢獻。

    同意1 2 3 4 5不同意


    16、令人煩躁的聲音會破壞人的積極性。

    同意1 2 3 4 5不同意


    17、人們通常會發現回報一成不變。

    同意1 2 3 4 5不同意


    18、在團隊內、合作遠比競爭重要。

    同意1 2 3 4 5不同意


    19、我盡量讓員工參與決策的方方面面。

    同意1 2 3 4 5不同意


    20、我經常幫助我的團隊在關鍵問題上達成共識。

    同意1 2 3 4 5不同意


    21、光線對績效沒有任何影響。

    同意1 2 3 4 5不同意


    22、我常常從我的員工中得到好點子。

    同意1 2 3 4 5不同意


    23、公正地分配回報會有效果。

    同意1 2 3 4 5不同意


    24、我盡量激發我的員工好好表現。

    同意1 2 3 4 5不同意

    個人版


    愛波斯坦個人激勵能力調查表(簡化版)


    在每項陳述的下面,請用筆畫一下你最適合你的反應選項。


    1、我的工作環境是理想的。

    同意1 2 3 4 5不同意


    2、我從來不設想美好的未來。

    同意1 2 3 4 5不同意


    3、我與難相處的人在一起工作。

    同意1 2 3 4 5不同意


    4、工作場所的色彩使我充滿活力。

    同意1 2 3 4 5不同意


    5、我認為可以做到以積極的態度看所有事情。

    同意1 2 3 4 5不同意


    6、食物對情緒沒有任何影響。

    同意1 2 3 4 5不同意


    7、我定期地給自己設立目標。

    同意1 2 3 4 5不同意


    8、以積極的態度看所有事情是不可能的。

    同意1 2 3 4 5不同意


    9、我經常鍛煉。

    同意1 2 3 4 5不同意


    10、我每天都認真制定計劃。

    同意1 2 3 4 5不同意


    11、當我在早上醒來的時候,很少感到休息得好。

    同意1 2 3 4 5不同意


    12、我經常想象鼓舞人的場景。

    同意1 2 3 4 5不同意


    13、我的工作場所設計得很差。

    同意1 2 3 4 5不同意


    14、對我的未來,我有明確的目標 。

    同意1 2 3 4 5不同意


    15、我每星期都做有氧操。

    同意1 2 3 4 5不同意


    16、我很喜歡與我共事的人。

    同意1 2 3 4 5不同意


    17、當人需要激發活力的時候,有些食品和飲料會幫助我。

    同意1 2 3 4 5不同意


    18、設立目標對績效沒有影響。

    同意1 2 3 4 5不同意


    19、我晚上睡眠一直很好。

    同意1 2 3 4 5不同意


    20、我能以積極的心態看待所有所有問題。

    同意1 2 3 4 5不同意


    21、我沒有長期目標。

    同意1 2 3 4 5不同意


    22、設立目標可以提高績效。

    同意1 2 3 4 5不同意


    23、對美好的未來做白日夢是浪費時間。

    同意1 2 3 4 5不同意

    愛波斯坦個人激勵能力自我記分表(簡化版)


    按照以下方法為測驗記分:

    在左邊的欄目中,如果你選了陰影部分,那么就給自己1分,否則就給0分。然后將所有的1加起來,得到總分。滿分為24分。如果你的分數低于24,說明你還可以提高你的激勵技能。

    對于具體種類的能力而言,填好下面的四個方框。將它們列出的諸條項目中你得到的1加起來,將結果填在空格處。如果你的分數低于最高分,你需要加強這方面的技能。


    1)管理環境。你要創造一個有助于激發自己活力的工作場所,你周圍的人能夠使你發揮出你的最高水平。

    1 3 4 13 16 21 “1”的總分:____∕6


    2)管理思想:你可以使用形象化技巧、思想重構技巧并確認以保持你能積極地思考。

    2 5 8 12 20 24“1”的總分:____∕6


    3)設定目標:你不僅要設立短期的目標,也要設立長期的目標,而且要為實現這些目標而制定方案。

    7 10 14 28 22 23 “1”的總分:_____∕6


    4)保持健康的生活方式:有規律的鍛煉,充足的睡眠、合理的飲食可以使你保持較高的精力。

    6 9 11 15 17 19 “1”的總分:____∕6


    1、1 2 3 4 5_____ 2 、1 2 3 4 5_____
    3、1 2 3 4 5_____ 4、1 2 3 4 5_____
    5、1 2 3 4 5_____ 6、1 2 3 4 5_____
    7、1 2 3 4 5_____ 8、1 2 3 4 5_____
    9、1 2 3 4 5_____ 10、1 2 3 4 5_____
    11、1 2 3 4 5_____ 12、1 2 3 4 5_____
    13、1 2 3 4 5_____ 14、1 2 3 4 5_____
    15、1 2 3 4 5_____ 16、1 2 3 4 5_____
    17、1 2 3 4 5_____ 18、1 2 3 4 5_____
    19、1 2 3 4 5_____ 20、1 2 3 4 5_____
    21、1 2 3 4 5_____ 22、1 2 3 4 5_____
    23、1 2 3 4 5_____ 24、1 2 3 4 5_____
    posted on 2007-03-26 18:05 哼哼 閱讀(947) 評論(1)  編輯  收藏 所屬分類: 管理學習

    Feedback

    # re: 愛波斯坦個人激勵能力測試 2007-08-28 01:03 姜利陽
    收藏  回復  更多評論
      

    # re: 愛波斯坦個人激勵能力測試 2016-05-27 17:48 李瑤
    內容靠譜  回復  更多評論
      

    主站蜘蛛池模板: 亚洲国产综合精品中文字幕| 亚洲色av性色在线观无码| 亚洲情A成黄在线观看动漫软件| 日韩精品极品视频在线观看免费| 亚洲无线观看国产精品| 久久狠狠爱亚洲综合影院| 亚洲香蕉免费有线视频| 亚洲性色高清完整版在线观看| 久久www免费人成看国产片| 免费夜色污私人影院在线观看| 精品久久久久久亚洲综合网| 国产在线观看免费完整版中文版| 国产精品亚洲五月天高清| 免费大片在线观看网站| aa级毛片毛片免费观看久| 亚洲av无码一区二区三区网站 | 亚洲免费视频观看| 亚洲精品无码MV在线观看| 色费女人18女人毛片免费视频| 免费看美女裸露无档网站| 亚洲精品理论电影在线观看| 波多野结衣免费视频观看| 久久精品无码专区免费| 亚洲丝袜美腿视频| 久久国产乱子伦精品免费看| 亚洲乱码国产一区网址| 在线观看片免费人成视频无码| 18gay台湾男同亚洲男同| 全免费A级毛片免费看网站| 2019亚洲午夜无码天堂| 久久国产免费福利永久| 爱情岛论坛亚洲品质自拍视频网站| 久久久久国产成人精品亚洲午夜| 免费播放美女一级毛片| 亚洲精品无码mv在线观看网站| 手机看黄av免费网址| 春意影院午夜爽爽爽免费| 亚洲AV中文无码乱人伦| 深夜a级毛片免费视频| 亚洲人成亚洲精品| 免费在线观看理论片|