二、 開發(fā)流程
1、產(chǎn)品選擇和周期控制
　　手機(jī)游戲的開發(fā)周期尤其是JAVA,BREW游戲的開發(fā)周期比較短，游戲的開發(fā)周期的長短對于整個公司的開發(fā)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)的管理層是有很大影響的。一般JAVA，BREW游戲的開發(fā)周期掌握在一個月內(nèi)，不過也要看游戲本身設(shè)計(jì)情況。開發(fā)游戲需要制定一個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，一個成熟的開發(fā)和驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，通過團(tuán)隊(duì)的意見，形成團(tuán)隊(duì)的開發(fā)體系。圍繞游戲開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理恰當(dāng)?shù)闹黝}選擇。最初需要解決一個開發(fā)什么類型或是大概是怎么開發(fā)思路讓所有的團(tuán)隊(duì)成員能夠認(rèn)可這樣的產(chǎn)品類型選擇策略。一般意義上是結(jié)合2方面的因素來分析產(chǎn)品策略選擇，一個是外部市場分析，包括產(chǎn)品類型，游戲的內(nèi)容，玩法，上市地等進(jìn)行信息收集和總結(jié)，細(xì)分市場。另外的一個就是分析下，團(tuán)隊(duì)的開發(fā)能力，市場宣傳能力，資金能力，資源狀況等。從內(nèi)部找問題是最為主要的，但是也不能說有市場我們雖然做起來有困難，委瑣了。市場的締造者一般都是技術(shù)領(lǐng)先或是市場占有領(lǐng)先的，需要一個長期的歷練過程。一個團(tuán)隊(duì)做事情，剛開始最好不要去選擇比較大的游戲內(nèi)容，這對于剛組建的團(tuán)隊(duì)不是一個很好的練習(xí)模式，從小的游戲入手，可以參考市面上游戲，第一個項(xiàng)目一定要控制在1個月之內(nèi)。當(dāng)完成雖是一個小項(xiàng)目后，團(tuán)隊(duì)成員也會很高興。

2、制作過程
　　產(chǎn)品需要有一個提案，提案主要闡述游戲的介紹，操作和其優(yōu)勢何在。這個提案可以由熱呢后人來提出，但是要知道，在你提出這樣的一個游戲思路后，很快你將受到其他人的意見。甚至是你自己也發(fā)現(xiàn)這樣的一個游戲毫無意思。你由原來的簡單的想法，變成怎樣去維護(hù)這樣的一個主題。很多公司都會花不少的時間去開會，仔細(xì)研究討論，你提出的這個游戲思路是否可性。有時候，甚至需要1天的時間來討論。這樣的方式，我認(rèn)為是不可取的。大家都有事情做，很忙?；ㄒ惶斓氖虑?，什么都不去做，為一個想法說半天，都會有抵觸的心理。甚至在會議上，沒有任何結(jié)果，大家都可以說，最后始終是沒有一個可以拍板的。游戲提案可以以mail或是聊天的方式去解決。而且在一個想法沒有成熟為游戲前，最好是不要提出來。在它被你提出來之前，你對于這樣的一個思路不清晰的話，甚至是有很多的遺漏。這是不成的。召開游戲頭腦風(fēng)暴會議是一個不錯的意見，這會議不是討論每個具體的游戲，而是大家可以隨意的想象，無論是針對一個游戲還是幾個游戲，僅僅和游戲見解關(guān)系就成。頭腦風(fēng)暴會議中，不需要有任何的約束，從開始到結(jié)束都是在一種活躍，激動的氣氛中完成。除了所有的開發(fā)人員參與此會議中以外，還需要有相關(guān)的行政（記錄），市場人員，以及項(xiàng)目管理人員。當(dāng)一個游戲被確定下來要開始做的，策劃需要出該游戲的概要，介紹，操作，游戲類型等，確定美術(shù)清單。美術(shù)清單是給美術(shù)人員看的，在確定游戲的美術(shù)清單時最好是和美術(shù)人員進(jìn)行該項(xiàng)目的協(xié)商，按照2方討論的結(jié)果。在出現(xiàn)分歧時，最好不要做出結(jié)合2者的中立的結(jié)果，只能去選擇一個意見，對其進(jìn)行豐富和休整，而不是完全的違背。另外的一個解決方式就是讓項(xiàng)目決策者參與，這需要市場，產(chǎn)品的敏銳程度。當(dāng)確定完美術(shù)清單后，美術(shù)人員開始尋找美術(shù)資料或是手稿進(jìn)行創(chuàng)作。這要看個人的工作方式。當(dāng)策劃人員將整個游戲的策劃完成后，就需要開一次，開發(fā)人員的討論會。相關(guān)的開發(fā)人員和質(zhì)量監(jiān)控人員對整個策劃人員的策劃進(jìn)行調(diào)整和休整。力求一個可以做到的，大家開發(fā)興趣較好的項(xiàng)目最后標(biāo)準(zhǔn)。這個會議最好有一個項(xiàng)目建議表格來協(xié)助其更好的將這會議落實(shí)。最后策劃人員根據(jù)其他人員的意見進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，完成整個項(xiàng)目的策劃案。最后移交給項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核。
　　通過后，該游戲就正式納入開發(fā)項(xiàng)目中了。美術(shù)人員的圖基本上做的差不多了。若有地圖，策劃在這期間還要完成對游戲地圖的編輯，或招聘專業(yè)的關(guān)卡設(shè)計(jì)師。不過一般情況是由策劃人自己完成。當(dāng)一切都做好時，策劃案和美術(shù)就可以移交給程序員。在游戲的編寫中，策劃需要和程序主動的溝通，因?yàn)樵谟螒虻木帉懼袝霈F(xiàn)問題。程序員對于策劃要仔細(xì)看明白，不能猜測，出現(xiàn)不太明白的地需要及時和策劃溝通協(xié)商，不要將問題遺漏在最后。游戲demo完成后，程序?qū)emo交給策劃或是相關(guān)的測試人員進(jìn)行測試。通過bug表格進(jìn)行修改程序，直到無明顯問題。在期間，策劃或是市場人員將相應(yīng)的市場和產(chǎn)品宣傳做好。