一、 組建團(tuán)隊(duì)：
　　制作游戲需要一支團(tuán)隊(duì)，組建團(tuán)隊(duì)需要點(diǎn)時(shí)間去平衡下他們的能力和潛力。能力可以依靠制作的經(jīng)驗(yàn)和自己的相關(guān)的作品，在人的潛力上，通過和其談話，了解其性格特點(diǎn)。很多面試人是不愿意去在面試時(shí)你再去讓他花長(zhǎng)時(shí)間去做的。這就需要一個(gè)自己審核的標(biāo)準(zhǔn)和感覺。你開始就可以確定是否有很大可能的合作意想。

　　在選擇恰當(dāng)合適的合作伙伴之前就需要了解該人的相關(guān)情況。熟悉他的專業(yè)，思考方式，愛好，特點(diǎn)，以及有沒有合作的意想。去選擇合作伙伴來組建團(tuán)隊(duì)最好不要找自己熟悉的朋友。尤其是大家都比較熟悉的，這樣在以后的實(shí)際問題的處理上很難把握一個(gè)度。因?yàn)榻M建團(tuán)隊(duì)不是目的，在制作游戲過程中，合作的態(tài)度是最為主要的。

　　團(tuán)隊(duì)其他人員需要在一個(gè)中心下執(zhí)行思考相關(guān)的游戲制作方式，一個(gè)項(xiàng)目管理的身份就出現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)中，而且他所具備的是一種良好的溝通方式，簡(jiǎn)單的管理方式，前瞻的思維方式綜合的一個(gè)人。他需要有資歷，最好是曾經(jīng)失敗的那種，對(duì)于市場(chǎng)和產(chǎn)品制作流程和審核他是最清楚的。不少的團(tuán)隊(duì)，這樣的中心人物是由策劃或是程序來?yè)?dān)任的，美術(shù)人員擔(dān)此重任的比較少。對(duì)于策劃人員來說，比較的文化層次的意義重些，適合團(tuán)隊(duì)的剛開始制作。程序員做管理需要長(zhǎng)時(shí)間的去磨合。程序做管理，對(duì)于人員的溝通和項(xiàng)目的制作上存在一些不可避免的問題。

　　團(tuán)隊(duì)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金的注入，對(duì)于投資商的選擇是很重要的一點(diǎn)。很多時(shí)候你可能讓資金的數(shù)目給沖暈了頭。資金最好是在自己財(cái)務(wù)預(yù)算以內(nèi)，開始最好是艱苦些。一個(gè)健康，堅(jiān)定的信念足可以讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持很久。當(dāng)然在合作起來時(shí)需要在責(zé)任和權(quán)利上明確雙方，不要馬虎這樣的小事情，認(rèn)為錢到手了什么都好說。實(shí)際上有些事情不是你想象的那么簡(jiǎn)單的。尤其是商人，他們的隨機(jī)性很廣。

　　以后需要在團(tuán)隊(duì)中講名大家的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展思路。還有就是大家的待遇和股份問題。這點(diǎn)是很必要的，大家為什么會(huì)跟著你走，很大程度上是因?yàn)橄氤蔀閳F(tuán)隊(duì)的一分子，一個(gè)主人的角色。做為組建團(tuán)隊(duì)的，就首先需要明白這一點(diǎn)。你的做事情的特點(diǎn)要和其他人說明白了，要一個(gè)堅(jiān)定，有力的角色呈現(xiàn)在大家的面前。

　　組建團(tuán)隊(duì)是為了將游戲做好，一個(gè)人做游戲比較困難，人多了，你的力量才大。你才可以對(duì)你的朋友說，要開始了。注意，現(xiàn)在還沒有開始，僅僅是一個(gè)地基給搭建起來了。具體整個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值需要在現(xiàn)實(shí)中驗(yàn)證。

　　開發(fā)資源是很重要的，你招募的人，他們很大程度上會(huì)給你帶來開發(fā)資源的補(bǔ)充。開發(fā)資源對(duì)于一個(gè)開發(fā)公司是很必要的，他可以減少你的開始時(shí)間和精力。適合剛開始創(chuàng)立公司的團(tuán)隊(duì)。資源是很廣泛的，但是在使用這些資源時(shí)，要注意是否符合方式的開發(fā)流程的制定和游戲的發(fā)展方向。