冰浪

     摘要: 對于網(wǎng)上購物，我購物的習(xí)慣通常是這樣：打開京東網(wǎng)站，搜索或目錄式遍歷商品，如果找到合適的商品，就直接下單付款，等待第二天收貨；如果找不到或者說是價格上超出自己的心理預(yù)期，則會再比對一下當(dāng)當(dāng)，亞馬遜，天貓網(wǎng)站。但通常情況下，當(dāng)當(dāng)，亞馬遜都不會有價格上的優(yōu)勢。而天貓則不同，通常能找到更為低廉的同類商品，找到合適的就下單付款完成交易。如若不然，則返回京東下單。  閱讀全文

     摘要: 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，有一個很新潮的職位，產(chǎn)品經(jīng)理。然而在這光鮮的外表下，卻藏著許多苦悶和無奈。

產(chǎn)品經(jīng)理，在國內(nèi)，特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)近幾年才興起的職位。最初的發(fā)源于美國寶潔公司的產(chǎn)品管理思想。產(chǎn)品經(jīng)理崗位與其它崗位不同，在國內(nèi)高等教育中并末設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)學(xué)科與之匹配對接，因而產(chǎn)品經(jīng)理們基本上都是其它職位轉(zhuǎn)崗而來，或者是以通過應(yīng)屆生招聘入職后培養(yǎng)方式成長而來。

因此，產(chǎn)品經(jīng)理的成長，除了其人個“后天”自身努力外，更決定于其所在的成長環(huán)境。然而現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)并不具備如此優(yōu)質(zhì)的成長土壤，在一些中小企業(yè)，初創(chuàng)企業(yè)更是如此。  閱讀全文

     摘要: 產(chǎn)品經(jīng)理是依據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略，對某個（線）產(chǎn)品（介質(zhì)、服務(wù)、品牌）擔(dān)負(fù)根本責(zé)任的企業(yè)管理人員。  閱讀全文

     摘要: 2012年即將過去，移動互聯(lián)網(wǎng)已然降溫不少。仍然燒錢的移動互聯(lián)網(wǎng)讓VC卻步，而對于創(chuàng)業(yè)者而言，提前感到了創(chuàng)業(yè)環(huán)境的寒冷。巨頭們不計(jì)成本地投入，只為了拿到那一張為數(shù)不多的移動互聯(lián)網(wǎng)門票。騰訊借助微信，已提前進(jìn)入會場。而如百度，阿里，360等仍在門外苦苦找尋。與巨頭高富帥不同，草根創(chuàng)業(yè)者卻還在生死線上掙扎，生出來，活下去成為奮斗主題。  閱讀全文

     摘要: 2011是移動互聯(lián)網(wǎng)熱炒年，瘋投扎堆，一撥接一撥，唯恐錯過每一個機(jī)會。而對于創(chuàng)業(yè)者而言，無疑是利好的。更讓大量的IT從業(yè)者趨之若鶩地進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，從一名打工者轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)者，接著便是著迷似地追逐著瘋投們。很多所謂的創(chuàng)業(yè)者，就光是有一個想法，沒技術(shù)，沒團(tuán)隊(duì)。就想立馬辭職，找天使們投資，拿到錢就立馬開干。

瘋狂的背后，也需要冷靜的思考。但為草根創(chuàng)業(yè)者的我們，該如何去創(chuàng)業(yè)？  閱讀全文

     摘要: 表面上看，騰訊推出微信是為了打擊具有先發(fā)優(yōu)勢的米聊，奪回手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)短信的重要戰(zhàn)場，擴(kuò)展移動即時通信領(lǐng)域勢力，進(jìn)一步鞏固企鵝帝國之根本。然而，這并沒有那么簡單。其實(shí)，米聊并不可怕，對于這場戰(zhàn)爭，米聊沒有任何優(yōu)勢可言，只不過是先出生的紙老虎，騰訊確實(shí)也沒把米聊放在眼里。微信的推出，在短時間內(nèi)用戶數(shù)就大大超越了米聊。當(dāng)然，對于更遲出現(xiàn)的360口信，騰訊更沒放在心上。那么，微信的目標(biāo)敵人是誰呢？是中國移動的飛信！而打擊飛信便是微信的最重要的任務(wù)。
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     摘要: 移動互聯(lián)網(wǎng)大潮已經(jīng)強(qiáng)勢涌來，催生了大量的企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。同時，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，甚至非互聯(lián)網(wǎng)巨頭都積極布局移動互聯(lián)網(wǎng)，不為營收，只為占座。
與騰訊、百度等巨頭不同，初創(chuàng)的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有雄厚的資金，沒有傳說中的VC支持，只能靠自己一步步去打拼。要在移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場中生存下去，產(chǎn)品贏利是緊急迫切的。如何贏利？下面我們就來探討一下。  閱讀全文

     摘要: 美圖秀秀是一款很好用的圖片處理軟件，不用學(xué)習(xí)就能上手。獨(dú)有圖片特效、美容、邊框、場景、拼圖等功能， 讓你1分鐘做出影樓級照片！美圖秀秀還能做非主流閃圖、非主流圖片、QQ表情……這是美圖秀秀軟件的官方介紹。美圖秀秀確實(shí)是不款不錯的圖片處理工具，方便簡單，不用PS也能做出專業(yè)效果。


本文對美圖秀秀產(chǎn)品本身不做討論，而主要來談?wù)勊奈⒉I銷。美圖秀秀是站長之王蔡文勝投資的公司，在微博營銷方面也頗得其真?zhèn)鳌Ｃ缊D秀秀的新浪微博主賬號粉絲數(shù)已將近70萬，可見其在微博營銷方面的用心。  閱讀全文

     摘要: 為什么騰訊的產(chǎn)品這么多用戶？是因?yàn)樗旋嫷腎M用戶基礎(chǔ)？不，是因?yàn)轵v訊將產(chǎn)品用戶體驗(yàn)做到了極致。  閱讀全文

     摘要: 前段時間參與了一個陌生交友類應(yīng)用的設(shè)計(jì)工作，但因某些原因，產(chǎn)品項(xiàng)目遲遲未能落地。現(xiàn)對之前所做的工作做一個思路上的整理。旨在與大家共同探討。

陌生交友類應(yīng)用要解決的最核心的兩個問題是：內(nèi)容和互動。 陌生交友類應(yīng)用屬于SNS，SNS是一個去中心化的社區(qū)，SNS中的內(nèi)容都由用戶自身來創(chuàng)造。在大部分情況下，內(nèi)容是產(chǎn)生互動交流的基礎(chǔ)，大部分的互動都需要基于內(nèi)容上的觸發(fā)。而在用戶互動交流中，又激發(fā)了用戶產(chǎn)生了內(nèi)容，即UGC。總的來說，UGC和互動是相互依存的，UGC推動用戶間互動交流的產(chǎn)生，而互動交流間又必然產(chǎn)生UGC，兩者是一個統(tǒng)一體，不可分裂。  閱讀全文

     摘要: 本來此文應(yīng)該跟一調(diào)換過來的，不過沒所謂了，來個倒敘吧。

先來簡單說說技術(shù)“架構(gòu)”吧。前篇文章已經(jīng)提到過，考拉公交的數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò)，而這數(shù)據(jù)我并沒有“下載”過來，因?yàn)檫@個數(shù)據(jù)不是那么容易能抓取過來的，不僅是公交站點(diǎn)數(shù)據(jù)，更復(fù)雜的是在于站點(diǎn)與地點(diǎn)的關(guān)系數(shù)據(jù)，這個是相當(dāng)龐大的。而且就算抓過來，更新也是一件麻煩事。所以沒必要這么做。那數(shù)據(jù)具體怎么來呢？其實(shí)很簡單，自己做一個服務(wù)端程序，負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)端進(jìn)行通信，即實(shí)現(xiàn)查詢請求，查詢結(jié)果接收并返回給手機(jī)客戶端。  閱讀全文

     摘要: 本文是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營實(shí)踐的第一篇。

首先介紹的是運(yùn)營對象——考拉公交(http://www.nextxp.com/)。考拉公交是一款很方便的公交換乘查詢軟件，基于Android平臺開發(fā)。此手機(jī)客戶端應(yīng)用最大的特點(diǎn)，也是和別的同類型應(yīng)用具有優(yōu)勢的地方在于，它可以輸入地點(diǎn)名，如南山公安局，地王大廈等，而非必須為公交站名。一般大部分的公交查詢軟件都只支持公交站名方式查詢，如愛幫公交，8684等。就是這個功能使得用戶使用起來非常方便，不必先在地圖上找到目的地周邊的公交站名再去查詢乘車方法。所以考拉公交更為智能。  閱讀全文

     摘要: 奇虎360推出的移動社交通訊應(yīng)用“口信”，目前已啟動公測。口信與騰訊微信，小米科技的米聊類似，都是一款基于手機(jī)通訊錄的跨平臺、跨運(yùn)營商的即時通信軟件，其實(shí)說白了，就是一款基于移動互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)短消息軟件，所以相對于手機(jī)短信而言是免費(fèi)的，只需要消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量。

口信在產(chǎn)品功能上與同類產(chǎn)品沒有太多的差異，同樣基于手機(jī)通訊錄好友匹配，自動識別好友。信息類型上同樣支持文字、圖片、語音內(nèi)容。與360瀏覽器類似，口信同樣打出了安全牌，提供了手機(jī)通訊錄的云備份，將用戶的數(shù)據(jù)安全地備份在360公司的云存儲空間，同時提供防盜備份等功能。另外口信還支持通過新浪微博查找好友。

微信后于米聊推出，但推出之后就火速占據(jù)了大量的用戶，目前活躍用戶數(shù)已超過500萬。騰訊本就是即時通訊行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，7億QQ用戶基數(shù)和騰訊QQ、QQ空間、騰訊微博、朋友網(wǎng)等成熟產(chǎn)品的整合推廣，成功阻擊了米聊。而米聊先發(fā)，也占據(jù)了一定量用戶，據(jù)小米科技商務(wù)經(jīng)理劉派透露，截止6月底，米聊注冊用戶數(shù)已達(dá)到300萬，月增長速度達(dá)50%。作為后來者口信，拿什么跟微信，米聊競爭？
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     摘要: 目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)是千奇百怪，一方面在各個公司的產(chǎn)品經(jīng)理定義和職責(zé)不盡相同，網(wǎng)上搜索一下產(chǎn)品經(jīng)理，會發(fā)現(xiàn)很多關(guān)于什么是產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)、產(chǎn)品經(jīng)理所需要的技能和素質(zhì)。在我以產(chǎn)品職位任職的3家公司中，具體的工作范圍大同小異，但也有較大的差異。另一方面，有從技術(shù)、設(shè)計(jì)、市場等轉(zhuǎn)型過來的產(chǎn)品經(jīng)理，背景又不一樣了，工作方式和思維也不相同，有的公司喜歡技術(shù)型的產(chǎn)品經(jīng)理，有的喜歡市場型的產(chǎn)品經(jīng)理。

此文，謹(jǐn)以我自身背景為基礎(chǔ)，描述一個設(shè)計(jì)型產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)化史，供大家參考，希望能幫到在產(chǎn)品路上的朋友。  閱讀全文

     摘要: ——對于一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理而言，如果在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，沒有一個屬于自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，那他的職業(yè)人生是失敗的。  閱讀全文

     摘要: 自從轉(zhuǎn)崗以后，我再也沒回來這里。  閱讀全文