冰浪

     摘要: 對于網上購物，我購物的習慣通常是這樣：打開京東網站，搜索或目錄式遍歷商品，如果找到合適的商品，就直接下單付款，等待第二天收貨；如果找不到或者說是價格上超出自己的心理預期，則會再比對一下當當，亞馬遜，天貓網站。但通常情況下，當當，亞馬遜都不會有價格上的優(yōu)勢。而天貓則不同，通常能找到更為低廉的同類商品，找到合適的就下單付款完成交易。如若不然，則返回京東下單。  閱讀全文

     摘要: 在互聯(lián)網行業(yè)，有一個很新潮的職位，產品經理。然而在這光鮮的外表下，卻藏著許多苦悶和無奈。

產品經理，在國內，特別是互聯(lián)網行業(yè)近幾年才興起的職位。最初的發(fā)源于美國寶潔公司的產品管理思想。產品經理崗位與其它崗位不同，在國內高等教育中并末設置相應的專業(yè)學科與之匹配對接，因而產品經理們基本上都是其它職位轉崗而來，或者是以通過應屆生招聘入職后培養(yǎng)方式成長而來。

因此，產品經理的成長，除了其人個“后天”自身努力外，更決定于其所在的成長環(huán)境。然而現(xiàn)實中，很多企業(yè)并不具備如此優(yōu)質的成長土壤，在一些中小企業(yè)，初創(chuàng)企業(yè)更是如此。  閱讀全文

     摘要: 產品經理是依據公司產品戰(zhàn)略，對某個（線）產品（介質、服務、品牌）擔負根本責任的企業(yè)管理人員。  閱讀全文

     摘要: 表面上看，騰訊推出微信是為了打擊具有先發(fā)優(yōu)勢的米聊，奪回手機互聯(lián)網短信的重要戰(zhàn)場，擴展移動即時通信領域勢力，進一步鞏固企鵝帝國之根本。然而，這并沒有那么簡單。其實，米聊并不可怕，對于這場戰(zhàn)爭，米聊沒有任何優(yōu)勢可言，只不過是先出生的紙老虎，騰訊確實也沒把米聊放在眼里。微信的推出，在短時間內用戶數就大大超越了米聊。當然，對于更遲出現(xiàn)的360口信，騰訊更沒放在心上。那么，微信的目標敵人是誰呢？是中國移動的飛信！而打擊飛信便是微信的最重要的任務。
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     摘要: 目前國內的互聯(lián)網產品經理行業(yè)是千奇百怪，一方面在各個公司的產品經理定義和職責不盡相同，網上搜索一下產品經理，會發(fā)現(xiàn)很多關于什么是產品經理、產品經理的職責、產品經理所需要的技能和素質。在我以產品職位任職的3家公司中，具體的工作范圍大同小異，但也有較大的差異。另一方面，有從技術、設計、市場等轉型過來的產品經理，背景又不一樣了，工作方式和思維也不相同，有的公司喜歡技術型的產品經理，有的喜歡市場型的產品經理。

此文，謹以我自身背景為基礎，描述一個設計型產品經理的進化史，供大家參考，希望能幫到在產品路上的朋友。  閱讀全文