以下列舉的業(yè)務(wù)場(chǎng)景比較隨意，請(qǐng)大家不要太挑剔其嚴(yán)謹(jǐn)性與窮舉性（專業(yè)人土應(yīng)該注重），可能會(huì)對(duì)正在做物流管理系統(tǒng)的專業(yè)人員有所幫助，這里只談生產(chǎn)退庫的各種場(chǎng)景：
1、生產(chǎn)退庫/返庫的原因是因?yàn)橘|(zhì)量問題：
????? 1）、質(zhì)量問題的責(zé)任方是生產(chǎn)單位（如生產(chǎn)過程中損壞原件）
???????????? a、合理損耗率范圍內(nèi)：進(jìn)入生產(chǎn)成本，不需退庫/返庫，如有剩余價(jià)值，考慮進(jìn)入3。
???????????? b、非計(jì)劃性損耗：進(jìn)入生產(chǎn)成本則處理同a；單位費(fèi)用承擔(dān)則退/返庫再記入單位費(fèi)用，或直接切帳到單位費(fèi)用等多種處理方式；個(gè)人責(zé)任承擔(dān)，嚴(yán)格意義上說應(yīng)該走退/返庫后再銷售的方式，也可財(cái)務(wù)切帳處理，切帳方式多種。
????? 2）、質(zhì)量問題的責(zé)任方是非生產(chǎn)單位（如開箱后發(fā)現(xiàn)原件有質(zhì)量問題、使用過程中損壞且經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)為原件質(zhì)量原因造成等）
???????????? 如果判定為非生產(chǎn)責(zé)任，且?guī)旆拷邮埽ú唤邮苄韪鼨?quán)威質(zhì)檢單位裁決或更高層部門裁決），則首先是退/返庫，然后需經(jīng)采購責(zé)任部門、供應(yīng)商與庫存管理部門共同明確責(zé)任方：
???????????? a、庫存保管理責(zé)任問題（如防潮不到位、搬運(yùn)過程損壞等）。
??????????????????? .合理存儲(chǔ)損耗（如客觀存儲(chǔ)條件影響等）：盤點(diǎn)方式處理；或以成本中心消耗方式走帳，記入專項(xiàng)科目。
??????????????????? .保管不到位引起：?jiǎn)挝毁M(fèi)用承擔(dān)則以某種消耗方式記入單位費(fèi)用；個(gè)人責(zé)任承擔(dān)，嚴(yán)格意義上說應(yīng)該走銷售的方式，也可先以某種消耗方式處理，或進(jìn)一步切帳處理，切帳方式多種。
?????????????b、采購部門責(zé)任問題（如采購計(jì)劃不合理導(dǎo)致存儲(chǔ)原件質(zhì)量發(fā)生問題：原件性能未達(dá)到工藝要求、提前采購而引起物資長時(shí)間未使用而變質(zhì)等）：雷同a，只是承提費(fèi)用單位是采購部門。
???????????? c、供應(yīng)商責(zé)任（這里將考慮是質(zhì)檢前、質(zhì)檢后、進(jìn)口、國內(nèi)、買方市場(chǎng)、賣方市場(chǎng)等等多種情況都會(huì)影響到最終處理方法）：
???????????????????.能找到供應(yīng)商，且供方承認(rèn)并愿意負(fù)責(zé)：退貨/換貨/扣款等多種方式處理。
???????????????????.能找到供應(yīng)商，但供方拒絕承擔(dān)責(zé)任：處理方式略（方式太多）。
?????????????????? .不能找到供應(yīng)商（如通用物資，且無法確定具體供應(yīng)商）：方式略。
????????????? d、其它（如技改、技措等造成原料無法使用而退/返庫等等）（略）
2、生產(chǎn)退庫/返庫的原因是生產(chǎn)剩余物資問題：
略
3、生產(chǎn)退庫/返庫的原因是附產(chǎn)品/聯(lián)產(chǎn)品入庫問題：
略
4、其它
......
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