物料管理常見的有:工程設備物料管理、工程材料物料管理、服務（工程、維修）項量物料管理、風水電氣汽類管道線物料管理、工具物料管理、生產材料物料管理、生產原料物料管理、生產燃料物料管理、生產原器件物料管理、維修備品備件物料管理、半成口物料管理、產成品物料管理、委外與外委物料管理、寄存物料管理、寄售物料管理、辦工用品輔料等其它物料管理等），另外粉末物資、液體（石油、白酒等）、氣汽體、布料、農作物（大米、小麥、高梁、棉花、菜仔等）、食品、煙草、藥品、錢幣（人民幣、美元等）等可能需要特殊的物料管理模式。下面的培訓場景為工程材料物料管理為例：
第一天上下午
一、事務代碼MB25：工程材料采購計劃的核對與分析。SAP系統中的分析報表為“預留清單”（SAP系統中對于領料計劃為“預留”）
二、事務代碼ME51N：匯總各責任單位的“需求計劃”，形成手工的工程材料采購計劃，據此表在SAP系統中維護工程材料采購計劃（SAP系統中為采購申請）。
三、事務代碼ME21N：計劃執行-按計劃進行招標/商務洽談，形成外部的合同或非正式的簡易合同（草簽協議、口頭協定、傳真注明等方式）在SAP系統中維護采購合同（SAP系統中為采購訂單）
四、事務代碼MIGO：工程材料接收-按貨物接收單（有施工單位、施工方、供應商共同簽字的三聯單）在SAP系統中收貨。（注意接收到對應的現場庫）
五、事務代碼MIGO：責任單位（施工單位）在施工方接收貨物后按接收單補辦領料單（已填上領料計劃號（預留號+行項目）），并提交設備部材料員，材料員按此領料單在SAP系統中做領料發貨。
事務代碼MB1A：如果在處理第五步時，出現領料單上的數量超過計劃（預留）上的數量，則按計劃外領用方式在SAP系統中做領料發貨。
第一天下午
1、 查找自己創建的采購申請、分析哪些計劃還未執行。ME5A
2、 查找自己創建的采購訂單、分析哪些合同還沒收貨。ME2M
3、 查找自己做的今天記賬收貨的入庫憑證。MB51
4、 查找自己做的今天記賬領料的明細物料憑證。MB51
5、 庫存查詢。MMBE、MB52
6、 介紹-物料庫存/需求明細分析。MD04
第二天
1、 串昨天講的采購申請、采購訂單、收貨、發貨
2-1、專題：沖銷出/入庫單（操作錯誤的處理）。MBST-282
2-2、專題：退庫（責任單位退設備部）。MB1A-282
2-3、專題：退貨（退給供應商）。MIGO
2-4、專題：刪除采購申請行。ME52N
2-5、專題：刪除采購訂單行。ME21N
3-1、材料主數據維護。MM01/MM02/MM03
3-2、設備主數據維護。MM01/MM02/MM03
4、供應商主數據維護。XK01/XK02/XK03