培訓的幾個月，每個人都被一股腦塞了很多東西，雖然不是那么深入，可涉及的方方面面實在打下了很好的基礎。培訓結束的時候我們每個人都要做一個小的網站，形式內容不限，當時不知道怎么做，就從藍色理想下了一個網站的模板，然后整個拿過來改版，改了改logo，再從網上搜了不少帖子放上去，雖然大概百分之九十是模仿，也不是很花哨，看起來也像模像樣的。看看自己粗粗交的差，再看看別人，技術強點的，有做flash做的很花的，還有使用ASP做動態頁面的，看到別人做的頁面，才真正感覺自己技術的差距。后來問人要了ASP的源碼，研究了好一陣子，確實明白做網站不是想象中那樣簡單。以后在QQ上碰到過老同學，心血來潮想搞個個人網站，就讓我幫忙，還很了解的的說，“你搞個網站還不是很簡單”，其實哪里有那么容易，要是拖拉兩三下鼠標就可以解決，我也可以直接掛個牌子去大街上叫賣了。
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直到培訓結束，對項目的東西我們都沒有什么概念的，學習也比較中規中矩。不過講課的經常會不拘一格，如lee是教我們項目管理的，負責ISO規范和CMMI的講解，他很喜歡做比較花哨的ppt，上課
的時候顯得很有大將風度，一手拿著擦子，一手拿著黑板筆往白板上劃去，然后他說，看到沒有，這就是一個case，后來我才知道他畫的那個有個名稱叫user case。
lee
不喜歡講細節，那些大局性的東西，很久之后還在慢慢咀嚼，想起來就覺得受用不少。一般現實中程序員總要由初級程序員到高級程序員，然后到資深程序員，再到架構師級別的，工作經驗越長，寫的代碼越少，那時有一段時期也覺得有些不解，公司里搞項目管理的，一般都不需要編碼，平常也就是打打電話發發郵件之類的，挺納悶工資還都拿的挺高，慢慢的才明白存在即合理，很多事只有自己到了那種程度才知道為什么人家工資拿的高。
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在MIT呆的兩年，和lee接觸很少，平時也見不到，不知道是不是總在遙控指揮，所以對于我們來說，一直對lee都有種神秘的膜拜，后來漸漸了解到lee的歷史的，他是MIT的一號人物，負責統籌安排蘇州所有項目的運作，
據說以前自己開過一家公司，還有風險投資壓了500萬在他身上，后來公司因為合作人經營不善倒閉了，即使這樣，他還是不折不扣的牛人，剛開始公司讓起英文名字的時候不知道情況，我也隨便挑了個名字，以后我換了三四家公司，別人叫我英文名的時候還是不怎么自在，始終覺得
lee
只有一個，當然不是我。
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lee
和david都是中國人，在技術上也算是管理層，不過MIT真正的高級職位，基本都是新加坡人擔任的，唯一的半個例外HR經理，卻也是新加坡籍華人，在外資企業，無論你怎么強怎么牛，都只是打工的。公司里有兩種人是大家羨慕的，一種是牛人，一般都是made in china，另外一種是管事的，一般是老外，MIT中管事的都是新加坡人。所以如果去新加坡，蘇州的級別其實只是蘇州的，哪怕是15級，在新加坡的地位還是比不上本土12級的。
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老楊從新加坡回來就一直感嘆，總公司在新加坡，平時交流都是用英語，讀寫還好，聽說就太吃力了，而且那邊有不少廣東人和香港人，在公司總是喜歡說粵語，老楊回來之后就忙著問我們有沒有粵語版港片，可以拿來惡補一下。挺羨慕他可以去新加坡，每天60新幣的補貼，而且在蘇州的工資還保留著，要多爽有多爽，偶爾趕上機會可以去一次，也能發上一筆小財。可惜我們這一批人去的不多，在MIT一般呆個兩年左右才差不多有機會過去，我們中的很多在這之前就已經離開了。
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傳說中有個家伙去新加坡呆了兩個月，結果在那里找到了一份工作，去了之后就沒有回來，偶爾海歸一次，還會來MIT探探親朋好友，抓住機會就不要放過，老楊說，以后你要是有機會去，有個好榜樣可以學習一下。在MIT有兩種人，技術特別好的和特別差的都有機會去新加坡，傳說中MIT有個家伙技術很水，無論做什么都是幫倒忙的居多，讓他寫文檔，結果文檔寫的只有他自己可以看的懂，讓他改bug，結果bug會越改越多，后來leader實在沒有辦法，直接勞務輸出到新加坡，讓新加坡那幫人盯著。每次趕上項目啟動的時候，他總是就被拎到新加坡開小灶，一年內去了三四次，讓別人看了就覺得羨慕，暗嘆自己沒有那個福分。后來因為實在沒有項目組愿意接受他，呆不下去了只好自動離職，不過這來回幾次賺夠了money，腰包鼓鼓的，有時候人和人之間真的不一樣，實力固然重要，運氣也一樣重要。
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lee
讓我們幾個人嘗試做一個小的注冊流程，平時培訓差距不是很大，真正開始做東西水平就很明顯擺在那里了，我們小組共5個人，我在里面其實只是中等，于是被分到的任務是做前臺的頁面，真正動手，發現和想象差距的太大，下拉框、復選框的js最頭疼的了，然后又開始做客戶端的驗證，最麻煩的還是js調試，每次總是要很笨的用alert檢測結果，一個簡單的編輯頁面就浪費了兩三天。我這邊還在埋頭苦干的時候，另外一個做后臺邏輯的已經基本完工，而且讓人郁悶的是他做完了后臺，居然又開始自己動手寫起頁面來，那時真的感覺自己在里面算不上什么，到處都是高手如云。培訓的時候很多人都是這樣慢慢成長，然后慢慢拉開距離的，有些心理承受能力差的，可能就覺得自己技術不行，再怎么趕都趕不上，所以培訓還沒有結束，就已經有新人A跑去了一家企業轉行做企業內訓，新人B跑去上海做了銷售，其實技術比A和B差的大有人在，而且呆在MIT一兩年后也有做了leader的，做哪一行都一樣，有些上手快一點，有些慢一點，能堅持下來，總比半途而廢再轉行的好，畢竟重新做起要更多的時間和精力去積累經驗的。
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我那時也有想過要轉行，總是感覺編程這東西要動腦筋，做久了腦細胞都會受損，而且一上班就整天坐在電腦旁邊，完全不能像銷售市場那樣接觸生活，而且實在看不出自己有什么編程的天賦，處處可以發現別人比自己強的地方。就說打字，不少人用的是五筆，而且用五筆打字的都是培訓班里的小牛，那時就后悔大學里QQ的時候沒有練五筆，要不然也能小牛一把。再說開始使用IDEA編輯器，開始總喜歡盲目的使用快捷鍵，發現了什么新的快捷鍵就高興的不得了，不知道這種東西可以查help文檔的。還記得找到一本中文的java API，拿出去給一個老員工炫耀，說找到一個java類的使用說明，人家只是輕輕一笑，哦了一聲，那種被輕視的感覺實在很失落。剛開始接觸一門學問，在自己眼里一切都是神奇的，每每發現別人早已經對自己知道的東西了如指掌甚至很多東西自己都不知道的時候，不禁羨慕，感慨，然后就想，自己到底什么時候可以成為這樣子的人。
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大公司和小公司的環境不同在很大程度上能改變一個人，那時狂熱的以為技術就是一切，培訓那段時間，下班之后不到八點是不回去的，在公司里真的是數不清的熱情，總想自己多學一點，早點進入小牛的行列，總是一頭悶在代碼里。MIT有這樣的氛圍，從座位上可以一直說到WC里，經常可以看到兩個人站在那里邊噓噓邊邊討論，然后從討論中找到解決問題的靈感，受到環境的影響，那時學習勁頭也是一頭的狂熱。不過那時不懂得怎么去學習，剛開始總喜歡死記硬背，孜孜不倦于那些語法和答案，還特別從新華書店買了java的書去看，不過買了之后就懶的去翻了，到現在也只是看了十幾頁就看不下去了。后來看書就只看電子檔了，身邊隨時準備兩個法寶，一是金山詞霸，看API遇到不懂的單詞隨手可查，一大法寶是google search，遇到技術問題就google一下，基本上都能找到思路和答案。初學者常喜歡發一些月經貼倒出亂貼，既讓人感覺無奈又沒有什么辦法去解決，其實很多問題自己搞不明白的，都最好先google一下，如果實在解決不了再發帖也不遲，實在找不到可以去讀讀有沒有相關的API，雖然這種東西多數是英文，可看起來不會太吃力的，畢竟相比于四級來說是容易的多了，身邊放個金山詞霸，開卷考試還通不過那就沒辦法了，只能怨天尤人了。
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大公司一般都比較注重英語，MIT的文檔和郵件一般都是英文書寫的，開始的時候還有點擔心自己的英語不過關，不過慢慢也就習慣了，很多技術的東西中文資料找不到，只能看英文的，慢慢的理解，其實并沒有什么難的。技術的東西，能看得懂英文，學起來往往事半功倍，在離開第一家公司的時候，已經養成了一種習慣，學一種新東西必先看API，而且看英文的原版也少了被誤導的危險，即使學不到什么東西，也可以培養英文的閱讀理解能力。
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IT
一開始總是感覺很難混，一邊要努力學英文，一邊要不斷研究技術，其實堅持下去，幾年之后再回頭看看，也許會慶幸自己的選擇。