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2011年10月18日

天貓的“陰謀”

摘要: 對于網上購物，我購物的習慣通常是這樣：打開京東網站，搜索或目錄式遍歷商品，如果找到合適的商品，就直接下單付款，等待第二天收貨；如果找不到或者說是價格上超出自己的心理預期，則會再比對一下當當，亞馬遜，天貓網站。但通常情況下，當當，亞馬遜都不會有價格上的優勢。而天貓則不同，通常能找到更為低廉的同類商品，找到合適的就下單付款完成交易。如若不然，則返回京東下單。閱讀全文

posted @ 2012-12-31 22:10 冰浪閱讀(355) | 評論 (0) | 編輯收藏

摘要: 在互聯網行業，有一個很新潮的職位，產品經理。然而在這光鮮的外表下，卻藏著許多苦悶和無奈。

產品經理，在國內，特別是互聯網行業近幾年才興起的職位。最初的發源于美國寶潔公司的產品管理思想。產品經理崗位與其它崗位不同，在國內高等教育中并末設置相應的專業學科與之匹配對接，因而產品經理們基本上都是其它職位轉崗而來，或者是以通過應屆生招聘入職后培養方式成長而來。

因此，產品經理的成長，除了其人個“后天”自身努力外，更決定于其所在的成長環境。然而現實中，很多企業并不具備如此優質的成長土壤，在一些中小企業，初創企業更是如此。閱讀全文

posted @ 2012-12-14 09:12 冰浪閱讀(290) | 評論 (0) | 編輯收藏

產品經理的基礎知識儲備

摘要: 產品經理是依據公司產品戰略，對某個（線）產品（介質、服務、品牌）擔負根本責任的企業管理人員。閱讀全文

posted @ 2012-12-14 08:57 冰浪閱讀(604) | 評論 (0) | 編輯收藏

移動互聯網之草根創業八大忠告（V2013）

摘要: 2012年即將過去，移動互聯網已然降溫不少。仍然燒錢的移動互聯網讓VC卻步，而對于創業者而言，提前感到了創業環境的寒冷。巨頭們不計成本地投入，只為了拿到那一張為數不多的移動互聯網門票。騰訊借助微信，已提前進入會場。而如百度，阿里，360等仍在門外苦苦找尋。與巨頭高富帥不同，草根創業者卻還在生死線上掙扎，生出來，活下去成為奮斗主題。閱讀全文

posted @ 2012-12-04 23:23 冰浪閱讀(284) | 評論 (0) | 編輯收藏

移動互聯網之草根創業八大忠告

摘要: 2011是移動互聯網熱炒年，瘋投扎堆，一撥接一撥，唯恐錯過每一個機會。而對于創業者而言，無疑是利好的。更讓大量的IT從業者趨之若鶩地進行角色轉換，從一名打工者轉向創業者，接著便是著迷似地追逐著瘋投們。很多所謂的創業者，就光是有一個想法，沒技術，沒團隊。就想立馬辭職，找天使們投資，拿到錢就立馬開干。

瘋狂的背后，也需要冷靜的思考。但為草根創業者的我們，該如何去創業？閱讀全文

posted @ 2012-01-17 00:45 冰浪閱讀(350) | 評論 (0) | 編輯收藏

騰訊推出微信的真正目的？

摘要: 表面上看，騰訊推出微信是為了打擊具有先發優勢的米聊，奪回手機互聯網短信的重要戰場，擴展移動即時通信領域勢力，進一步鞏固企鵝帝國之根本。然而，這并沒有那么簡單。其實，米聊并不可怕，對于這場戰爭，米聊沒有任何優勢可言，只不過是先出生的紙老虎，騰訊確實也沒把米聊放在眼里。微信的推出，在短時間內用戶數就大大超越了米聊。當然，對于更遲出現的360口信，騰訊更沒放在心上。那么，微信的目標敵人是誰呢？是中國移動的飛信！而打擊飛信便是微信的最重要的任務。
閱讀全文

posted @ 2011-11-04 11:03 冰浪閱讀(1189) | 評論 (1) | 編輯收藏

移動互聯網產品贏利的幾種方式

摘要: 移動互聯網大潮已經強勢涌來，催生了大量的企業轉戰移動互聯網領域。同時，傳統互聯網巨頭，甚至非互聯網巨頭都積極布局移動互聯網，不為營收，只為占座。
與騰訊、百度等巨頭不同，初創的移動互聯網企業沒有雄厚的資金，沒有傳說中的VC支持，只能靠自己一步步去打拼。要在移動互聯網戰場中生存下去，產品贏利是緊急迫切的。如何贏利？下面我們就來探討一下。閱讀全文

posted @ 2011-10-22 13:01 冰浪閱讀(436) | 評論 (0) | 編輯收藏

美圖秀秀的微博營銷

摘要: 美圖秀秀是一款很好用的圖片處理軟件，不用學習就能上手。獨有圖片特效、美容、邊框、場景、拼圖等功能，讓你1分鐘做出影樓級照片！美圖秀秀還能做非主流閃圖、非主流圖片、QQ表情……這是美圖秀秀軟件的官方介紹。美圖秀秀確實是不款不錯的圖片處理工具，方便簡單，不用PS也能做出專業效果。

本文對美圖秀秀產品本身不做討論，而主要來談談它的微博營銷。美圖秀秀是站長之王蔡文勝投資的公司，在微博營銷方面也頗得其真傳。美圖秀秀的新浪微博主賬號粉絲數已將近70萬，可見其在微博營銷方面的用心。閱讀全文

posted @ 2011-10-22 13:00 冰浪閱讀(848) | 評論 (0) | 編輯收藏

騰訊產品用戶體驗之極致

摘要: 為什么騰訊的產品這么多用戶？是因為它有龐的IM用戶基礎？不，是因為騰訊將產品用戶體驗做到了極致。閱讀全文

posted @ 2011-10-22 12:58 冰浪閱讀(405) | 評論 (0) | 編輯收藏

陌生交友類應用設計思路探討

摘要: 前段時間參與了一個陌生交友類應用的設計工作，但因某些原因，產品項目遲遲未能落地。現對之前所做的工作做一個思路上的整理。旨在與大家共同探討。

陌生交友類應用要解決的最核心的兩個問題是：內容和互動。陌生交友類應用屬于SNS，SNS是一個去中心化的社區，SNS中的內容都由用戶自身來創造。在大部分情況下，內容是產生互動交流的基礎，大部分的互動都需要基于內容上的觸發。而在用戶互動交流中，又激發了用戶產生了內容，即UGC。總的來說，UGC和互動是相互依存的，UGC推動用戶間互動交流的產生，而互動交流間又必然產生UGC，兩者是一個統一體，不可分裂。閱讀全文

posted @ 2011-10-20 23:43 冰浪閱讀(369) | 評論 (0) | 編輯收藏

互聯網產品運營實踐（二）考拉公交手機應用設計思路及運營點滴分享

摘要: 本來此文應該跟一調換過來的，不過沒所謂了，來個倒敘吧。

先來簡單說說技術“架構”吧。前篇文章已經提到過，考拉公交的數據來源于網絡，而這數據我并沒有“下載”過來，因為這個數據不是那么容易能抓取過來的，不僅是公交站點數據，更復雜的是在于站點與地點的關系數據，這個是相當龐大的。而且就算抓過來，更新也是一件麻煩事。所以沒必要這么做。那數據具體怎么來呢？其實很簡單，自己做一個服務端程序，負責與網絡數據端進行通信，即實現查詢請求，查詢結果接收并返回給手機客戶端。閱讀全文

posted @ 2011-10-19 15:23 冰浪閱讀(280) | 評論 (0) | 編輯收藏

互聯網產品運營實踐（一）考拉公交手機應用運營數據分析

摘要: 本文是互聯網產品運營實踐的第一篇。

首先介紹的是運營對象——考拉公交(http://www.nextxp.com/)。考拉公交是一款很方便的公交換乘查詢軟件，基于Android平臺開發。此手機客戶端應用最大的特點，也是和別的同類型應用具有優勢的地方在于，它可以輸入地點名，如南山公安局，地王大廈等，而非必須為公交站名。一般大部分的公交查詢軟件都只支持公交站名方式查詢，如愛幫公交，8684等。就是這個功能使得用戶使用起來非常方便，不必先在地圖上找到目的地周邊的公交站名再去查詢乘車方法。所以考拉公交更為智能。閱讀全文

posted @ 2011-10-18 17:19 冰浪閱讀(485) | 評論 (1) | 編輯收藏

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互聯網產品經理實踐

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互聯網產品運營實踐（一）考拉公交手機應用運營數據分析

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