編寫背景：

有1個(gè)月沒有更新博客了，每次看到大家的留言，心中很是感慨該抽些時(shí)間把最近收獲的心得放上來；今天終于有空，借著團(tuán)隊(duì)活動，在北京展覽館附件的咖啡店里，上網(wǎng)把臨時(shí)緊急工作事情處理完，可簡單整理整理。

這次想和大家分享的是工作的主動性，這是前兩周小組每周例會上討論的話題，會討論這個(gè)話題是因?yàn)榻M內(nèi)的成員在工作主動性上不積極、不夠用心。

淺談如何提高工作的主動性

自從做了帶有管理者職位的工作，開始學(xué)習(xí)管理自己從沒有管理過的人和事；才發(fā)現(xiàn)想管好人、帶領(lǐng)一幫人做好事情，真是不容易啊！！！！！這回真是深刻體會了，做一個(gè)合格的管理者有多操心，肩膀上的責(zé)任有多重，要給團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境；要讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人感覺自己的工作有成就感并得到認(rèn)可；要讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人能夠吃好、喝好、穿好；要讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人能力發(fā)揮到極致；要給團(tuán)隊(duì)招聘合適的人并進(jìn)行合理有效的培養(yǎng)；時(shí)不時(shí)要檢查大家的工作進(jìn)度情況、問題和表現(xiàn)，還有一堆的會議，突然發(fā)現(xiàn)工作上留給自己思考和學(xué)習(xí)的時(shí)間越來越少，同時(shí)逼迫自己快速對事情做出有效判斷、決策和處理。。。。。。。。。。

當(dāng)自己很忙時(shí)，把一些事情分配出去后，非常期望分配的事情能夠得到有效處理和主動反饋，可是有時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的新員工通常都不會主動反饋工作的進(jìn)度情況和問題，總讓自己去check和提醒，讓我非常的不滿意，因此便組織團(tuán)隊(duì)的組員對工作的主動性進(jìn)行探討，對于如何提高工作的主動性，最終得出了下面這些結(jié)論：

Ø         對于應(yīng)屆畢業(yè)生入職后，工作上有導(dǎo)師提醒，主動性會有所提高，多次提醒后會變?yōu)榱?xí)慣

Ø         對于應(yīng)屆畢業(yè)生入職后，工作上遇到問題后，導(dǎo)師要及時(shí)指出并深刻教育會記憶的更深刻

Ø         思想的轉(zhuǎn)變，對做一件事情的觀點(diǎn)是責(zé)任不是做一件事情，主動控制管理所做的事情

Ø         做好工作任務(wù)的計(jì)劃，在執(zhí)行計(jì)劃過程中遇到問題就會主動溝通（通過計(jì)劃來驅(qū)動事情的執(zhí)行，通過執(zhí)行驅(qū)動溝通遇到的問題）

Ø         這是一種技能，需要注意主動性度的把握，那些該主動，那些不該主動

Ø         主動性和企業(yè)文化有關(guān)系，需要通過某些形式或行為進(jìn)行洗腦，通過固化的形式，制定一些制度

Ø         溝通的主動性分兩類：工作進(jìn)度情況溝通（目的是確認(rèn)方向是否和團(tuán)隊(duì)一致）；工作問題溝通（先是思考解決辦法，想不出解決辦法尋求團(tuán)隊(duì)的幫助）

Ø         主動性是和個(gè)人的性格、壓力和惰性有關(guān)，這種情況需要人提醒和指導(dǎo)，需要目標(biāo)來驅(qū)動

Ø         主動性和工作態(tài)度和興趣有關(guān)系，需要明白自己喜歡做什么、要什么

通過此次組內(nèi)每個(gè)人熱烈的發(fā)言討論，相信對每個(gè)人接下來的工作熱情會有些影響，希望團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員都能快速成長，獨(dú)當(dāng)一面。