編寫背景：
這本書看完了，收獲很多，如果我剛畢業時看的話收獲會更大；剛畢業的學生非常適合去讀。
北京的天越來越冷了，很快春節一過，春天就來了?。。?br />
經營者所必需的“無私的心”
--------讓員工、公司的事情優先于自身問題
一言以蔽之，員工不僅僅要做上司吩咐的事情，還要有整體的考慮和團隊行動。如果最底層的員工也可以有自己的想法，那么這將成為整個公司的精神。
有的企業采用“只要照我說的做就行了，這樣才不會失敗”這種軍隊式的管理方式。但如果員工只做上司吩咐的事情，就會使整個公司缺乏挑戰精神，從而限制公司的發展。
很多企業都想使用豐田公司的管理方式，但是都不順利，還有很多失敗的例子，這是為什么呢？
像“參禪沒有學到精髓”一樣，在沒有改變員工的思考方式之前，僅僅導入形態，肯定會失敗。員工不能僅僅依照上司的吩咐做事，而是要有自己的想法，要形成團隊的意識。只有改變了全體員工的思維方式，才能形成了不起的經營體系。
即便有到國外工作的經歷，也不一定能使自身具備頑強的交涉能力
最近有很多公司引進了有海外工作經驗的人作為管理者。
出去過比沒出去過好，但這只是為你出人頭地加分的事情，而對你出人頭地并不起決定的作用。這要看你在外國到底做些什么事情，海外工作經驗并不是你出人頭地的必要條件。
相反，在外國生活的時間長了，應注意不要沾染上外國的特殊習慣。很早之前，有位從美國回來的員工突然要求每天10點上班，并穿著休閑裝，這些要求讓管理者非常吃驚。
不能堅守自己想法的人，特別是年輕人，很容易受到外部環境的影響，所以出國留學不一定要學外國人的生活方式。
證據、防御、自信------咨詢公司存在的理由
在美國，經營者對自己要做什么有清晰的認識。
但是，如果全部由自己做，一旦失敗，就會被董事會開除，甚至會引來訴訟。這時候，他們就會請來一個有名的咨詢公司，并告訴這個咨詢公司我想這樣做，請其幫助自己。
在自己的計劃之上面對工會或董事會的時候，他們就可以這樣說：“某某咨詢公司是這樣分析的……”這樣他們更容易獲得支持。他們通過這種方式來排除不和諧的因素，從而自信的實施自己的計劃。
也就是說美國的經營者在使用咨詢公司的時候有著明確的目的，即有證據、防御以及足夠的自信。這也是美國的經營者為什么可以成功的利用咨詢公司的原因。
咨詢公司也許評價起一家公司來頭頭是道，但進行實際的經營肯定是不行的。就好像文壇的評論家自己并不會寫小說一樣。如果咨詢公司真的有優秀的經營能力，為什么不自己成立一家公司呢？所以說讓咨詢公司作為經營者，他們是不能勝任的。
咨詢公司只是外界的一個評論家而已，除此之外，他們什么都不是。所以有些經營者將自己的公司委托給咨詢公司，這樣孤注一擲的行為必然導致失敗。不要心存幻想！
MBA也無非只是一種籌碼
讓自己在職場中更快發展的武器就是積累經驗以及加強管理方面的學習，還有擴展自己的人際關系。將MBA作為自己升遷的入場券的人并不少。但是，經營戰略、管理學方面的知識，對于經營者的成功來說，只是一個很小的方面，可以說僅僅是個道具，咨詢公司也一樣。知識再多，如果不能活學活用，也沒有意義。
認真地工作比學歷更重要。
如果你認為取得了MBA就是最近的成功之路，那么你必然遭受慘痛的打擊。最重要的是在年輕的時候要努力認真地工作。在任何時候都要把工作放在心上，在夢中你也要想著工作的事情。
其實那些都是放在你眼前的工作。不要厭煩眾多的工作，還有眾多的員工的管理工作，在你熱衷于做一件事情的時候，一定可以收到更好的效果。在還沒有做之前，你就開始厭惡你的工作，真的開始做起來，有怎么能做得好呢？
而且，要善于分析他人的想法，以便更好的用人。要知道，在高高的位置上想要看到下屬的心思，是一件很難的事情，所以你一定要認真地觀察，并且時刻把觀察下屬放在心上。這樣可以磨煉你的能力。
如果你這樣做了，就一定會得到上司的信任，并且有所成就，而你的員工也會取得更大的成功。
所以，與其在沒事的時候總是想“我還沒有取得海外的MBA學位”，還不如好好的從事眼前的工作。在這個基礎上再考慮MBA的事情，這才是取得成功的正途。
是要實現理想，還是要出人頭地-----取決于你的生活方式
以無私的心做事，你一定會有所成就。
如果你將所有功勞都歸功于自己，就一定會受到懲罰。在你實現了自己的夢想的時候，一定要將功勞讓給部下或同事，這樣今后才能更容易得到他們的協助。如果別人對你的評價是：“他總是把功勞讓給我們”，那么誰都會很放心的為你工作。
所以，如果你總是獨占了功勞，即使實現了自己的夢想，也僅僅完成了1/2。
獨占功勞可以讓你出人頭地，但如果你既有出人頭地的欲望，也有實現自己夢想的愿望，你就會樹立很多敵人。今后，大家與你一起相處都會感到很不安。
另外一方面，如果你把功勞讓給別人，會延遲你出人頭地的時間，會讓得到褒獎的人更早地出人頭地。如果你這樣做了，就可以得到部下不遺余力的支持，讓你實現更大的夢想。這樣的人在大家心中是值得尊敬且受到好評的。
如果是我，我一定會選擇為了實現夢想而努力。最終，出人頭地也不是一件難事。如果僅僅為了出人頭地，而放棄或歪曲了自己的夢想，是一件很不值得的事情。
是要實現你的理想，還是要出人頭地？在工作中，你一定會面臨這樣的選擇?？梢哉f這是一個人生的大課題。
人事工作不是人的管理而是認真聽取他人說話
雖說你是經營者，但除非你也同時是公司的所有者，不然都一樣是打工的。很多經營者都認為自己很了不起、很偉大，但其實他與其他員工一樣，都只是個普通的員工，只不過是運氣好一點，職位高一點罷了。
所以不要忘記自己只是一名雇員。想一想自己作為一名普通雇員，老板怎么做自己才會開心，怎么做自己會厭惡。這樣的換位思考是很重要的。
或者想想自己年輕的時候想要在什么樣的公司工作。這樣做，首先可以讓你不犯錯誤，并且可以讓員工為你賣力地工作。
人事部起著重要的作用。人事部承擔著組織架構、使用人力資源的重要職責，它必須面對員工，并了解員工的需求。
但是，因為它高高在上，很容易把員工的事情當成“別人的事”。這樣一來，人事部就會在員工中間失去威信。
在佳能電子公司，人事部的墻壁上掛著這樣的橫幅：“我們的工作就是為了讓員工可以放心，更有希望地工作。”這樣人事部的職員就會有這種工作意識。
其中的真諦是：“不是管理人，而是要學會傾聽”。如果讓有能力的人來管理，則公司會越發展越好；但是若讓沒有能力的人來管理，則公司的人會越來越多，成為臃腫的組織。