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      2007年10月16日
    posted @ 2011-03-21 11:10 Aaron.Chu 閱讀(222) | 評論 (0)編輯 收藏
    posted @ 2011-03-21 10:23 Aaron.Chu 閱讀(200) | 評論 (0)編輯 收藏
    posted @ 2011-02-22 09:37 Aaron.Chu 閱讀(213) | 評論 (0)編輯 收藏
    posted @ 2011-02-22 09:23 Aaron.Chu 閱讀(341) | 評論 (0)編輯 收藏
    posted @ 2011-02-22 09:13 Aaron.Chu 閱讀(292) | 評論 (0)編輯 收藏
    posted @ 2011-02-22 09:06 Aaron.Chu 閱讀(1292) | 評論 (0)編輯 收藏
    posted @ 2010-12-30 15:33 Aaron.Chu 閱讀(267) | 評論 (0)編輯 收藏
    posted @ 2010-12-07 10:45 Aaron.Chu 閱讀(239) | 評論 (0)編輯 收藏
    posted @ 2010-10-26 20:07 Aaron.Chu 閱讀(229) | 評論 (0)編輯 收藏
    posted @ 2010-10-24 10:37 Aaron.Chu 閱讀(1656) | 評論 (4)編輯 收藏
    posted @ 2010-10-21 09:36 Aaron.Chu 閱讀(2469) | 評論 (0)編輯 收藏
    posted @ 2010-10-18 16:36 Aaron.Chu 閱讀(1078) | 評論 (0)編輯 收藏
         摘要: 最近看了thoughtworks的精選文集,第一章就是對象健身操,定了了九條編碼規(guī)范:
    1. 方法只使用一級縮進(jìn)。
    2. 拒絕使用else關(guān)鍵字。
    3. 封裝所有的原聲類型和字符串。
    4. 一行代碼只有一個‘.'運算符。
    5. 不用使用縮寫。
    6. 保持實體對象簡單清晰。
    7. 任何類中的實例變量都不要超過2個。
    8. 使用一流的集合。
    9. 不使用任何Getter/Setter/Property。  閱讀全文
    posted @ 2009-10-28 10:48 Aaron.Chu 閱讀(1623) | 評論 (0)編輯 收藏
         摘要: 因為曾經(jīng)去過丹佛,所以對丹佛的一切還是比較感興趣的,包括丹佛機(jī)場。機(jī)場本身我也沒留下太多的印象。今天查了下wiki,發(fā)現(xiàn)丹佛機(jī)
    場在美國的地位還是蠻輝煌的。  閱讀全文
    posted @ 2009-09-03 23:11 Aaron.Chu 閱讀(1221) | 評論 (0)編輯 收藏
         摘要: 昨天看了一下反模式,居然發(fā)現(xiàn)call super也是其中一種,所謂的call super就是在子類的重載方法中去調(diào)用父類的被重載的方法,說的通俗點,就是在方法中調(diào)用super.xxx(). 這種寫法在Java中真是太普遍了,且不說Java的構(gòu)造方法會自動調(diào)用父類的構(gòu)造方法,我們自己也是經(jīng)常在用super.xxx()。為什么它是一種反模式,卻又用的如此普遍呢?  閱讀全文
    posted @ 2009-09-02 16:28 Aaron.Chu 閱讀(234) | 評論 (0)編輯 收藏
         摘要: Contract在B2B model中顯得極為重要,從產(chǎn)品的顯示,價格選擇,到最后的支付等等,都跟Contract相關(guān),Commerce中有關(guān)Contract的概念有 Business Account,Contract,Terms and Conditions,Participants等。  閱讀全文
    posted @ 2009-09-01 14:29 Aaron.Chu 閱讀(189) | 評論 (0)編輯 收藏
         摘要: member data model是Commerce中最基本的model,它描述了Organization,user,role,address等信息及相互的關(guān)系。如果涉及到Commerce與后臺ERP的整合,這塊內(nèi)容就是整合的第一步。  閱讀全文
    posted @ 2009-08-27 11:27 Aaron.Chu 閱讀(380) | 評論 (1)編輯 收藏
    posted @ 2009-08-26 22:24 Aaron.Chu 閱讀(155) | 評論 (0)編輯 收藏
         摘要: Commerce是一個電子商務(wù)的開發(fā)平臺,基本上所有的電子商務(wù)模式它都支持,我們平常熟悉的也就是B2B,B2C之類的模式,像extended sites,value chain,demand chain之類的模式,它也支持。電子商務(wù)涉及的業(yè)務(wù),它基本上都實現(xiàn)了,像catalog,sales,order,markeing,member等功能。我們所要做的就是在它的基礎(chǔ)上做些customization。還有一點值得一提的是Commerce提供強(qiáng)大的整合功能,它提供了強(qiáng)大的MQ,SAP,web service接口,使得Commerce能與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)實現(xiàn)很好的對接。這功能是其他的eCommerce開發(fā)平臺所不及的。
      閱讀全文
    posted @ 2009-03-11 22:06 Aaron.Chu 閱讀(240) | 評論 (0)編輯 收藏
         摘要: 最近一直在做Commerce相關(guān)的項目,摸索了幾個月,終于有點頭緒。項目也完成了詳細(xì)設(shè)計,開始進(jìn)入編碼階段了。關(guān)于Commerce的中文資料幾乎沒有,國內(nèi)估計也沒幾家公司在用這個東西,這玩意實在有點復(fù)雜。我打算把我學(xué)習(xí)的一些感受寫下來,一方面可以更好的理解Commerce,也希望能與熱衷與Commerce的朋友共同交流。  閱讀全文
    posted @ 2009-03-09 23:15 Aaron.Chu 閱讀(289) | 評論 (0)編輯 收藏
         摘要: 5. 談判
    a. 終極目標(biāo):雙贏。
    b. 原則:老師只講了一個原則那就是絕不讓步,如果要讓步一定要有充足的理由。
      閱讀全文
    posted @ 2008-11-23 15:27 Aaron.Chu 閱讀(177) | 評論 (0)編輯 收藏
         摘要: 兩天的項目管理培訓(xùn),因為第一天安排在周日,周末我正好要回老家,再看看第一天的內(nèi)容也就是項目管理概述,變更管理,項目計劃等內(nèi)容,不去也罷。不過根據(jù)第二天的培訓(xùn)經(jīng)歷來看,我有點后悔了,培訓(xùn)的周老師還是有水平的,講的很不錯,理論聯(lián)系實際,加上案例分析,效果確實很好。當(dāng)時也沒記筆記,回來以后,趕緊把一些要點記下來,以供以后參考。  閱讀全文
    posted @ 2008-11-20 19:14 Aaron.Chu 閱讀(209) | 評論 (2)編輯 收藏
         摘要: 以前總是喜歡憑感覺做事,不喜歡量化管理,對公司提供的一些量化管理工具,也一直排斥不用。隨著對量化管理理解的深入,慢慢的開始對此感興趣,并也試著用SPC 工具對一些數(shù)據(jù)做些分析,沒想到起到的效果還是很明顯的,而且工具的使用也沒有想象中繁瑣。  閱讀全文
    posted @ 2008-11-07 19:50 Aaron.Chu 閱讀(128) | 評論 (0)編輯 收藏
    posted @ 2008-11-06 19:50 Aaron.Chu 閱讀(104) | 評論 (0)編輯 收藏
    posted @ 2008-11-05 20:26 Aaron.Chu 閱讀(175) | 評論 (0)編輯 收藏
         摘要: 要不是前幾天意外的收到一位Amy的朋友的留言,我都忘了我還有個博客。  閱讀全文
    posted @ 2008-07-31 10:57 Aaron.Chu 閱讀(117) | 評論 (0)編輯 收藏
         摘要: 在美國吃了一個星期的大白菜加雞蛋,再這樣下去要營養(yǎng)不良了,這周怎么也得去搞點肉吃吃。  閱讀全文
    posted @ 2007-11-13 12:23 Aaron.Chu 閱讀(192) | 評論 (0)編輯 收藏
         摘要: 丹佛的天氣真是糟糕,首先是太陽特別的強(qiáng)烈,走在路上要是不帶帽子或墨鏡,你只能低頭走路。即使是這樣,你的眼睛還是受不了。  閱讀全文
    posted @ 2007-11-09 13:48 Aaron.Chu 閱讀(1289) | 評論 (3)編輯 收藏
         摘要: 在美國做公交車還真不太容易,主要是缺乏信息。美國的公交站牌非常簡單,就寫了個線路號,既沒有各路停靠站點名,也沒有首、末班車的時間

    。更別奢望像杭州那樣裝個電視屏幕了。  閱讀全文
    posted @ 2007-11-07 13:22 Aaron.Chu 閱讀(145) | 評論 (0)編輯 收藏
    posted @ 2007-11-05 13:44 Aaron.Chu 閱讀(136) | 評論 (0)編輯 收藏
    posted @ 2007-11-03 15:24 Aaron.Chu 閱讀(145) | 評論 (0)編輯 收藏
    posted @ 2007-11-03 14:24 Aaron.Chu 閱讀(116) | 評論 (0)編輯 收藏
         摘要: Important development often arise out of analogies, By comparing a topic you understand poorly to something similiar you understand better, you can come up with insights that result in a better understanding of the less-familiar topic. This use of metaphor is called "modeling".  閱讀全文
    posted @ 2007-10-16 20:34 Aaron.Chu 閱讀(227) | 評論 (0)編輯 收藏
         摘要: wow! so many activities included, if you've worked on informal projects, you might think that this list represents a lot of red tape, If you've worked on projects that are too formal, you know that this list represents a lot of red tape! It's hard to strike a balance between too little and too much formality.
      閱讀全文
    posted @ 2007-10-16 20:17 Aaron.Chu 閱讀(252) | 評論 (0)編輯 收藏
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