熱烈歡迎美工白丁同志加入本小組!
多發(fā)高見啊!
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2006-06-05 17:53 石正 閱讀(166) |
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編碼能力過關(guān)的一道自我參考測試題目
題目:請使用任何一種方式寫出一元二次方程求實根的算法或程序;
????????????設(shè)計該算法的測試用例;
????????????說明你設(shè)計測試用例的原理(依據(jù))。
答題時間:30分鐘。
標(biāo)準(zhǔn)說明:3個子問題的分值依次為40、40、20;
????????????以下標(biāo)準(zhǔn)僅做參考,實際工作能力(實際工作中遇到的問題)達(dá)到同樣的分值,才具有同樣的能力(僅本題可以做到,不算)。
????????????獲得40,及格;(代碼級工作能力)
????????????獲得60,良好;(初級設(shè)計級工作能力)
??????????? 獲得80,優(yōu)秀;(中級設(shè)計級工作能力)
????????????獲得95以上,好。(高級設(shè)計級工作能力)
注:合格的編碼級設(shè)計人員應(yīng)該正確回答該題目。
淺陋見解,僅供參考。拋磚引玉,多加指教!
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2006-06-05 15:40 石正 閱讀(216) |
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個人軟件能力成熟的簡單判斷方法
1、自我感覺在團(tuán)隊里的工作是愉快的;
2、承擔(dān)的工作,大部分是在計劃內(nèi)完成的;
3、和團(tuán)隊成員之間的溝通是順暢的;
4、熟悉和他人協(xié)作工作的基本方法,能夠做到大部分的協(xié)作是有效的;
5、和相關(guān)部門的關(guān)系基本上是融洽的;
6、熟悉使用最基本的版本控制軟件等工具進(jìn)行工作;
更細(xì)致、更規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)可以參考:個人軟件能力成熟度相關(guān)的說明。
淺陋見解,拋磚引玉。
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2006-06-05 15:29 石正 閱讀(188) |
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團(tuán)隊成熟的簡單判斷方法
1、大部分的團(tuán)隊成員感覺在團(tuán)隊里的工作是愉快的;
2、團(tuán)隊承擔(dān)的工作,大部分是在計劃內(nèi)完成的;
3、成員之間的溝通是順暢的;
4、成員經(jīng)常協(xié)作工作,并且大部分的協(xié)作是有效的,甚至是高效的;
5、團(tuán)隊和相關(guān)部門的關(guān)系基本上是融洽的;
6、團(tuán)隊使用最基本的版本控制軟件進(jìn)行工作;
更細(xì)致、更規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)可以參考:軟件能力成熟度模型(CMM)、或者集成軟件能力成熟度模型(CMMI)相關(guān)的說明。
淺陋見解,拋磚引玉。
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2006-06-05 15:14 石正 閱讀(256) |
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平凡的人總給我很多感動
和項目組的同事一起工作有1個多月了,這幾天回顧下一起走過的日子,感受很多,覺得最恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)就是:平凡的人總給我很多感動!
所在的項目組里的成員都很友好,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
平日里,項目里的工作,大家都協(xié)商著做,大家都發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),基本作到了表現(xiàn)的是小組的整體優(yōu)勢。
每個人都默默負(fù)責(zé)的做著自己該做的工作,及時主動的進(jìn)行溝通交流,都關(guān)心項目的整體進(jìn)展,都考慮項目下一步的工作。
需要加班時,自己都主動的加班。大家都努力在規(guī)定的進(jìn)度安排時間內(nèi),完成自己負(fù)擔(dān)的工作。
更難得的是,無論工作如何辛苦,大家都保持樂觀快樂的心情!
感謝配合小組一起工作的美工,測試人員的辛勤工作,感謝他們對工作的熱情!
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對小組工作的理解和支持!
感謝公司同事對小組工作的理解和支持!
有這樣的人從事計算機(jī)應(yīng)用事業(yè),從事系統(tǒng)開發(fā)工作。
相信計算機(jī)應(yīng)用的發(fā)展會有很好的前景!
相信用戶的期待會得到回報的!
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2006-06-02 14:22 石正 閱讀(171) |
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軟件開發(fā)工作中的1030原則
軟件開發(fā)工作中,要講究工作效率,要追求完成的工作量。
所以,遇到一時解決不了的問題時,不要過分的要求自己,要求小組成員;最好采取靈活的解決辦法,可以考慮如下的處理辦法:
如果本人在10分鐘內(nèi),解決不了的問題,就不要自己解決了,立即提交到小組共同解決。
如果小組在30分鐘內(nèi),解決不了的問題,就不要再考慮了,把這個問題暫時放下,等明天大家再一起討論如何解決。
該方法,有效的解決了工作中遇到的難題,與工作進(jìn)度的協(xié)調(diào)問題,同時有利于項目組內(nèi)部的溝通與合作,有利于保持項目組成員的精神狀態(tài),對保證項目順利進(jìn)行有一定的作用。
使用該方法有一定的局限性,要求:
項目組內(nèi)部成員友好平等;
項目組內(nèi)部成員具有較好的團(tuán)隊精神;
項目組有解決30分鐘后的難題的機(jī)制;
解決30分鐘后的難題的機(jī)制:
1、預(yù)先做技術(shù)探討,難題出現(xiàn)前,已經(jīng)解決;
2、難題出現(xiàn),到明天集體討論前,項目組內(nèi)部已經(jīng)有人找到解決辦法;
3、明天(下周或下階段)工作計劃中,安排專人負(fù)責(zé)解決;
4、咨詢專家。
淺陋見解,多提寶貴意見。
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2006-06-02 13:53 石正 閱讀(211) |
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熱烈慶祝我所在的開發(fā)小組第一階段的工作,第一次測試結(jié)果良好!
分析結(jié)果:本次測試共測試2大部分功能,包含23個功能模塊;使用測試用例一共286個,未通過用例28個,未通過比例為9.8%;沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重錯誤和較嚴(yán)重錯誤,發(fā)現(xiàn)一般錯誤24個,輕微錯誤80個。
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2006-06-01 11:05 石正 閱讀(231) |
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工作需要,隨手寫了個軟件錯誤分級標(biāo)準(zhǔn),拋磚引玉,僅供參考。
軟件錯誤分級標(biāo)準(zhǔn)(參考)
?
軟件錯誤分為四級
,
按照嚴(yán)重程度依次為:嚴(yán)重、較嚴(yán)重、一般、輕微;
?
嚴(yán)重:可能導(dǎo)致整個系統(tǒng)或者系統(tǒng)中的大部分模塊無法正常工作;
較嚴(yán)重:可能導(dǎo)致部分模塊無法正常工作;
一般:導(dǎo)致模塊內(nèi)
,
部分功能無法正常工作
,
但降低要求后
(
降級
)
模塊可以工作;
輕微:工作基本正常,但有不完善之處;
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2006-05-30 16:14 石正 閱讀(228) |
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熱烈慶祝我設(shè)計的第一臺工業(yè)機(jī)器人的機(jī)械部分所有難點(diǎn)全部解決!
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2006-05-29 12:06 石正 閱讀(275) |
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聽到同事說了句話,感覺很精彩,發(fā)出來,奇文共欣賞!
自己像是一只小蟲在技術(shù)的海洋里隨波逐流。自己的知識很有限,自己的無知很無限。
自己的知識在人類知識的海洋中,也許象一只小蟲!
在真理的海洋中,恐怕象小蟲身上的一個小細(xì)胞?
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2006-05-26 21:32 石正 閱讀(216) |
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