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    談談我2013上半年在公司內(nèi)部培訓的經(jīng)歷

    在這里談談我在今年上半年在公司內(nèi)部培訓實習生(今年七月畢業(yè)的學生)的經(jīng)歷。
    今年三月份我擔任公司技術培訓的負責人,回顧培訓歷程,做個總結(jié)。

    公司目標是通過培訓能讓實習生快速掌握知識,成為一名優(yōu)秀的技術人員,
    因此在錄取學生的時候看重的個人學習能力,具體點就是這個人是否有一定的潛質(zhì),以及可塑造性。

    整個培訓過程中,我們不收任何各種形式的費用,培訓期間還會提供給每個學生一份生活補助費用,不用擔心

    再去交付高額的學費,而且我們培訓后基本都會錄取成為我們的正式員工,不用擔心就業(yè)!

    從路線上來看,絕非社會上的各種培訓機構(gòu)走的市場經(jīng)濟路線,而是挖掘潛質(zhì)培養(yǎng)技術能力的知識訓練。

    回顧三個多月的培訓歷程:
    1.  勤奮,好學。 這是我個人認為的,一個人如果要成為一名優(yōu)秀的技術人員,必須要勤奮,好學。如果

    你是大學玩了幾年游戲,然后在畢業(yè)后參加某種形式的技術培訓從而達到就業(yè),我認為你這種心態(tài)就有問題,

    這種心態(tài)肯定做不到優(yōu)秀的技術人員,因為你做事里面參與了很多僥幸的心理,更不可能再去勤奮,拿著自己

    大量的業(yè)余時間去鉆研什么技術。

     現(xiàn)在剛畢業(yè)的時候(不含碩士)一般年齡也就是20-25之間,這個年齡離談婚論嫁平均也要有三年左右,在這個

    精力充沛年齡的階段,你認為業(yè)余時間就該好好去享受生活,認為再去看技術方面的東西是一種活受罪,我不

    對這種心態(tài)的人做任何評論,我只能說像這種心態(tài)的學生,我肯定不會接受!
     在整個訓過程中,我會穿插給大家講授一些大師們的學習方法,比如我多次給大家提到過陳寅恪大師,當然還有很多,在此不列舉。

    2,重視培養(yǎng)每個人的自學能力,而不是把所有的知識點都給大家面對面的一一講授。

    比如;某些常用的開源框架,在做項目的時候常用到的其實沒幾個API,我會把在項目里面怎么用,以及為什么

    這樣用給大家講授清楚,只講重點實用的內(nèi)容就夠了,其他知識要求大家通過自學彌補。網(wǎng)絡上的技術電子書

    籍和代碼都很多,而且很容易下載到,我會推薦些比較好的學習資源給大家,但是不會提供白天的上班時間給

    大家來學習這些東西,所以這就間接逼著自己要在業(yè)余時間去大量的閱讀和學習。

    實在搞不懂的問題可以單獨找我溝通。

    通過這個過程,目的是讓大家都有一定的自學能力,而不是依賴某個人的全部時間來帶帶自己,
    我還是那句話,如果你實在認為自己自學不下去或有其他逃避理由,我只能認為你走錯了門,你根本不適合做這一行。

     

    3. 培養(yǎng)溝通能力,促進相互分享。在完成自己分配的某項任務后,我會讓每個人都會講授自己任務的內(nèi)容以及

    技術思路,以及自己在過程中的收獲。然后其他成員都會進行評論和打分。

    4.   英語能力。具體點就是希望大家能掌握更多的計算機專業(yè)詞匯。在講授自己完成任務的時候,先用英語講

    授一遍,然后用漢語。整個過程中所有講過的話都會錄音,在所有的人都講完后,會回放錄音,然后大家會對

    錄音逐一點評,糾正里面的英語詞語和發(fā)音。

    5, 學習優(yōu)秀的技術文章。我會找一些優(yōu)秀的英文技術文章,分段落或章節(jié)落實到每個人身上去理解,然后舉辦

    以這技術文章為   技術專題的技術討論會,每個人發(fā)表下自己的理解和心得,并由其他人進行打分。一般都是

    先用英語再用漢語.

    這個過程中目的不是讓大家單純提高英語,而是讓大家圍繞某個點去主動學習相關技術資源,一般文章最后都會

    標明引用了哪些資源,那么這些引用的資源就是很好的入口。

    在選題上我不僅僅會選擇一些網(wǎng)上的技術文章也會選擇期刊上刊登過的資源,從算法到內(nèi)核分析,思路詳解等等,具體都不局限。

    我們不收任何各種形式的費用,我們在錄取的過程中有嚴謹?shù)目己肆鞒蹋?/strong>

    如果單純就是為了找個工作,而對編程沒有足夠的熱情的話,對不起,我們不是拿著培訓做盈利產(chǎn)業(yè)的,請繞

    道!

    posted on 2013-07-07 12:35 和風賽跑 閱讀(2339) 評論(6)  編輯  收藏

    評論

    # re: 談談我2013上半年在公司內(nèi)部培訓的經(jīng)歷[未登錄] 2013-07-09 10:15 michael

    千里馬常有,而伯樂不常有
    好的培訓是引導人去自主的探索與發(fā)現(xiàn),
    中國填鴨式的教育坑害了太多的人,
    希望老大在這方面有所突破
      回復  更多評論   

    # re: 談談我2013上半年在公司內(nèi)部培訓的經(jīng)歷[未登錄] 2013-07-09 11:01 Leo

    在畢業(yè)之際能夠遇到一位這樣負責人的導師是非常幸運的,很多時候大家都在忙碌卻沒有機會得到系統(tǒng)性的培訓,一些非常有潛質(zhì)的都會花更長時間去摸索學習,我相信經(jīng)過樓主訓練的同學在未來工作或者生活中會一直感激自己遇到這么好一位導師的,這份經(jīng)歷超越工作本身  回復  更多評論   

    # re: 談談我2013上半年在公司內(nèi)部培訓的經(jīng)歷[未登錄] 2013-07-09 21:48 滄海一粟

    實習期間接觸的內(nèi)容對一個人以后的工作影響確實挺大的,當然,一個有責任心的領路人更是必不可少的。希望樓主能多分享一下自己的經(jīng)驗教訓! 頂一個!  回復  更多評論   

    # 永恒王座 2013-07-11 14:37 李耀

    好的培訓是引導人去自主的探索與發(fā)現(xiàn),中國填鴨式的教育坑害了太多的人,  回復  更多評論   

    # re: 談談我2013上半年在公司內(nèi)部培訓的經(jīng)歷 2013-07-15 16:48 tb

    好多培訓都是騙錢的   回復  更多評論   

    # re: 談談我2013上半年在公司內(nèi)部培訓的經(jīng)歷 2013-08-05 20:18 dohkoos

    有自主學習的主觀能動性才是最主要的。否則再怎么培,再怎么訓,都不管用。  回復  更多評論   


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