斷點(diǎn)

前段時(shí)間公司說(shuō)要sap方面的人，要我們熟悉一下這方面的，但現(xiàn)在另有安排。因此，我想了，得把我這段時(shí)間搜集的知識(shí)貼出來(lái)與別人分享一下。

sap 打油詩(shī):
sap是龐大的，模塊是多多的，功能是強(qiáng)大的，搞懂是沒(méi)門(mén)的。
sd是靈巧的，五臟是俱全的，滿足是不能的，報(bào)表是經(jīng)常的。
pp是復(fù)雜的，相同是很少的，mrp是要的，精確是不能的。
mm是重要的，數(shù)據(jù)是多多的，做好是稀有的，目前是緊缺的。
fi是核心的，記賬是主要的，工作是輕松的，地位是高高的。
co是控制的，與fi是配合的，憑證是很多的，成本是不準(zhǔn)的。
abap是必須的，開(kāi)發(fā)是經(jīng)常的，地位是沒(méi)有的，作用是點(diǎn)綴的。
basis是裝機(jī)的，debug是常有的，精通是困難的，abap是兼職的。
HR是搞人的，會(huì)作是很少的，研究是需要的，潛力是無(wú)窮的。
workflow是神奇的，功能是炫目的，做通是很少的，因而是不做的。
qm是質(zhì)量的，上的是不多的，思路是奇特的，沖突是必然的。
pm是見(jiàn)過(guò)的，功能是明顯的，做做是蠻好的，培訓(xùn)是需要的。
apo是傳說(shuō)的，上的是沒(méi)有的，目標(biāo)是理想的，成功是偶然的。
crm是起步的，客戶是聽(tīng)說(shuō)的，用好是沒(méi)有的，完善是需要的。
bw是早有的，產(chǎn)品是多樣的，需求是漸多的，招人是必要的。
市場(chǎng)是巨大的，erp是需要的，簽單是可能的，打折是一定的。
kick off是要有的，首期是會(huì)付的，藍(lán)圖是要做的，確認(rèn)是艱苦的。
實(shí)施是痛苦的，修改是經(jīng)常的，說(shuō)服是需要的，項(xiàng)目是繼續(xù)的。
數(shù)據(jù)是龐大的，整理是艱苦的，手輸是不能的，batch是要編的。
客戶是刁蠻的，要求是無(wú)理的，說(shuō)話是牛逼的，干活是不行的。
key user是難做的，加班是經(jīng)常的，工資是不多的，衰老是優(yōu)先的。
上線是被逼的，不逼是不行的，時(shí)間是緊張的，恐懼是不必的。

SAP包含以下模塊：
FI 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 集中公司有關(guān)會(huì)計(jì)的所有資料，提供完整的文獻(xiàn)和全面的資訊，同時(shí)作為企業(yè)實(shí)行控制和規(guī)劃的最新基礎(chǔ)。
TR 財(cái)務(wù)管理 是一個(gè)高效率財(cái)務(wù)管理完整解決方案，確保公司在世界范圍的周轉(zhuǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)實(shí)行盈利化組合，并限制風(fēng)險(xiǎn)。
CO 管理會(huì)計(jì) 是公司管理系統(tǒng)中規(guī)劃與控制工具的完整體系，具有統(tǒng)一的報(bào)表系統(tǒng)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部處理業(yè)務(wù)的內(nèi)容和過(guò)程。
EC 企業(yè)控制 根據(jù)特制的管理資訊，連續(xù)監(jiān)控公司的成功因素和業(yè)績(jī)指標(biāo)。
IM 投資管理 提供投資手段和專案，從規(guī)劃到結(jié)算的綜合性管理和處理，包括投資前分析和折舊模擬。
PP 生產(chǎn)計(jì)劃 提供各種制造類型的全面處理：從重覆性生產(chǎn)、訂制生產(chǎn)、訂裝生產(chǎn)，加工制造、批量及訂存生產(chǎn)直至過(guò)程生產(chǎn)，具有擴(kuò)展MPRⅡ的功能。另外還可以選擇連接PDC、制程控制系統(tǒng)，CAD和PDM。
MM 物料管理 以工作流程為導(dǎo)向的處理功能對(duì)所有采購(gòu)處理最佳化，可自動(dòng)評(píng)估供應(yīng)商，透過(guò)精確的庫(kù)存和倉(cāng)儲(chǔ)管理降低采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)成本，并與發(fā)票核查相整合。
PM 工廠維護(hù) 提供對(duì)定期維護(hù)、檢查、耗損維護(hù)與服務(wù)管理的規(guī)劃、控制和處理，以確保各操作性系統(tǒng)的可用性。
QM 品質(zhì)管理 監(jiān)控、輸入和管理整個(gè)供應(yīng)鏈與品質(zhì)保證相關(guān)的各類處理、協(xié)調(diào)檢查處理、啟動(dòng)校正措施、以及與實(shí)驗(yàn)室資訊系統(tǒng)整合。
PS 專案管理 協(xié)調(diào)和控制專案的各個(gè)階段，直接與采購(gòu)及控制合作，從報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)到批準(zhǔn)以及資源管理與結(jié)算。
SD 銷售與分銷 積極支援銷售和分銷活動(dòng)，具有出色的定價(jià)、訂單快速處理、按時(shí)交貨，交互式多層次可變配置功能，并直接與盈利分析和生產(chǎn)計(jì)劃模組連接。
HR 人力資源管理 采用涵蓋所有人員管理任務(wù)和幫助簡(jiǎn)化與加速處理的整合式應(yīng)用程式，為公司提供人力資源規(guī)劃和管理解決方案。
開(kāi)放式資訊倉(cāng)儲(chǔ) 包括智能資訊系統(tǒng)，該系統(tǒng)把來(lái)自R/3應(yīng)用程式和外部來(lái)源的數(shù)據(jù)歸納成為主管人員資訊，不僅支援使用者部門(mén)決策和控制，同時(shí)也支援對(duì)成功具有關(guān)鍵作用的高階控制和監(jiān)控。

   FI 應(yīng)收、應(yīng)付、總帳、合并、投資、基金、現(xiàn)金等；
   CO 利潤(rùn)及成本中心，產(chǎn)品成本、項(xiàng)目會(huì)計(jì)、獲利分析等；
   AM 固定資產(chǎn)、技術(shù)資產(chǎn)、投資控制等；
   SD 銷售計(jì)劃、詢價(jià)報(bào)價(jià)、定單管理、運(yùn)輸發(fā)貨、發(fā)票等；
   MM 采購(gòu)、庫(kù)房管理、庫(kù)存管理、MRP、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等；
   PP 工廠數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃、MRP、能力計(jì)劃、成本核算等；
   QM 質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量控制、質(zhì)量文檔等；
   PM 維護(hù)及檢測(cè)計(jì)劃、單據(jù)處理、歷史數(shù)據(jù)、報(bào)告分析等；
   HR 薪資、差旅、工時(shí)、招聘、發(fā)展計(jì)劃、人事成本等；
   PS 項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算、能力計(jì)劃、資源管理、結(jié)果分析等；
   WF 工作定義、流程管理、電子郵件、信息傳送自動(dòng)化等；
   IS 針對(duì)不同行業(yè)提供特殊應(yīng)用。
   基礎(chǔ)部分：R/3系統(tǒng)內(nèi)核、數(shù)據(jù)庫(kù)、支持各類平臺(tái)的接口、ABAP/4工具語(yǔ)言等。