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天下數(shù)據(jù)（www.idcbest.com）專業(yè)經(jīng)營CRM軟件、CRM客戶管理軟件，通過對多年銷售管理工作的研究，企業(yè)可以利用CRM系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對銷售人員的績效考核和對銷售人員的公平評價。

天下數(shù)據(jù)CRM系統(tǒng)滲透科學(xué)的績效考核和公平的評價，主要體現(xiàn)為三個方面：

1)CRM軟件系統(tǒng)提出的績效的考核，具有一定的行業(yè)競爭性;

2)數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)錄入是自己錄入的，公平的評價來源于自我，銷售人員如果是為了自己的目標(biāo)工作，那么積極性和主觀能動性將會發(fā)揮到極致;

3)潛移默化的激勵，CRM軟件系統(tǒng)的銷售業(yè)績排名、預(yù)測、統(tǒng)計、分析、區(qū)域、部門等各種報表有利于這種方式的強(qiáng)化，自我管理是最佳方式，用的好就是無為而治。

在CRM系統(tǒng)中，企業(yè)老板在員工績效菜單下，可以洞察企業(yè)全部的銷售數(shù)據(jù)，包括客戶、日程安排、銷售機(jī)會、跟蹤記錄、報價、訂單、應(yīng)收款等，并且還可以和銷售人員互動，針對具體的客戶、銷售機(jī)會或者跟蹤記錄進(jìn)行點(diǎn)評。企業(yè)老板還可以通過銷售目標(biāo)查看和對比銷售人員的銷售任務(wù)完成情況。

在CRM實(shí)施中，很多企業(yè)都遇到這樣的問題，銷售代表不愿意填寫客戶數(shù)據(jù)，大部分銷售潛意識里面還將客戶數(shù)據(jù)作為自己生存依賴的資源，而不想將其透明的納入公司資源管理中;還有一部分原因是因?yàn)殇N售人員的確時間很忙，沒有更多的時間去學(xué)習(xí)系統(tǒng)和每天定時輸入客戶數(shù)據(jù)，所以在CRM系統(tǒng)中經(jīng)常是敷衍了事。

既然銷售人員不愿意做這個事情，那就由銷售內(nèi)勤來進(jìn)行定時的輸入，一個銷售內(nèi)勤支持一個或多個銷售代表，銷售代表的精力全部放在開發(fā)客戶和開發(fā)訂單上面，CRM系統(tǒng)的客戶數(shù)據(jù)輸入全部由銷售內(nèi)勤來完成，這樣就可以有效的解決銷售人員的CRM使用疲軟問題。

企業(yè)通過CRM在銷售人員之中能夠?qū)崿F(xiàn)公平的績效考核，這種方式在員工積極性的提高方面作用很大，銷售人員在積極性提高的同時，自然會在日常的工作中發(fā)揮出來，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)效益的提升。