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			中國企業對軟件人才利用的思考
		
    
		
    
		    作者：Flyingis

        剛剛看到一篇文章《中方落敗軟件人才爭奪戰 人才利用率堪憂》，里面談及了大家經常討論的話題，中國軟件和印度軟件的差距。這是一個老生常談的話題了，經常看到各大媒體網站雜志報道類似的主題文章，對其中的緣由也分析的淋漓盡致，但在實際中始終沒有改進，好像國外的高端電子產品到國內銷售有一段滯后期，而許多已經被證明是先進的管理經營經驗在國內應用難道也要經歷一段醞釀的時期嗎？下面是這篇文章的鏈接：

    中方落敗軟件人才爭奪戰 人才利用率堪憂（一）

    中方落敗軟件人才爭奪戰 人才利用率堪憂（二）

        這讓我想到了一件事情。前幾年在大學里，大家都認為計算機科學與技術是熱門專業，許多優秀的考生都是非計算機不報，都想進入這個金牌領域，抱住這個金飯碗，但實際情況是什么呢，在一般情況下，當大多數人發現一門學科是熱門專業的時候，其實這門學科很可能已經開始走下坡路了，或者是說，你現在考進去等到畢業的時候，很有可能不會像現在的畢業生這么風光，不僅單位公司搶著要，并且各個都是高薪高福利，讓人羨慕。想想做生意的，當一家理發店在一條街上開始營業，生意火爆，讓大家都開始把眼球注意到這條街的商業價值上，然后紛紛開店的時候，你會發現，最佳的賺錢機會已經被搶走了，雖然在初期沒有什么影響，但是到了這條街上已經開了許多家理發店的時候，你若還想在這里挖到一桶金，已經不是那么容易了。這些都是我們生活中很簡單很平常的事情，但經常被我們忽略。

        中國軟件公司要像印度一樣合理利用人才，對于大多數而言，的確非常困難，因為很多中小型都是在有項目才會招人，而有項目的時候往往又沒有合適的或者充足的開發人員可以利用，這樣造成了經常加班，開發人員不能專心某領域的研究，工作情緒不穩定的情況。另外，某些中小型公司老板可能總是認為現在每年畢業的軟件人才過剩，不用擔心找不到人來工作，而臨時組成的團隊卻不能提供最優質的軟件與服務，甚至頻繁出現不能按期交付安裝，一拖再拖的情況。本來想寫的更多一些，但說到這里，大家可能會根據自己的實際情況想到更多，所以我回到上面舉的幾個例子，當中國企業已經認識到和印度軟件業差距所在的時候，為什么沒有人愿意試著去學習，去培養自己的人才，去完善人才管理，去營造一個良好的人才循環升級培養的氛圍呢？特別是有一定實力與經濟基礎的中型或中大型公司。的確，中國有華為等幾家著名的軟件公司，但是對于中國偌大一個國家，有著這么多豐富的人才資源的國家來說，這樣的公司實在太少太少，為什么這么多公司都不愿做建立合理軟件人才培養梯隊的先鋒呢？就像我前面舉出的例子一樣，最先放棄急功近利的，按照一種人性化理念去經營的公司，才能獲得最大的后期收益，等其它公司看著你眼紅，想開始效仿你的時候，你的公司形象已經形成一種強有力的品牌，步入可持續發展的道路。

        我還沒有做過企業的管理者，市場經濟中的意識形態，國內的形勢政策以及其它多種因素都會限制著國內軟件公司的發展，“不當家不知道柴米油鹽貴”。但是，作為一名旁觀者，我希望能給中國軟件業注入清醒的一針，而我知道僅僅這一針根本不能治愈中國軟件業的“病”，僅希望大家特別是管理者都能盡一點微薄之力，慢慢改進。    
		
    
		
    
			posted on 2005-11-21 14:08 Flyingis 閱讀(1033) 評論(2)  編輯  收藏  所屬分類: Diary 
		
    
	
    
	
	


	


    
	    
    


    

    評論
    
	
	
			
    
				
    
					# re: 中國企業對軟件人才利用的思考  回復  更多評論
					  
				
    
				"很多中小型都是在有項目才會招人，而有項目的時候往往又沒有合適的或者充足的開發人員可以利用，這樣造成了經常加班，開發人員不能專心某領域的研究，工作情緒不穩定的情況。另外，某些中小型公司老板可能總是認為現在每年畢業的軟件人才過剩，不用擔心找不到人來工作，而臨時組成的團隊卻不能提供最優質的軟件與服務，甚至頻繁出現不能按期交付安裝，一拖再拖的情況。"

    

    

    說的和我們公司一模一樣，而且領導還以此作為教育我們的方針，說現在公司這么大，缺了誰照樣開下去，君不見“賠錢的活年年有，今年的特別多”。
				
    
					2005-11-21 23:19 | zlex
				
    
			
    
		
			
    
				
    
					# re: 中國企業對軟件人才利用的思考  回復  更多評論
					  
				
    
				是啊，這樣的牢騷發不完。關鍵還有一點是，很多中小型公司老板都是空白學歷，員工大專、本科、碩士一堆，老板想著如何賺錢，員工倒能為公司想的很遠，當然也想著自己的收入。所以，除了環境因素外，還有老板缺乏戰略眼光或只愿意去關注眼前利益的原因。
				
    
					2005-11-22 10:25 | Flyingis
				
    
			
    
		

    





    








    

				
			
    
		    		
	
    
	
    
		
			

		
	
    

    


    







    
        
	



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