編者按/經過十年發展，網游業仍在圍著代理權拼死爭奪。而像網龍(4.32,0.02,0.47%)這樣曾經堅持自主研發的公司卻也無亮點。直接拿來別人成功的作品運營是簡單的，但長久來看卻是對中國網游行業的極大傷害。在第二個十年開始的時候，“如何創新”不僅是網龍公司也是所有中國網游企業面臨的課題。

　　除了九城似乎還沒有哪個網游公司有如此難看的財報。

　　網龍公司(8288.HK)8月25日公布了2009年上半年財務報告，報告顯示，網龍今年前6個月收入3.368億元人民幣，較去年同期增加4.3%。其中凈利6640萬元人民幣，同比減少42.4%。

　　九城的下滑是意料之中的，畢竟缺少了命脈產品《魔獸世界》。而網龍卻在營收增加的情況下，利潤如此銳減，這讓網游業的資深人士都有點讀不懂。

　　雖然之前網龍從未進入過第一陣營，但其在以代理起家、瘋狂搶奪國際網游產品、自主研發極度匱乏的中國網游界，“堅持自主研發”、“創新能力強”、“最早使中國網游產品成功賣到海外”等標簽，曾使網龍在嘈雜的江湖中顯得彌足珍貴。

　　那么，網龍究竟怎么了？

　　鮮有亮點

　　對于網龍凈利潤的減少，易觀國際分析師玉軼認為，網龍產品目前處于青黃不接的狀態是主要原因。“網龍60%左右的營收來源于《魔域》，但由于該游戲運營時間較久，在整個網游產業產品創新的大環境下，生命周期受到負面影響。”

　　而一位網游業資深人士告訴記者，《開心Online》是網龍今年重點打造的一款游戲，然而在市場上幾乎沒有什么聲音。“這款游戲瞄準的是《夢幻西游》，后者最高200萬人同時在線，《開心Online》卻連十幾萬都不到。這樣的產品，還不如二三流廠商的網游作品。”

　　事實上，網龍無論是在產品還是運營方面，都曾以創新精神令業界刮目。產品從早期的Q版游戲到免費模式的游戲，《魔域》甚至還在中國最早推出了寵物系統，可謂獨樹一幟。

　　“在運營上，網龍更是開創了一個階段性的時代，和迅雷合作網頁游戲產品，成為聯合運營模式的鼻祖。然而，隨著這些產品和運營上的亮點逐漸被其他廠商模仿運用，網龍似乎已經越來越拿不出更新的東西給業界了。”上述網游業資深人士如是說。

　　而網龍又有著全中國幾乎最大的研發團隊。網龍CEO劉路遠告訴記者，“我們2008年研發團隊只有1000多人，現在已經近3000人了，而且研發人員的薪酬待遇比較高。研發團隊的擴充、相關配套設施持續性的投入，使得成本增加比較快，這也是為什么這次財報出現了盈利下降。”

　　這個研發團隊還有著最優越的條件。在位于福州市區溫泉支路的網龍公司里，記者看到了一個占地15畝的“飄渺莊”，這個員工會所包括了跆拳道館、健身房、游泳池、射箭館、攀巖壁和舞場，耗資2000萬元；而福州的出租車司機都告訴記者，網龍擁有福建省最好的攀巖壁和公司食堂。

　　員工可以閑適地彈鋼琴或進入公司的“私人電影院”，這里有一個耗資80萬元的投影儀，這個恐怕是國內最奢華的“私人電影院”可以讓網龍員工“從中尋找靈感，切磋游戲中的電影感官體驗”；而在網龍的地下車庫，不僅有著各種名車，甚至還有私人游艇。

　　“盡管可以依靠優越的條件吸引福建當地的人才，但由于地域限制、和行業交流少、思路開闊度低，人才水準很容易和主流網游廠商脫節。在高級人才方面，網龍引進更少，更未在全國范圍考慮過這一問題。而隨著公司上市，早期的創業者一夜暴富，缺失了初期的奮斗動力，但這沒有引起網龍的重視。”上述網游業資深人士表示。

　　作為一家偏安福州的網游公司，當其他同行樂于扎堆在上海、北京、廣州等地時，他們選擇在福建的省會扎根。即使上市后，網龍依然保持著相對神秘的面孔：幾乎不與媒體溝通，也不和競爭對手或業內企業交流。其他網游公司紛紛跨省市建立分公司或基地，他們依然固守著福州那一方水土。

　　游離于市場之外的網龍似乎越來越沉醉于自我的小世界。上述網游業資深人士表示，網龍 “守著一畝三分地”，小日子過得挺好，并沒有注意到在這種守舊和固執之中，也在逐漸喪失了此前的優勢。

　　 “傍大款”有多大把握？

　　“網龍是一家曾經給人很多驚喜的公司，他們是中國第一個參加全球游戲界‘奧斯卡’——美國E3展并獲得獎項的網游公司；2005年，旗下游戲《征服》成為第一個開拓國際市場并成功運營的中國網游；2007年11月2日，他們甚至‘悄無聲息’、出人意料地上市了。”資深業界人士、《電玩巴士》的主編梁華棟歷數網龍成功之處，但是與此形成對比的是，這家公司一直沒有出現一款令人觸動、極具張力的大作品。

　　這也是中國網游業的通病，產品或運營上可能會有一些創新點，但自主研發卻遠沒有達到可以完成一個像《魔獸世界》這樣精品網游的程度。可惜的是，這些創新點也正在從網龍的血液里流失。

　　在梁華棟看來，地理位置不應該成為限制創新的主要原因，盡管偏安一隅會造成缺乏交流和調整，但對成本控制、對團隊發展的穩定上是有利的。而過于低調和專注于做自己的事，的確會與市場脫節。

　　“外面的世界變化很大。整個網游業在市場需求、產品形態等方面，已經經歷過幾次變化。”梁華棟表示，中國網游市場經過十年不斷拓荒、圈地，大部分玩家已經開始選擇第二款、第三款游戲，不會像第一次接觸那樣輕易愛上一款游戲，他們的口味更高、要求更挑剔。

　　“這個行業需要創新，但是經過十年發展之后，那些簡單的創新已經很難打動玩家。如果在前十年，面對游戲涉獵不多的玩家，網龍的作品還具有競爭力，可以支撐一個公司走在前列的話，這個時代已經過去了。中國網游從第二個十年開始，競爭要素已經發生了變化，無論是服務形式、產品品質、產品形式，都有更高的要求。新的時期，保持以往業績都很難。網游企業不得不進行產品創新，服務創新，以增強競爭力。”梁華棟如是說。

　　今年以來，一些網游公司也認識到：只有推出大作才能在新的網游格局下生存。于是一些開發水平較高的作品開始涌現，如盛大的《永恒之塔》、金山的《劍俠情緣網絡版3》、搜狐暢游的《天龍八部》、麒麟游戲的《成吉思汗》，均可圈可點。

　　陷入困局的網龍也有自己的大作戰略：“傍大款”尋求觸底反彈。網龍不僅與EA合作研發《地下城守護者Online》、《網絡創世紀》，更與迪士尼合作網游《夢幻迪士尼》，并于8月17日剛剛內測。

　　事實上，這已經不是網龍第一次“傍大款”。其代理育碧的《英雄無敵OL》系經典策略戰棋類單機游戲的網游化產品；2007年網龍并簽約《變形金剛》，并推出該電影國內唯一合作網游《機戰》；同年底，網龍公司同中影就電影《投名狀》的游戲改編權進行了合作，推出《投名狀online》。

　　“盡管將FANS眾多的單機版游戲變成網絡版的想法沒有錯，但是成功并非易事。迄今為止，也就是由單機游戲而來的《魔獸世界》是成功的；而電影還沒有出現成功的網游版本。‘傍大款’如果‘傍’好了，可以為自己帶來很大影響力，如果沒有‘傍’好，高昂的版權費則無形中會增加很多成本。”某網游企業高層李云飛如是說。

　　梁華棟表示，合作理念上的超前沒有為網龍帶來一款真正的大作。這次網龍再一次“傍大款”，能否成為除了有光亮的外表，還有扎實內功的游戲，能否產生實質性的效果，讓人既有期待還有疑慮。