上周五面試了一家外企，和公司的創始人之一聊了很久，聊得挺開心，挺投機的，感覺公司很有發展潛力，并且也很重視對員工的培養，很人性化。很喜歡這家公司。感覺經理對我也是挺滿意的，剩下就是要準備和挪威那邊工程師的電話面試，感覺心里暢快了許多。但是到了周末，忽然心里有些猶豫了，一直在猶豫，直到今天：
小刀 我想問一下，貴公司主要承接什么類型的項目呢？我的意思是說，在承接項目的時候，總要根據公司的實力或者特長，對項目的業務或者是技術之類的有所選擇吧
fang 行業 -- 我們的客戶是consultantcy，他們有更多的行業經驗, 而我們, 目前的階段, 是注重在技術的積累和項目管理的經驗. 我們在歐洲的公司是一個在微軟產品線上很強的一個公司, 在open source領域里, 我們也還行,在java 里, 我們不是特別強。
小刀 是這樣子的，我這個周末考慮了一下，我覺得我自己比較擅長的地方是做web應用開發，也更傾向于作企業級的應用，圖形化開發是我的弱點，也是我興趣不太濃厚的地方，我不太想長期從事這方面的開發工作
fang 我覺得圖形開發不是技術的主要點，在我們這邊, 這個項目主要的技術點是對UPnP的使用.但用swing 做client的項目經驗是比較有幫助的.最近的這個項目不算是企業的應用.但好處是以后有機會往多種java平臺轉移, 比如手機, 其他的設備。如果你希望做企業級應用的話, 我們目前的java項目不是. 但以后一定會有的。我們才接到的一個linux + apache + mysql + php的項目,就是這方面的
小刀 我還有猶豫的一點就是，感覺貴公司在java開發方面，技術實力還很一般
fang 這是個我們的弱點，但這個項目里, 客戶有兩個很強的java的高手給我們這邊合作和指導,我們本來想今年以.NET 和open source 為主的, 但發現java 里有很多機會,我們畢竟剛開始, 沒有在java 領域里有很強的人, 赫赫，當然這可能對你的技術的成長有些不好
小刀 嗯，這就是我的顧慮，呵呵
fang 但你如果去任何一家公司, 我估計除了去IBM的java 部門, 或sun的java 部門, 不見得就有很強的java 的人才. 我做了10多年的軟件了, 覺得技術不是一個大問題, 經驗是更重要的事情.我覺得在任何項目里面, 單獨的技術水平的成長并不是最重要的. 我覺得在項目里的有什么樣的人合作, 得到了什么樣的社會資源, 溝通技巧..... 這些是更重要的.
小刀 我辭職這三個星期內，反思了很長時間，我也發現這一點了，從前自己的眼光太窄，只是單純的著重于個人技術水平的提高
fang 上周我參加了一個著名的seminar, 講領導力, 管理的, 說一個人的成功, 87%是在于溝通技巧和13%是靠專業知識. Maxwell的講座. 你有興趣可以找兩本他的書看看. 他是全球的leadship培訓的最著名的培訓師.
小刀 呵呵,這個比例真有意思，不知道怎么計算出來的
fang 我覺得你的技術背景已經是很不錯了, 需要提升的是溝通技巧, 和一些實際的項目經驗
fang 有本書建議你看看，基業常青. 你會了解到是什么使那些偉大的企業而偉大的. 這本書是講怎么做公司的, 但對怎么做成功的人也很有幫助.
posted on 2006-06-12 16:37
Jane's fan 閱讀(94)
評論(0) 編輯 收藏