隨筆檔案

上周五面試了一家外企，和公司的創(chuàng)始人之一聊了很久，聊得挺開心，挺投機的，感覺公司很有發(fā)展?jié)摿Γ⑶乙埠苤匾晫T工的培養(yǎng)，很人性化。很喜歡這家公司。感覺經(jīng)理對我也是挺滿意的，剩下就是要準備和挪威那邊工程師的電話面試，感覺心里暢快了許多。但是到了周末，忽然心里有些猶豫了，一直在猶豫，直到今天：

小刀   我想問一下，貴公司主要承接什么類型的項目呢？我的意思是說，在承接項目的時候，總要根據(jù)公司的實力或者特長，對項目的業(yè)務(wù)或者是技術(shù)之類的有所選擇吧

fang   行業(yè) -- 我們的客戶是consultantcy，他們有更多的行業(yè)經(jīng)驗, 而我們, 目前的階段, 是注重在技術(shù)的積累和項目管理的經(jīng)驗. 我們在歐洲的公司是一個在微軟產(chǎn)品線上很強的一個公司, 在open source領(lǐng)域里, 我們也還行,在java 里, 我們不是特別強。

小刀   是這樣子的，我這個周末考慮了一下，我覺得我自己比較擅長的地方是做web應(yīng)用開發(fā)，也更傾向于作企業(yè)級的應(yīng)用，圖形化開發(fā)是我的弱點，也是我興趣不太濃厚的地方，我不太想長期從事這方面的開發(fā)工作

fang   我覺得圖形開發(fā)不是技術(shù)的主要點，在我們這邊, 這個項目主要的技術(shù)點是對UPnP的使用.但用swing 做client的項目經(jīng)驗是比較有幫助的.最近的這個項目不算是企業(yè)的應(yīng)用.但好處是以后有機會往多種java平臺轉(zhuǎn)移, 比如手機, 其他的設(shè)備。如果你希望做企業(yè)級應(yīng)用的話, 我們目前的java項目不是. 但以后一定會有的。我們才接到的一個linux + apache + mysql + php的項目,就是這方面的

小刀   我還有猶豫的一點就是，感覺貴公司在java開發(fā)方面，技術(shù)實力還很一般

fang   這是個我們的弱點，但這個項目里, 客戶有兩個很強的java的高手給我們這邊合作和指導(dǎo),我們本來想今年以.NET 和open source 為主的, 但發(fā)現(xiàn)java 里有很多機會,我們畢竟剛開始, 沒有在java 領(lǐng)域里有很強的人, 赫赫，當然這可能對你的技術(shù)的成長有些不好

小刀   嗯，這就是我的顧慮，呵呵

fang   但你如果去任何一家公司, 我估計除了去IBM的java 部門, 或sun的java 部門, 不見得就有很強的java 的人才. 我做了10多年的軟件了, 覺得技術(shù)不是一個大問題, 經(jīng)驗是更重要的事情.我覺得在任何項目里面, 單獨的技術(shù)水平的成長并不是最重要的. 我覺得在項目里的有什么樣的人合作, 得到了什么樣的社會資源, 溝通技巧..... 這些是更重要的.

小刀  我辭職這三個星期內(nèi)，反思了很長時間，我也發(fā)現(xiàn)這一點了，從前自己的眼光太窄，只是單純的著重于個人技術(shù)水平的提高

fang   上周我參加了一個著名的seminar, 講領(lǐng)導(dǎo)力, 管理的, 說一個人的成功, 87%是在于溝通技巧和13%是靠專業(yè)知識. Maxwell的講座. 你有興趣可以找兩本他的書看看. 他是全球的leadship培訓(xùn)的最著名的培訓(xùn)師.

小刀  呵呵,這個比例真有意思，不知道怎么計算出來的

fang   我覺得你的技術(shù)背景已經(jīng)是很不錯了, 需要提升的是溝通技巧, 和一些實際的項目經(jīng)驗

fang   有本書建議你看看，基業(yè)常青. 你會了解到是什么使那些偉大的企業(yè)而偉大的. 這本書是講怎么做公司的, 但對怎么做成功的人也很有幫助.