在溫暖的辦公室里寫下這些字的時候，外邊的天氣很好，目光從明亮的窗戶扔出去剛好能夠觸到西直門，所以這應該算是北京的好天氣?；叵肫鹑ツ甑倪@個時候，也是坐在辦公室里，在上地，不遠處的信息環(huán)島，運通105在緩緩挪動。我很喜歡運通105，盡管有很多車可以選擇，但是運通的司機總是很生猛，他能夠罵罵咧咧地迅速變線超車，也能夠搶在綠燈的最后一秒秒穿過路口，上他的車你需要確實坐穩(wěn)扶好。下雨的時候會去坐車，平時則是騎車，那輛自行車幾乎每個月都要修理一次，最近一次是剎車時用力過大結(jié)果閘應聲而斷了。11月?lián)Q了份工作，坐城鐵上班，自行車開始生銹，每天上班時經(jīng)過車棚，看見布滿灰塵的自行車，突然就有一種極不真實的感覺，我認識它嗎，為什么它會顯得如此之陌生，生活，似乎在一瞬間就完成了轉(zhuǎn)換。

我是一個懷舊的人，經(jīng)常會沉浸在過去的某種情緒里不能自拔。今年又似乎過得太快，我還沒來得及回憶，已悄然流逝。過完年就考慮著要不要換一份工作，公司的效益不好，產(chǎn)品的BUG太多，似乎也看不見前景。然而三月份岳母的生病打斷了這一想法，請假回家了一個禮拜，先是手術(shù)，然后化驗，結(jié)果出來，是癌癥，然后就是化療。每月發(fā)完工資，我和老婆都會去郵局，給她家里匯錢，然后打電話安慰她的母親，在電話那頭，岳母總是帶有愧疚，覺得她拖累了我們。我喜歡她的母親，和我媽媽一樣，都是很樸實的農(nóng)村人。過年去她家，還沒起床，岳母已經(jīng)把早飯端到床頭，糖水煮雞蛋，一個壓著一個，八個，盡管盡了最大的努力，但終究還是沒有吃完。

四月份公司策略發(fā)生變化，停止業(yè)務平臺的開發(fā)，以維護為主，同時重新開發(fā)工作流，我一直認為單獨的工作流產(chǎn)品是有前途的，平臺則不然，市場上這類產(chǎn)品已經(jīng)非常的多，并且都沒有什么亮點，如果說解決某一業(yè)務類型的問題尚還合適，那么夸大到通用的地步就只能是市場忽悠罷了。至于技術(shù)性的平臺，我想，在國內(nèi)，只能是叫好不叫座。再說說工作流，作為很多系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施，我覺得是越來越普及，同時，也會越來越廉價。

那是快樂的一段時光，功能調(diào)研、TDD、制定開發(fā)計劃，每天都很充實。但是第一個版本遲遲不能發(fā)布，終于等到八月，開發(fā)被迫終止。原因是人員的流失非常嚴重，到最后只剩我一人在支撐。作為小公司，如何留住開發(fā)人員，這是個很大的問題。其實，我想，有時候不僅僅只是薪水的問題，還有很多因素，例如代碼的封閉、人員之間的交流等等。給我印象很深，一次討論實現(xiàn)時，我堅持了hibernate xml映射的形式，同事想引入注解，我反對，理由是會給團隊帶來新的技術(shù)學習成本，而我們的重點應該是快速實現(xiàn)引擎本身。后來，同事離職，老板找我談話時提到了這件事情。這讓我汗了很長時間。還有很多溝通的方式需要學習。

開始招人，始終找不到合適的人。有人給我的博客留言想面試，是一個四川的小伙子，汶川地震當了一個月志愿者回來沒有多久，身上似乎還有沙子、混凝土的味道。一下子就喜歡上他，很勤奮、積極，雖然工作經(jīng)驗不多、也只是大專，但是給人的感覺很向上。有時，真的，覺得工作經(jīng)驗并不是很重要（行業(yè)經(jīng)驗除外），但是一定要有精神。離開公司時，我想，這也算是我給公司做出的貢獻。

汶川地震時，坐在辦公室里，3樓，沒有任何感覺，就看到樓下突然聚集了越來越多的人們。QQ同學群發(fā)來消息：地震了！哪兒地震了？通州？四川？不，是心里！接下來幾天里，看著電視里的不間斷報道，眼淚就下來了。我是堅持要對政府批評的那部分人，我認為雖然有進步，但是還不夠，一直到今天，政府失職的地方實在是太多。其實，政府一直缺少的就不是贊美，而是批評。我厭惡專家，他們在08年集體華麗地轉(zhuǎn)身，變成磚家。一直在關(guān)注冉云飛的博客，每周，他都會有四川掮客周刊，然而，最近，他也被和諧了。

8月份在北京受孕，工作流開發(fā)停止，剛好看看書，也從公司的角度思考一下發(fā)展。小公司，生存是第一位的，工作流開發(fā)需要投入，暫時沒有產(chǎn)出，中斷可以理解。但是，作為一個技術(shù)性公司，如果沒有技術(shù)那就失去了競爭力，長遠的發(fā)展是個問題。真是矛盾。中小公司，99%的成敗取決于老板。大公司靠財務，小公司靠銷售。我覺得公司的銷售和市場有些問題：好吧，就算是產(chǎn)品功能不強大，那售前那么少，怎么解釋。是客戶在沒了解你的產(chǎn)品前，就把你的產(chǎn)品給cut了？或者，他們根本就不知道有這么一個產(chǎn)品？你是僅僅提供一個產(chǎn)品，還是提供一整套的解決方案？解決方案僅僅基于自己的產(chǎn)品？有那么多的工作流應用經(jīng)驗，這個能不能以服務的方式提供收益？盈利模式是什么？技術(shù)、編碼，這些此時都不重要了。

去年的這個時候為自己寫下了08年的展望。第一是結(jié)婚，10月份的時候?qū)崿F(xiàn)了。第二個是開發(fā)一個基于js的工作流設(shè)計器，沒有完成，也不打算去做了。第三個是工作上是否有新的挑戰(zhàn)，是的，11月終于換了工作，去了自己一直想去的公司，但是要是原公司能夠有足夠的成本支持工作流的開發(fā)，也許現(xiàn)在還在那里，畢竟是自己負責的第一個產(chǎn)品，有很多的想法在里面，并且已經(jīng)完成了第一個版本目標的80%，有這么個說法，很多產(chǎn)品倒在最后一里路上，我的體會很深。第四是多看看非技術(shù)書、善待家人，這點做得還不夠，年底和朋友一起翻譯了《Spring Recipes》，每天晚上都翻到12點，經(jīng)常忘記給家里打電話。有次父親給我打過來，說，吃飯了沒。我看看表，11點了，說，都11點了怎么會還沒吃飯？父親用很驚訝的語氣說，哦，我還以為你忙得連飯都沒空吃呢，原來還是不忙啊。父親是在怪我沒給他打電話呢。

有過很多矛盾，年底前最終還是決定開發(fā)一個工作流的開源系統(tǒng)，想法是前公司的老大提出的，基于jbpm，實際我并不是很喜歡jbpm的一些實現(xiàn)，我想自己實現(xiàn)引擎，但是考慮到用戶，這無疑是最好的選擇。明年的愿望就是：把這個開源的工作流系統(tǒng)做下去，發(fā)布出來。

再就是，要鍛煉身體，又胖了。




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