時間真快，一晃08年都過了半個月。一直很忙，也不知道在忙些什么東西。領導催著要份年終總結，于是就有了這個東西。還是分成兩個部分：工作和生活。

工作：
1、年初的時候繼續業務平臺的開發，主要是修改BUG和書寫使用文檔，公司開始增加測試的崗位，平臺也開始有訂單，于是BUG像雨后春筍般的茁壯成長出來。實際一直到現在，那份長長的BUG單依舊存在，改不完的BUG。現在有很深的體會：一個好的產品，并不在于采用了多么先進的技術，重要的是要成熟，要貼近業務，而這需要的是時間和大量的項目經驗。所以，要是想節約成本采購一個業務平臺，首先需要考慮的是這個平臺存在幾年了？都被哪些實際項目采用過？它面對的業務是什么，是否符合我項目大部分的需求？對于號稱采用很多新技術和通用性非常強且剛開發出來的所謂平臺一定要慎用，很可能你就成了實驗品。

2、業務平臺的價值。其實業務平臺是有很大的存在價值的。這個價值就是業務。我們公司產品的口號是：釋放你的技術，專注你的業務。我認為這個口號相當不妥，正確的應該是：發揮你的技術，我們替你思考業務。業務平臺還有生存的意義，至于意義單一的所謂開發平臺，我看還是洗洗睡吧。

3、5月份開始進入工作流的開發，一直到現在。對工作流有了很多新的認識。工作流應該算是公司最核心的產品了。代碼很臃腫，沒有測試，但是分層還是非常的清晰。期間開始增加測試并增加功能，對引擎部分做了部分的重構。中間也陸續做過工作流的售前和售后工作。工作流，感覺是越來越普及了。但是感覺市場卻沒有想象的那么好，單獨的工作流引擎有沒有前景？其實可以這樣分析：很多行業都有他們自己針對的行業軟件公司，這些公司都有自己的業務平臺和流程組件，雖然不是獨立對外賣的；另外就是中小型企業和客戶采用開源的工作流引擎了，這樣積累的使用經驗可以成為公司的財富，只要把核心人員留住，就不用每個項目都去購買一個商業工作流了，節約成本；可不可以這么認為：商業工作流的市場本來就很小呢？

4、12月到新疆出了趟差，然后就是全力開發新疆的項目了。這是一個大集中的項目，也就是一套系統，所有分公司一起使用，最 緊迫的問題就是組織結構、權限以及數據（包括流程）的分級管理了。現在是業務需求基本都滿足，但是可以想象未來性能的壓力，工作還會有很多。

個人技術：
1、上半年看過一些敏捷和UML的書籍。敏捷感覺已經是一個被用濫的詞語，人人頭上都頂著一個敏捷的帽子，就像言必稱 spring"hibernate一樣，有些惡心了。看過這些書，其實體會最深的還是如何開發出一個大家都能讀懂的代碼，如何與他人交流，能讓別人看懂的代碼就是好代碼。至于UML，好像也能畫上和看懂幾個了。

2、最后一個季度和朋友一起翻譯了《Enterprise AJAX》這本書，重新對ajax有了興趣，翻譯確實是一件辛苦的事情，但是現在回憶起來卻很是覺得有意義。最直接的就是翻譯水平有了很大長進，然后就是ajax有了一些新的認識。現在看Ext的代碼，想著能否有擴展為類swing框架的可能性。期間參與了滿江紅組織的seam翻譯工作，自己做的工作很少，純屬充數，算是了解了一把seam。

3、我和老婆說，怎么今年就感覺進步沒有去年那么明顯呢？老婆說，因為你去年起點太低！于是釋然。

生活：
1、年初買了房子了，注明一下：是在老婆強烈要求下買的。地點在燕郊。
2、關注了廈門PX、上海磁懸浮，除去工作，開始關注很多東西，也開始看歷史。

08的展望：
1、結婚
2、開發一個基于js的工作流設計器，能否完成？
3、做了3年的開發工作了，工作上能否有新的挑戰？
4、多看點非技術書，多出去轉轉，善待自己和親人。

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