今天想說一下關(guān)于資源復(fù)用與個人價值評價之間矛盾的個人一點(diǎn)想法：
只要是做軟件的沒有一個不知道“復(fù)用”這個概念的，新手對復(fù)用的第一個感覺就是復(fù)用好呀，節(jié)省成本，提高效率，在業(yè)界混時間長的就會說復(fù)用架構(gòu)，避免錯誤，降低學(xué)習(xí)曲線，這所有的假設(shè)都是基于最好條件下，天堂的東西永遠(yuǎn)都是好的。我的觀點(diǎn)很明確，直譯某國外大牛的話就是“復(fù)用就是個屁”，也就是說你一直在復(fù)用的東西可能是團(tuán)屎，只是你自己覺得好罷了，想想微軟每年為XP打的那些補(bǔ)丁吧，就知道復(fù)用的到底啥？但是不復(fù)用行不行？明確的說，不行，軟件行業(yè)的可悲之處就在于此，明知道是潑屎，你還得享用，因?yàn)閺?fù)用最起碼能活著，不復(fù)用就得死。
今天到不想說軟件復(fù)用，主要想說人的復(fù)用，人的復(fù)用形式很多，比如目前這種交叉管理形式就是典型的人的復(fù)用，目的是什么呢？通過復(fù)用人將團(tuán)隊(duì)效率提高，避免累的累死，閑的閑死，前提是什么呢？人是工具，結(jié)果是什么呢大部分團(tuán)隊(duì)效率沒有提高倒反降低，具體原因有很多，一是內(nèi)耗 二是管理成本巨大 三是也是最重要的人的價值評價會被扭曲，也就是說多人評價等于沒有評價，體驗(yàn)是啥？到年底，發(fā)現(xiàn)自己竟然沒有成果，挫折感自然就產(chǎn)生，這是一方面，另外還有一方面就是關(guān)于個人能力的發(fā)揮，如果是在一個方向 基本可以專心做自己擅長的，一旦復(fù)用，你就必須做自己不擅長的，做什么基本上都會感到是浮云。
不復(fù)用行不行？對于大型軟件企業(yè)，對于大部分人來說，是不可能的，怎么辦？只有兩條路，要么跑路去小公司要么適應(yīng)環(huán)境，等你做上管理層后，你會發(fā)現(xiàn)你也這么干，呵呵，突然想起一句話“世襲的冷漠”