今天在網上看到一個人的文章很給力，他結尾引用了這樣一句話：
找到味道好的飯店，登在刊物上介紹給大家，告訴人家去那里吃那種東西。可是何苦非做這種事不可呢？為什么偏要你一一指點該吃什么不該吃什么呢？為什么偏要你就連怎樣選菜譜都指手畫腳一番呢？況且，被你介紹過的那家飯店，隨著名氣的提高，味道和服務態度反倒急劇滑坡。十有八九都是如此。因為供求之間的平衡被破壞了，而這恰恰就是我們干的好事。每當發現什么，就把它無微不至地貶低一番。一發現潔白的東西，非把它糟蹋得面目全非不可。人們稱之為信息，稱把生活空間底朝天過一遍篩子是什么信息的集約化。這種勾當簡直煩透人了——自己干的就是這個。
不由感慨了一番，做產品的我們服務的對象是誰？核心用戶，什么是核心用戶？就是給我們最大回報的用戶，他們的回報能頂一萬各劣質用戶，為什么不能大而全？因為我們資源和時間是有限的，要保質量，必須有所取舍，由此引來了需求的有限級的劃分：1真正用戶的需求；2核心用戶的需求 3符合產品發展方向的需求，仔細體會這三點能給我們需求分析以很大的幫助！否則我們只能被那些劣質用戶的需求所淹沒，劣幣真的就驅逐了良幣。