摘要: Automated decisions, ranging from whether to accept a loan application
or pay a health care claim, to whether a credit card transaction should
be flagged as suspect or awarded loyalty points, are th... 閱讀全文
摘要: Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter (freeware)
http://www.CodeHighlighter.com/
--><dependency>
<groupId>org.apache.struts</groupId>
&... 閱讀全文
摘要: 在動態創建控件的時候有時候需要根據現有的控件高度去設置新控件的高度，如何動態取得已有控件的高度就是一個問題了。可以使用下面的代碼進行取得控件高度。
Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter (freeware)
http://www.CodeHighlighter.com/
-->dojo.style(dojo.b... 閱讀全文
摘要: 下面為使用dojo動態創建Button的代碼段。
Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter (freeware)
http://www.CodeHighlighter.com/
-->function createButton(id, params){
&n... 閱讀全文
摘要: 把mgscl更名為mgsclp后，文哥就跟我說項目在他的Eclipse里Run不起來了。拋出以下異常。
Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter (freeware)
http://www.CodeHighlighter.com/
-->嚴重: Exception sending co... 閱讀全文
摘要: Last night, I got the book Pragmatic Software Testing-Becoming an Effective and Efficient Test Professional from www.freebookspot.com. I am instrest in the title.
Recently, most development team try ... 閱讀全文
摘要:
《WebSphere Business Modeler助力稅務業務流程的優化重組：上篇》
http://www.ibm.com/developerworks/cn/websphere/library/techarticles/0605_shikai/index1.html
《WebSphere Business Modeler助力稅務業務流程的優化重組：下篇》
http://... 閱讀全文
摘要: 最近一直都在進行WBM的學習，上星期手頭上的項目要做一個customize的模塊，于是學習有點停滯。Anyway，模塊基本做完了，學習仍在繼續。
本人向來非常欣賞軟件工程中的迭代開發的思路，所以也打算使用迭代的方式來進行學習，畢竟WBM的功能實在很強... 閱讀全文
SOA，BPM，WID，BPEL，工作流技術，p2p技術，hibernate，structs，spring。。。。。一堆要從頭學習的東西。。。。。三座大山。。。。
要學的東西太多，雜亂無章，看來真的要好好制定一個計劃，安排各項工作的順序了……
要搏殺了……
摘要:
七、質量管理
質量控制的方法
ISO9000系列標準
質量檢查單
魚刺圖法
控制圖法
八、采購管理
類別
1、按采購內容分
貨物
基建工程
咨詢服務
2、按采購方式分
招標
非招標
方法
制造VS購買
短期租賃VS長期租賃
采購管理六要素：采購什么
何時采購
采購多少
如... 閱讀全文
摘要:
書籍信息：關老健 編著 中大出版社
一&二、總論
項目管理的基本方法
目標管理
過程管理
項目管理知識體系
PMBOK
Core 綜合管理
范圍
時間
成本
質量
采購
人力資源
溝通
風險管理
項目生命周期四階段
概念
開發
實施
收尾
三、綜合管理
項... 閱讀全文
摘要: 書籍信息：石惠波編著 北京大學出版社 F273 A17
以智能為中心管理方式VS以流程為中心管理方式比較
后者：員工按流程來安排；技能綜合、多面手；工作以小組為中心；關注的是顧客
流程再造的創意思考.如何使用測定基準法來進行創意思考
Step1 選擇最優秀的企業作為測定基準點
-組織內部、外部競爭者、其他行業中的非競爭者
-全球最高水準
Step2 確... 閱讀全文
5月14日晚，我們小組一行到南校區聽了這次SOA大賽的宣講，收獲頗豐。主要是大家開始對這次大賽有一個初步了了解，也大致清楚了方向。總結一下，我覺得主要是以下幾個方面：
1）需要很好的學習SOA，BPM的理論知識，并且在實踐中進行運用。
2）要熟練掌握IBM的兩個產品工具，WBM和WID
3）聯系企業，選好問題域。可供參考的領域有物流，制造業，電信等行業。
4）整個解決方案的流程，我認為是這樣的選擇企業----對現有的業務流程建模----評估現有的流程----找出瓶頸，不足之處----提出優化后的流程----評估優化后的流程，與現有流程做比較。----提出流程優化的解決方案。整個過程要運用SOA的設計思想，并使用WBM和WDI兩個工具進行建模和對模型進行評估，還有系統設計。
5）重視團隊的建設。在大賽中發揮團隊的力量。
現在對于我們來說，是一個比較困難的起步階段，但是我相信在我們整組人的努力下，我們一定能排除種種困難，最后取得成功的。fighting～
Sparkler……
摘要: 昨天，IBM在南校區信科A講學廳舉行了關于這次SOA大賽的宣講會。我們在東校區一行四人早早就出發了，在信科A會合Tomara后，到了講學廳，這次
宣講會到場的人并不多，佑大個講學廳就只有大概二十多人到場，這是出乎我意料之外的。宣講會持續了一個半小時，從19:00開始到20:30結束，這次宣
講會總體上來，我感覺不錯，讓我更加了解了此次比賽的一個目的與比賽過程中要注意的地方。本來昨天晚上就想動手... 閱讀全文
五月的天，剛誕生的夏天。
是走過玉蘭樹旁，就能聞到香味的季節；
是坐在路邊，就可以捕捉晚風的季節；
是深夜睡不著看著明亮的星星，還想一直失眠到清晨的季節；
是喜歡吃冰淇淋的季節；
是享受坐在空調房間里，聽宣講的前輩balabala“拐帶”小孩子的季節。
好多人在亭子里大聲的玩耍，很多人在公車里目澀的瞌睡；
還是有人跟我一起，走在余溫未散的逸仙大道上，想著今晚要為了BPM,SOA,WBM,WDI再看多兩眼已經看到抓狂的電腦屏幕。
也許沒有人可以在一季精通一個學科；
也許沒有人可以在一季駐扎一生友情；
不過，如果可以，我很想，
在勤奮的學習中，
在真誠的討論中，
在無盡的BG與被BG中，
一夏長大。
——謹獻給很秀外慧中的Tomara，很知識淵博的Tauruser，很假裝文靜的Fifapkz，很鞠躬盡瘁的Bitsun和一直走神的自己——的聽宣講紀念日日志
10號上午十點多走出機場，敏娜就接到了我們，等兩位來自惠州三星電子的火炬手周玲玲和張婷婷也下機之后，我們便驅車前往華僑酒店。我們走的是廈門的環島路，景色那叫一個美啊，路的兩側是綠化帶，綠化帶的一側是茫茫的大海。大海的藍白色與綠化帶的綠色融合在一起，讓人心曠神怡。廈門給我的第一印象好極了。
下午在溫慶如的帶領下，我和陳德慧劉曉龍向鼓浪嶼進發。首先經過中山路，是廈門最繁華的步行街，感覺比較古典，也很寬闊，但是不知道為什么路上人不多，兩邊商店的牌子也不太熟悉。到了輪渡碼頭，我們坐上了15元/人的觀光船，先繞鼓浪嶼一周再上島。遠望鼓浪嶼感覺上面的別墅區比較有特色，還有就是鄭成功像和沙灘海堤。鼓浪嶼的另一邊如果不是廈門市區就是大海，到了某個地方的時候船上的導游說那邊就是大小金門了，我們趕快望過去，但是海上霧太大，什么都看不見。不過聽說廈門望金門也要用高倍望遠鏡才能看到，所以我們沒看到也在情理之中。
上島之后擺脫了n個導游的糾纏后，我們就隨便亂逛，在幽靜的石板路和柏油路上走著，看到有學校、私人花園、教堂等等，感覺就像一個社區。我們原本打算去日光巖和鄭成功紀念館，一看票價60元，作罷。不知不覺就走到了海邊的碼頭，就坐船回去了。
11號下午去的是廈大，由高欽泉帶路，我和德慧婷婷玲玲尾隨。首先去的是廈大旁邊的南普陀寺，放生池里面有很多烏龜和很大條的塘虱，她們還買了飼料喂它們。由于趕時間去廈大，在大雄寶殿門前走過之后就直接去廈大了。去廈大時間還是很緊，我們從南校們進去，經過圖書館，來到行政樓前，行政樓是廈大最宏偉的樓。行政樓前是一個大湖，湖邊都是草地，我們從湖的一側走過去，經過一些男生宿舍和女生宿舍，就到了廈大的另一個校門。校門外就是大海，沙灘上很多人玩，時值漲潮，場面挺壯觀的，沙子也挺細。
以上就是我這次在廈門游玩的情況了。感覺時間太匆忙了，沒有好好了解廈門這個城市，雖然感覺還不錯，但是下次有機會一定要再來。
摘要: 11號上午五點半起床，6點驅車前往泉州。我們早到了一個小時，便在會議室的布景板前照了好多相。在會議室門口領了胸卡和相關資料后，我們便下去領服裝。發衣服的人的態度那叫一個惡劣，由于住泉州太子酒店的火炬手前一天已經領了，所以剩下的衣服都是小號的，火炬手們叫苦不迭。我們護跑手的衣服也只剩下三套，我只要要了一套XS的，那叫一個郁悶。開會就領導講話和介紹注意事項，開完會了大家便搶著... 閱讀全文
這兩天的工作主要是制定了小組會議紀要的模板，和tomara一起撰寫了第二次會議紀要，通過廖偉池師兄那里拿到了Websphere Business Modeler 和Integration Developer兩個軟件，上傳到ftp，并且在自己機器安裝了。初略看了一下，這兩個東西還真不是那么容易學，目前正在尋找一些學習資料。
開始初步接觸到SOA大賽的一些實際內容了，要學的東西真的比較多，不僅是理論知識的學習，還有工具軟件的學習使用。作為隊長，我感受到任重道遠，這次真的是一次非常充滿挑戰的活動，不過我有信心能跟tauruser，tomara，fifapkz，penguin在這次大賽中，展現我們中大學子的風采，fighting！
個人總結下，我們現在目前存在幾個問題：
1.成員對工具軟件都只是初步接觸，需要盡快熟悉軟件的使用。
2.組內的學習交流機制還沒有建立起來，發揮不出團隊的威力。
3.對整個大賽，大家都還不是很熟悉，處于一個摸索的階段。
14號，中大南校區的大賽宣講會，希望能夠給我們提供一個導航的作用。
哈哈！今天是個好的開端。Sparkle獲得了本屆SOA大賽的正賽參賽資格。
2008-5-8這是我們一個美好的起點。好的開始是成功的一半，Sparkle團隊將在接下來的幾個月中，團結一致，努力奮斗，爭創一流，展現中大學子的風采。
時間：2008年5月7日
地點：隨園餐廳
成員：bitsun fifapkz wpenguin tauruser tomara
主題：Sparkle小組正式成立會議
具體內容：
1. 各成員自我介紹，互相了解
2. 討論接下來要完成的幾個問題。
包括
a）學習SOA的理論知識，進行組間交流
b）聯系企業
c）報名
解決方案：
1. 制定整個項目組五月份的計劃
2. 采取組間交流的方式進行學習。5月13日后，每周至少進行兩次組間交流。
3. 熟悉整個參賽流程，盡早聯系企業。
4. 初步的確定分工，bitsun負責項目管理，wpenguin負責業務流程分析，tomara，fifapkz，tauruser負責技術方案設計實現