摘要: BC分類法又稱帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是項目管理中常用的一種方法。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟方面的主要特征，進行分類排隊，分清重點和一般，從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成A、B、C三類，所以又稱為ABC分析法。
ABC法則是帕累托80/20法則衍生出來的一種法則。所不同的是，80/20法則強調(diào)的是抓住關(guān)鍵，ABC法則強調(diào)的是分清主次，并將管理對象劃分為A、B、C三類。1951年，管理學家戴克首先將ABC法則用于庫存管理。
ABC分類法的實際應(yīng)用： 在一個大型公司中，庫存存貨的種類通常會很多，動則就可能是十幾萬種甚至幾十萬種。盤點清查非常困難，而且難以確保準確性。對于非重要的材料，比如低值易耗品，可能影響還不大，但對于重要材料，例如產(chǎn)品關(guān)鍵部件，如果計數(shù)錯誤，卻可能導(dǎo)致缺料，生產(chǎn)自然也就不可避免地受到影響。為了保證重要材料的存量不斷料又不積壓，非重要材料按一定的估計量備貨，ABC方法通常適用于此。
如何用Java報表系統(tǒng)Style Report 統(tǒng)計并將庫存產(chǎn)品進行分類呢？ 接下來，我們
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