成都心情

這本書是節(jié)前買的，買之前看了些別人的書評(píng)，評(píng)價(jià)不怎么高。處于好奇，自己還是買了一本，可憐的china-pub從廊坊發(fā)貨到北京，竟然花了11天，以后少去它家買書。

本書最有價(jià)值的是前4章，見證了豆瓣網(wǎng)的發(fā)家史，詳細(xì)描述了阿北辭去美國(guó)的工作回國(guó)創(chuàng)業(yè)的故事，以及從第1到第200萬個(gè)注冊(cè)用戶所經(jīng)過的各個(gè)階段，看著一點(diǎn)點(diǎn)增長(zhǎng)的數(shù)字，不時(shí)會(huì)心一笑。從第二章開始，一直在講創(chuàng)新擴(kuò)展模型曲線，如下圖：

                      

簡(jiǎn)而言之，隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，網(wǎng)站、博客、產(chǎn)品、技術(shù)、病毒的傳播數(shù)量所遵循的曲線，在這條曲線大約在10%-20%的某點(diǎn)開始快速增長(zhǎng)，該點(diǎn)稱為“引爆點(diǎn)”。
下面那條拋物線代表采納人群，以豆瓣網(wǎng)為例，在創(chuàng)新擴(kuò)散模型曲線還未達(dá)到引爆點(diǎn)時(shí)候，只有創(chuàng)新者才會(huì)進(jìn)來注冊(cè)試用，做頭幾個(gè)吃螃蟹的人；隨后通過他的博文宣傳，更多的早期采用者來注冊(cè)，這時(shí)達(dá)到引爆點(diǎn)，注冊(cè)人數(shù)開始急速上升；而我，則屬于早期采用者，是買了這本書以后才注冊(cè)的，目前感覺良好，喜歡看書評(píng)和影評(píng)；據(jù)統(tǒng)計(jì)，豆瓣網(wǎng)目前還處于早期采用人群階段，注冊(cè)人數(shù)還在激增，所以要等到后期采用人群階段，還有些時(shí)日；如果豆瓣網(wǎng)到了遲緩者階段，說明他們的網(wǎng)站沒有吸引力或幾乎飽和，沒有更多的人去注冊(cè)了。在這5個(gè)階段中，創(chuàng)新者占據(jù)2.5%、早期采用者占據(jù)13.5%、早期采用人群占據(jù)34%、后期采用人群占據(jù)34%、滯后者占據(jù)16%。

理解什么是創(chuàng)新擴(kuò)展模型曲線后，思考為什么豆瓣網(wǎng)會(huì)成功，會(huì)吸引這么多用戶？需要滿足以下4個(gè)條件：
1、傳播者，例如豆瓣網(wǎng)的傳播者最初是一些大博客的博主，他們擁有許多的訂閱者，顯然這些博主成為了最初的傳播者，這明顯比在CCTV做廣告的效果好，我想起了曾經(jīng)的chinese.com。
2、基于大眾，如果要讓自己的應(yīng)用成功，一定要面向大眾，這樣容易成功，而不是很專業(yè)的小眾傳媒，例如某位諾貝爾獎(jiǎng)得主開了個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的SNS網(wǎng)站。
3、流行的原因，這一點(diǎn)比較難以把握，自己的應(yīng)用要有亮點(diǎn)，而不是泛泛的抄襲，假設(shè)現(xiàn)在再造一個(gè)豆瓣網(wǎng)，肯定不會(huì)蓋過現(xiàn)在的豆瓣網(wǎng)。而淘寶之所以蓋過易趣，在拷貝概念的同時(shí)，采取了免費(fèi)政策，這也是大眾意愿。
4、引爆點(diǎn)效應(yīng)，羅馬并非一日建成。假如你的應(yīng)用有一天到達(dá)了引爆點(diǎn)，那睡著了也會(huì)笑醒，豆瓣網(wǎng)的引爆點(diǎn)是上線后的第3年，iPod的引爆點(diǎn)也是培育市場(chǎng)2年后。時(shí)間是漫長(zhǎng)的，其實(shí)只要滿足上面的3個(gè)條件，我想最終會(huì)等來好結(jié)果的。我覺得這也是在暗示不要急于期待盈利，易趣網(wǎng)是個(gè)好例子，如果不是被勝利沖昏頭腦，就不會(huì)有《易趣網(wǎng)宣布開店“終身免費(fèi)”欲對(duì)抗淘寶網(wǎng)》這樣的新聞了。

本書的其他部分都圍繞著創(chuàng)新擴(kuò)散模型曲線講述，感覺沒太多看頭，另外，作者有點(diǎn)虎頭蛇尾，越到后面，越難以和豆瓣網(wǎng)本身聯(lián)系。
最后，如果你正要為創(chuàng)建自己的應(yīng)用而尋找些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以買此書，如果僅僅是課外讀物，還是借閱或看他人的書評(píng)吧。

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