軟件工程第零原則，簡稱第0原則：所有的軟件工作項都有唯一的最佳解決方案。

這里，先定義幾個名詞：
1、最佳解決方案。比如：在需要使用“懶惰策略”的時候（優(yōu)化后置），使用“懶惰策略”就是最佳方案；不使用就不是最佳方案。2種方案的區(qū)別，關(guān)鍵在于，開發(fā)的進度和風(fēng)險，2種方案的成本是不一樣的。
2、團隊最佳解決方案：團隊最佳解決方案有時也是最佳解決方案，是團隊能夠提出的最佳方案，雖然不是該問題的最佳方案，但該方案如果可以滿足問題的需求，團隊又有能力實施，同時，相比向外部請求協(xié)助的代價要低的多，此時，基本可以認定該方案是團隊最佳方案。這種情況下，采用“團隊最佳方案”是最好的解決方法，理由是：滿足需求，開發(fā)成本低，風(fēng)險小。

在長期的軟件工作實踐中，軟件小組成員之間經(jīng)常出現(xiàn)意見不一致的時候。
具體出現(xiàn)的情況分類如下：
1、所有人的意見都是最佳方案的；
2、有一個或者幾個人的意見是最佳方案的，有幾個或者一個人的意見是不太合適的，或者是錯誤的；
3、所有人的意見都不是最佳方案，但有一個或者幾個人的意見是“團隊最佳解決方案”；
4、所有人的意見都不合適，或者都沒有解決方案；

出現(xiàn)意見不一致時，容易造成團隊內(nèi)部爭執(zhí)，或者使團隊進入到其他低效狀態(tài)；為了提高團隊工作效率，降低開發(fā)成本，需要減少這類低效狀態(tài)的出現(xiàn)，采用合理的方式，是可以減少這類狀態(tài)的；正面解決問題是其中的一種較好的方式；
在實際工作中發(fā)現(xiàn)，正面解決問題是較好的方法；即找到當前的最佳方案，并且讓團隊成員經(jīng)過談?wù)摚纬梢恢乱庖姡蛘撸谡也坏阶罴逊桨笗r，把該問題記錄下來，后續(xù)解決，不影響當前工作；
采用這種工作方法的前提條件就是團隊所有成員對“問題具有唯一正確的解決方案”的原則形成一致的認識：所有的軟件工作項都有唯一正確的解決方案。由于該原則是軟件工作的基本原則，所以，命名該原則為：“軟件工程第零原則”，簡稱“第0原則”。

以下對該原則做說明：
1、軟件工作中所有工作項都有最佳解決方案：由于，計算機理論基于數(shù)學(xué)，軟件工作中的所有工作項的根本基礎(chǔ)是數(shù)學(xué)，可以說軟件工作中的所有問題都可以轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的數(shù)學(xué)問題，而數(shù)學(xué)問題是有最佳解決方案的，所以，軟件工作中的所有工作項都有最佳解決方案；（這里，還有，成本進度等的量化計算與管理）；
2、不同解決方案合適程度是不一樣的：有時，幾個方案都可行，但，其中是有區(qū)別的，區(qū)別在于，風(fēng)險和成本，具體來說在于工作量、工期、運行性能、團隊技術(shù)熟練程度等；
3、該原則的用途：學(xué)習(xí)軟件知識時，明白所有問題有最佳解決方案，避免一葉障目；團隊工作時，減少無效討論；

該隨筆的觀點不太成熟，多提寶貴意見。謝謝！