剛開始寫就忙著搬家，這次沒有找搬家公司，螞蟻搬家真是太麻煩，以后搬家還是要找搬家公司。
需求分析
在
敏捷開發(fā)中需求分析需要全體成員參與，體現(xiàn)了敏捷開發(fā)的“ 個體和互動 高于 流程和工具”的價值觀。讓全體成員參與有幾點好處：有助于及時發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員對同一個需求理解不一致的問題；有助于規(guī)避人力風(fēng)險，當(dāng)一個需求分析者突然請假其他人可以馬上頂替他；也有助于全體成員能力的提升。但是，開發(fā)人員和
測試人員們在能力和經(jīng)驗方便，不足以勝任需求分析
工作。這意味著還需要一個商務(wù)分析師這個角色，他帶領(lǐng)全體成員去進(jìn)行有效的需求分析。商務(wù)分析師最重要的職責(zé)就是與客戶交談，了解和分析需求。搞清楚客戶到底需要什么，到底為什么需要這些東西。商業(yè)價值是商務(wù)分析師關(guān)注的最終目標(biāo)。
軟件開發(fā)所要解決的問題就是將用戶需求轉(zhuǎn)換為可運行的代碼。需求反映的是"什么"（What）的問題，從問題解決的角度來看，要解決一個問題首先要弄清楚的是"問題"究竟是什么。而開發(fā)人員在需求分析時往往易犯的一個問題是急于考慮"怎么"（How）的問題，這是設(shè)計所要解決的問題。
頭腦風(fēng)暴 + 原型設(shè)計
我們在做項目需求分析時，通過與真實用戶的交流，和用戶一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，并將討論結(jié)果使用頭腦風(fēng)暴軟件（比如：MindMapper）整理出類似如下的頭腦風(fēng)暴圖。
頭腦風(fēng)暴圖
與用戶討論結(jié)束后，回去再通過GUI Design將頭腦風(fēng)暴里的內(nèi)容快速做出一個原型，下次再找用戶確認(rèn)，經(jīng)過幾次反復(fù)確認(rèn)修改基本可以確定一個版本。但這并不是最終的，用戶的想法隨時還會變，即使到開發(fā)階段用戶的需求一樣會有變化，請參考敏捷原則第2條。
原型圖
還可以使用紙質(zhì)原型，這也是一種精益設(shè)計思考。
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