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    paulwong

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    javascript 調(diào)試工具

    項(xiàng)目前臺(tái)需要寫(xiě)大量的js,尋求一種有效的調(diào)試工具,朋友告訴我office就可以,試試用著感覺(jué)挺好。
    Microsoft word調(diào)試工具Windows Script Debugger下載地址,要看清楚版本哦!
    http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?displaylang=zh-cn&FamilyID=E606E71F-BA7F-471E-A57D-F2216D81EC3D 
    默認(rèn)情況office是安裝好的,視圖->工具欄->web 工具箱->麻花狀圖標(biāo)(Microsoft Script Editor),如果已經(jīng)安裝好,則會(huì)打開(kāi)Microsoft Script Editor。
    當(dāng)然瀏覽器也要設(shè)置相應(yīng)的屬性支持js調(diào)試:iternet高級(jí)選項(xiàng)->高級(jí)->禁用腳本調(diào)試去掉。
    當(dāng)我們?cè)谇芭_(tái)頁(yè)面寫(xiě)js時(shí),一般情況下只要出錯(cuò)則彈出調(diào)試對(duì)話框,但是如果想跟蹤變量的話,只要在js中加"debugger"即可,當(dāng)程序運(yùn)行到debugger處會(huì)自己彈出調(diào)試窗口,和Eclipse中使用調(diào)試java代碼一樣可以跟蹤變量,非常方便

    posted @ 2011-01-01 23:00 paulwong 閱讀(272) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

    基于memcached的SNA實(shí)現(xiàn)

         摘要: 系統(tǒng)要集群,使用SNA方案。 一、 緩存的處理 緩存要使用統(tǒng)一的緩存服務(wù)器,集中式緩存。 原先的實(shí)現(xiàn)采用ehcache。 在spring里的配置,以資源緩存為例: <!-- EhCache Manager -->     <bean id="cacheManager" clas...  閱讀全文

    posted @ 2010-12-09 13:11 paulwong 閱讀(685) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

    職場(chǎng)生涯 風(fēng)云莫測(cè) 想要在職場(chǎng)獲得成功必須遵守的二十個(gè)潛規(guī)則

    職場(chǎng)生涯 風(fēng)云莫測(cè) 想要在職場(chǎng)獲得成功必須遵守的二十個(gè)潛規(guī)則

      引導(dǎo)語(yǔ):有人的地方就有江湖,有人的地方就有戰(zhàn)場(chǎng);職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),稍有不慎,就會(huì)誤入歧途,掉進(jìn)職業(yè)發(fā)展的陷阱。要想進(jìn)軍職場(chǎng)。要想在職場(chǎng)中有所作為,就要悟透這職場(chǎng)潛規(guī)則;只有悟透職場(chǎng)潛規(guī)則,做得到知已知彼,運(yùn)籌帷幄,從而決勝職場(chǎng)。人在職場(chǎng),身不由己,如何才能順利地實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想呢?職場(chǎng)深似海,掌握下面這些職場(chǎng)里的“潛規(guī)則”,職場(chǎng)路上你才會(huì)更輕松。
      
      規(guī)則一:入職時(shí)的工資高低不重要,只要你努力工作你會(huì)得到相應(yīng)待遇的。
      
      我估計(jì)幾乎找過(guò)工作的人都聽(tīng)過(guò)這句話,當(dāng)我們確定被聘用跟公司談工資時(shí),他們都會(huì)說(shuō)“如果以后你業(yè)績(jī)突出、努力工作,你的報(bào)酬也會(huì)相應(yīng)增加的”,特別是當(dāng)?shù)谝淮握夜ぷ鞯臅r(shí)候大多數(shù)人會(huì)相信這些話,但是千萬(wàn)別相信。
      剛?cè)肼殨r(shí),你的工資就是你的全部(當(dāng)然有一些崗位,比如銷售或彈性工資的崗位除外,而且你入職以后大部分待遇都會(huì)跟著你的工資而浮動(dòng),工資調(diào)整也是按你目前的工資乘于一定的百分比,保險(xiǎn)、公積金也跟工資有關(guān)系),當(dāng)你的基本工資低的時(shí)候你今后的報(bào)酬增長(zhǎng)空間也不大。所以,找工作時(shí)千萬(wàn)不要心軟,多爭(zhēng)取一些基本工資,因?yàn)檫@是你的所有。
      比如你入職時(shí)的基本工資為4000,第二年漲幅為20% (一般的企業(yè)極少數(shù)人能漲20%),那第二年工資為4800; 如果你的同事入職時(shí)基本工資為4500,第二年漲幅為10%(一般漲幅),那他第二年工資為4950。
      是不是看到差距了? 請(qǐng)記住,入職時(shí)工資就是你的全部,一定不能心軟。

      規(guī)則二:人事部不是你的傾談對(duì)象。
      
      很多員工找人事部經(jīng)理談話,而且人事部員工可能會(huì)定期找員工談話,問(wèn)員工在工作中有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題? 有沒(méi)有人事部需要幫員工解決的事情?
      但是請(qǐng)你記住, 公司人事部并不是你的傾談對(duì)象,人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員,而是保護(hù)公司利益不受雇員損害,這才是最為重要的。可能很多人認(rèn)為人事部門是自己的朋友,有時(shí)甚至連對(duì)公司、對(duì)老板的真實(shí)態(tài)度都會(huì)告知于人事部門。(如果你經(jīng)常這樣的話,我可以肯定的說(shuō),你會(huì)跌得很慘,而且不會(huì)有人告知你原因的。)
      無(wú)論人事部的人員表現(xiàn)得何等友好,你均要認(rèn)清,你跟他們的談話內(nèi)容,他們必然會(huì)與決策部門分享這些信息,例如你的老板、經(jīng)理、主管及首席執(zhí)行官。人事部門的職責(zé)就是(有時(shí)也是合法的)告知公司決策部門你那些所謂的“ 秘密”。
      比如你不喜歡你目前的工作內(nèi)容、或與老板的關(guān)系處理的不好,你千萬(wàn)不能找人事部抱怨,你應(yīng)該直接跟你的老板溝通。可能當(dāng)時(shí)談話時(shí)人事部的員工會(huì)給予同情,說(shuō)自己向自己的上司反映這個(gè)情況,但是大多數(shù)情況下人事部門會(huì)將你與他們的對(duì)話原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給你的老板,而你的老板對(duì)此是絕對(duì)無(wú)法原諒的,出現(xiàn)問(wèn)題首先不去找老板解決,而是直接找到人事部門,這樣你的處境就很被動(dòng)了,有可能被迫離開(kāi)公司了。

      規(guī)則三:你的能力并不能確保你的安全。
      
      很多公司在招聘員工或?qū)ν庑麄鲿r(shí)說(shuō)我們公司注重員工的能力,提倡員工能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性(確實(shí)有一些公司是提倡創(chuàng)新的,但是極少數(shù),大部分都只是打打口號(hào)而已)。
      對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工來(lái)說(shuō)可能都會(huì)有一種心理,那就是向同事或領(lǐng)導(dǎo)展示你的才華、展示你的能力,但是請(qǐng)注意:公司或你的領(lǐng)導(dǎo)倒希望先看到你的忠誠(chéng),而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么,這個(gè)并不重要,如果你一貫展示你的能力,很有可能上司覺(jué)得你賣弄小聰明、是一個(gè)不值得信賴的人,或他會(huì)感受到威脅,如果他認(rèn)為你在威脅他的位置,他才不管你有多聰明,他寧愿要一個(gè)愚笨但對(duì)自己忠誠(chéng)的人。
      所以,當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候,千萬(wàn)不能先自作聰明,你首先要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格,即使你是一個(gè)專家也要先擺低姿態(tài),當(dāng)然必要的是關(guān)鍵時(shí)刻也需要顯示自己的能力,讓別人覺(jué)得你是深藏不露。
      韓國(guó)有一個(gè)俗語(yǔ)說(shuō)“要想讓婚姻生活幸福,就要當(dāng)3年聾子,3年啞巴,3年盲人” ,因?yàn)橐郧霸陧n國(guó)婆婆對(duì)媳婦很是虐待,你必須是裝聾作啞才能熬過(guò)去(當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)不是這種情況了),我說(shuō)這個(gè)的目的是新來(lái)乍到,你應(yīng)該學(xué)會(huì)作啞裝聾,剛開(kāi)始多聽(tīng)、多學(xué),聽(tīng)到閑言碎語(yǔ)要裝聾。

      規(guī)則四:報(bào)銷單是公司測(cè)試你的一個(gè)工具
      
      看到這個(gè)題目或許你會(huì)納悶?報(bào)銷單也能測(cè)試員工?是的,我們平時(shí)不以為常的報(bào)銷單也是公司或領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試你的一個(gè)工具。
      大部分公司都會(huì)有月底報(bào)銷(餐費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等)或出差報(bào)銷吧?
      你讓你的領(lǐng)導(dǎo)在你的報(bào)銷單上簽字的時(shí)候,他有沒(méi)有說(shuō)過(guò)什么?或他有沒(méi)有做過(guò)什么表情? 請(qǐng)注意,其實(shí)大部分情況下領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)看你報(bào)銷的金額,而且如果他們?cè)敢獾脑捸?cái)務(wù)部門可以隨時(shí)提供每個(gè)人的報(bào)銷明細(xì)。
      以前看過(guò)一些在公司里面貪小便宜的人,餐費(fèi)、交通費(fèi)里總是放著一些自己私人用的(而不是為了公司業(yè)務(wù))費(fèi)用,或許這些費(fèi)用只有100元,但正是這些小錢會(huì)壞了你的前程。

      規(guī)則五:在工作場(chǎng)合中透露私事很危險(xiǎn)。
      
      現(xiàn)在我們大部分人有太多時(shí)間跟同事一起過(guò),我們跟同事在一起的時(shí)間有時(shí)甚至超過(guò)跟家人在一起的時(shí)間,這種情況使我們有時(shí)分不清公事和私事,有時(shí)候覺(jué)得跟同事的關(guān)系像親人一樣,跟同事分享自己的私事,孩子養(yǎng)育問(wèn)題,個(gè)人健康問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)上遇到的一些困難等,但是請(qǐng)記住,職場(chǎng)就是職場(chǎng),你這樣做很危險(xiǎn)。
      如果你自己身體不太好,不需要把自己的健康情況告訴同事或上司,因?yàn)閷?duì)上司來(lái)說(shuō)你不健康說(shuō)明你不能百分之百投入或有可能影響工作,這樣你的上司會(huì)不安,他甚至?xí)崆跋雽?duì)策或再額外招人,這樣的話到時(shí)候即使你的身體恢復(fù)了,你有可能會(huì)面臨失去自己位置的尷尬局面。

      規(guī)則六;如果你與老板作對(duì),必然會(huì)被逐出公司大門。
      
      在公司里有一個(gè)對(duì)你產(chǎn)生很大影響的人,如果沒(méi)有他的支持你不能得到公司的認(rèn)可,晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作,他就是你的頂頭上司。
      或許你的上司沒(méi)有你聰明、沒(méi)有你能干,你或許對(duì)他并不服氣,但是請(qǐng)記住,他就像是一個(gè)守門人一樣,你想繞開(kāi)守門人,但最終的結(jié)果是你也失去了給你敞開(kāi)的一扇機(jī)會(huì)門。或許你覺(jué)得如果你自己足夠有能力,公司領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)讓你繞開(kāi)你的上司直接讓你晉升或給你另外的機(jī)會(huì),但是不要做白日夢(mèng)了,公司往往會(huì)站在你上司的角度想一個(gè)組織的穩(wěn)定性,跟自己的上司斗99%受傷的都是你自己。或許你的上司能力沒(méi)有你強(qiáng),但是既然他能上升到那個(gè)位置就說(shuō)明他必然有一些其他方面的能力,領(lǐng)導(dǎo)力或組織管理能力或?qū)镜闹艺\(chéng);當(dāng)上司和你產(chǎn)生沖突時(shí)公司會(huì)站在你上司這一邊,請(qǐng)你記住這一點(diǎn)。

      規(guī)則七:按了發(fā)送鍵? 公司郵件很危險(xiǎn)!

      如果我說(shuō)你用公司郵箱收發(fā)的郵件都被你的上司所看到,你是不是覺(jué)得天要塌下來(lái)了?如果不是的話,那就說(shuō)明你很光明正大。其實(shí)很多人都不知道公司或上司能看到你的郵件,而且公司也絕不會(huì)給員工發(fā)個(gè)警告,說(shuō)要注意互相往來(lái)的E-mail,如果你用公司郵箱給朋友發(fā)私人郵件,或跟同事用郵件談?wù)撋纤净蚬镜恼撸欢ㄒ牬笱劬匆幌拢汗距]箱很危險(xiǎn)。
      (1)你利用公司郵箱收發(fā)郵件時(shí),你一定要想著有可能公司某人正在看這封郵件,因?yàn)檎娴挠行┕緯?huì)定期檢查一下郵件內(nèi)容(當(dāng)然是不告知于員工的情況下),聽(tīng)說(shuō)一些國(guó)際知名公司會(huì)定期查員工的郵件。
      (2) 郵件會(huì)永遠(yuǎn)留在公司服務(wù)器: 你或許不知道,就算有些郵件發(fā)完了你后悔了馬上刪除了,可能在你的郵箱里面是已經(jīng)沒(méi)有了,公司服務(wù)器永遠(yuǎn)記錄這封郵件的。
      (3)按發(fā)送鍵的時(shí)候一定要三思:你或許通過(guò)郵件給人事部或你的上司提一些建議或者對(duì)公司制度做一些評(píng)論,一定要注意,這些郵件在一些重要時(shí)刻會(huì)成為呈堂證供,很多情況下往往對(duì)你不利。
      在公司里面經(jīng)常收到一些群發(fā)的搞笑郵件,如果以前你給同事群發(fā)過(guò)這些郵件,我建議你以后不要再發(fā)了。因?yàn)槟憬?jīng)常發(fā)這些會(huì)讓別人覺(jué)得你整天沒(méi)事做,所以才發(fā)這種郵件。或許收到這些郵件的他(或她)把這個(gè)郵件轉(zhuǎn)發(fā)給一些領(lǐng)導(dǎo)了,或許他也是為了讓領(lǐng)導(dǎo)搞笑、高興,但是領(lǐng)導(dǎo)們可不會(huì)這么想,你在領(lǐng)導(dǎo)的眼里會(huì)變成整天無(wú)所事事的人的。
      
      規(guī)則八:我努力工作公司會(huì)給我加薪?No,你必須要求!

      對(duì)于工資,公司和員工之間永遠(yuǎn)都不能達(dá)到雙贏,很多人對(duì)自己目前的工資并不滿意。那么怎么辦呢? 等著公司給你加薪?很多人認(rèn)為如果我做好自己的事情,我出業(yè)績(jī)了,公司肯定會(huì)給我加薪,是的,公司會(huì)給你加薪,但是,加薪的幅度肯定不能滿足你的期望。
      看過(guò)很多案例,很多人都幻想“到時(shí)候”公司會(huì)給我加薪,或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以不敢提出來(lái),但是如果你不敢提出加薪,公司給你的可能就是一個(gè)平均值或略高于平均值的薪水,它不是你所期待的。
      當(dāng)然你想要求加薪,首先你要弄清楚你的“價(jià)值”,而且必須是站在公司的角度想,如果公司認(rèn)為你沒(méi)有“加薪的價(jià)值”還提出要求,那你很有可能會(huì)被裁掉的。
      (1)證明你的“價(jià)值”:如果你在公司整天無(wú)所事事,那公司肯定不會(huì)給你加薪的,在要求之前你必須要證明你的“價(jià)值”,讓你成為公司不可缺少的人才。
      (2)提要求:像前面所說(shuō)的一樣,公司每天都想著怎么削減成本,如果你不要求公司覺(jué)得這是一件好事情,除非你要求了,公司絕不會(huì)自愿給你漲很多工資的。不要想著哪天會(huì)出現(xiàn)奇跡,如果你覺(jué)得你有價(jià)值,就要求吧,如果上司認(rèn)可你,他會(huì)傾聽(tīng)你的話語(yǔ)的,并且千萬(wàn)不能讓你老板成為你的敵人,交流的最后一定要強(qiáng)調(diào)我還是尊重你的決定,因?yàn)橛行r(shí)候由于客觀的原因老板也有身不由己的時(shí)候。
      (3)不要威脅上司:如果你還想待在公司,在要求加薪時(shí),千萬(wàn)不要威脅上司,比如不加薪就離開(kāi)公司或跟上司說(shuō)謊說(shuō)已經(jīng)拿了別的公司的OFFER等,你的立場(chǎng)必須是“我很喜歡這個(gè)公司還有目前的業(yè)務(wù),但是我覺(jué)得目前的工資跟我實(shí)際做的工作有差距,我希望工資能體現(xiàn)我的價(jià)值”等,你威脅的結(jié)果很有可能是得打包走人。
      (4)不要抱怨:即使最后的結(jié)果不是很好,比如不給你加薪或加了很少一部分,通過(guò)主動(dòng)出擊你可能明白了自己的短處或老板對(duì)你的看法,也讓老板明白了你不滿足于現(xiàn)狀。如果你沒(méi)有打算離開(kāi)這個(gè)公司,你就要現(xiàn)在開(kāi)始彌補(bǔ)自己的短處或提高自己的業(yè)績(jī),下次再用更強(qiáng)烈的事實(shí)來(lái)證明,可能這次沒(méi)有成功,但是你離下次成功就不遠(yuǎn)了 。

      規(guī)則九:加薪必須要求,那晉升呢? NO,千萬(wàn)要管好自己的嘴巴。

      既然說(shuō)加薪必須要求,那晉升呢?這個(gè)千萬(wàn)不能要求,一旦你申請(qǐng)或要求晉升機(jī)會(huì),它就會(huì)與你失之交臂,晉升不是要求的,而是上司通過(guò)認(rèn)真考慮之后給予你的。
      上司還沒(méi)有確信你能不能成為管理人員之前你先要求,這就像是你不從大門進(jìn),而是要跳過(guò)墻進(jìn)到內(nèi)部。因?yàn)槿绻纤具€沒(méi)有確信你是一個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料,但你先提出來(lái),他會(huì)覺(jué)得你還沒(méi)有成熟或認(rèn)為你比起公司的利益更在意自己的私利。
      領(lǐng)導(dǎo)們?cè)跊Q定晉升人選時(shí)除了業(yè)績(jī)、工作能力之外,還會(huì)考察很多其他能力,比如領(lǐng)導(dǎo)能力,組織能力,對(duì)公司的忠誠(chéng)度等,而且作為管理人員應(yīng)該要沉得住氣、該謙虛的時(shí)候需要謙虛,你事先提出來(lái)會(huì)破壞你的形象的。
      難道要坐等嗎?當(dāng)然不是,你可以主動(dòng)負(fù)責(zé)一些重要的項(xiàng)目、要提出幫助其他部門面臨的棘手的項(xiàng)目等,一定要抓住機(jī)會(huì)讓上司看到你的能力,看到你的熱情。

      規(guī)則十;如果遇到新上司要積極配合他。

      現(xiàn)在的公司經(jīng)常會(huì)發(fā)生人事變動(dòng),一般來(lái)說(shuō)遇到新上司屬下的員工都會(huì)有一點(diǎn)被別人侵入的感覺(jué),特別是當(dāng)你和前任上司關(guān)系非常好的時(shí)候這種感覺(jué)更強(qiáng)烈。但是如果你想在公司繼續(xù)混下去,你要盡快配合新上司,熟悉他的工作作風(fēng)。
      很多時(shí)候新上司赴任以后下屬員工都期望新來(lái)的上司適應(yīng)部門原來(lái)的工作方式,但是這種事情不會(huì)發(fā)生的,大部分新上司都會(huì)對(duì)目前的工作方式進(jìn)行變更,這種時(shí)候千萬(wàn)不要帶頭抵觸或提意見(jiàn),所謂新官上任三把火,這時(shí)候你要做的是積極配合他,如果別的員工有不滿情緒,你應(yīng)該要中間周旋一下,這樣新上司會(huì)覺(jué)得你是站在他這一邊的,這個(gè)第一印象特別重要。
      同時(shí),新上司剛來(lái)時(shí),你覺(jué)得新上司還不懂部門的情況,所以就出面給他一些忠告或建議,就算你是為了新上司好,千萬(wàn)不要提忠告或建議,這是一個(gè)禁忌。如果他主動(dòng)問(wèn)你,你可以說(shuō),但是,這種時(shí)候也盡量說(shuō)事實(shí),不要涉及到你個(gè)人的意見(jiàn)或負(fù)面的信息,你要讓你的上司根據(jù)這些事實(shí)自己做出決定。況且新上司問(wèn)你的意見(jiàn)或建議,是想測(cè)試你們的忠誠(chéng),想知道你們對(duì)公司或同事的真實(shí)想法,這很有可能是一個(gè)圈套。
      在這里你要記住一點(diǎn)的是,新上司來(lái)了熟悉業(yè)務(wù)的時(shí)候?qū)δ銇?lái)說(shuō)是一個(gè)很好的表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),記住,少說(shuō),默默配合新上司的工作,他會(huì)把這些都會(huì)記在心里的。

      規(guī)則十一:想成為公司中最有價(jià)值的員工?那你就必須停止說(shuō)“我做不了”而主動(dòng)請(qǐng)纓。

      是不是人人都想成為公司的MVP? 那你必須要停止說(shuō)“我做不了”而主動(dòng)請(qǐng)纓,每次上司給你分配任務(wù)的時(shí)候你是不是說(shuō) “我沒(méi)做過(guò)這個(gè),我做不了這個(gè)”或“我現(xiàn)在沒(méi)時(shí)間這個(gè)”。
      就算是你覺(jué)得這個(gè)任務(wù)對(duì)你來(lái)說(shuō)有點(diǎn)難,你覺(jué)得你有可能完成不了, 這種時(shí)候很多人可能條件反射地說(shuō)”這個(gè)我做不來(lái)”,千萬(wàn)不要這樣說(shuō)。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)給你分配這個(gè)任務(wù), 他肯定是考慮過(guò)你的能力,而且可能這件事情即使沒(méi)做好他也有后路的(一般領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)給你安排很重要而且如果搞砸了沒(méi)有后路的事情) 。這種時(shí)候即使你完成的不夠好可能也不會(huì)損失什么, 這種時(shí)候你的態(tài)度應(yīng)該是“這個(gè)我做起來(lái)有些難, 但是我會(huì)試試的”。然后就得通宵加班或使上你全身力氣把問(wèn)題給解決。
      如果你做的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)按你現(xiàn)在的能力完成不了,你一定要在最后期限之前提交給領(lǐng)導(dǎo)(不要在最后一天提交完成度不高的答案, 領(lǐng)導(dǎo)最討厭這種人),讓他有更多時(shí)間來(lái)修改。如果你習(xí)慣性的說(shuō)“我做不了”,過(guò)一段時(shí)間以后他會(huì)覺(jué)得“給你任務(wù)你肯定說(shuō)做不了”,所以干脆不給你指派任務(wù)。
      如果你們部門里有所有人都不想做的項(xiàng)目或任務(wù),如果你主動(dòng)請(qǐng)纓接收這個(gè)“燙山芋”,那領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你刮目相看,給予你很好的評(píng)價(jià)的,當(dāng)然這種燙山芋不需要太多,只要一個(gè)就可以。

      規(guī)則十二:想要脫穎而出?讓領(lǐng)導(dǎo)感到150%滿足感。

      在職場(chǎng)成功的一個(gè)秘訣, 不要只干領(lǐng)導(dǎo)讓你做的事情,。如果你只是按照領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話100% 執(zhí)行,那你永遠(yuǎn)也無(wú)法脫穎而出。在公司做領(lǐng)導(dǎo)給你分配的任務(wù)的時(shí)候,一定要多長(zhǎng)一個(gè)心眼, 除了他布置的任務(wù)以外, 你可以提出你的建議或者是一些改善意見(jiàn),而且完成度不能是100%, 而是要達(dá)到150%。
      “做女人要像希拉里一樣”中希拉里用的戰(zhàn)略中一個(gè)很重要的戰(zhàn)略就是: ” 讓雇傭我的人或者是接受我提供的服務(wù)的人感到200%的滿足感”, 這樣看希拉里的目標(biāo)更高。
      很多人都覺(jué)得你只要做好領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)讓你的領(lǐng)導(dǎo)滿足100%, 做好自己分內(nèi)的事情就可以了,但是如果這樣做, 你在職場(chǎng)永遠(yuǎn)不能混好。

      規(guī)則十三;你們公司允許言論自由嗎?職場(chǎng)沒(méi)有言論自由!

      或許當(dāng)你第一天上班的時(shí)候人事部的人會(huì)對(duì)你我們公司很自由,而且在很多時(shí)候開(kāi)會(huì)的時(shí)候總經(jīng)理會(huì)說(shuō)“大家暢所欲言吧,我會(huì)盡力滿足你們的要求、盡量解決你們所提的意見(jiàn)”,千萬(wàn)不要陷進(jìn)這個(gè)陷阱。大多數(shù)時(shí)候公司是沒(méi)有言論自由的,特別是當(dāng)你對(duì)公司的政策,環(huán)境或制度說(shuō)出了真實(shí)的想法,在公開(kāi)場(chǎng)合上反對(duì)公司的政策制度,公司會(huì)視你為影響公司氛圍的反動(dòng)派,他們覺(jué)得你很危險(xiǎn)所以通過(guò)一些方法讓你打包走人的。
      我不知道真有開(kāi)放的公司是不是有言論自由,但是我看到的版本是每當(dāng)總經(jīng)理跟員工面談時(shí)都會(huì)讓他們暢所欲言,但是等他們真正說(shuō)出了真實(shí)想法,馬上他就失去了公司的信任。
      還有一點(diǎn),我經(jīng)常看到一些人在電梯里跟同事或朋友說(shuō)公司里面的事情,這個(gè)是一個(gè)很不專業(yè)的行為,因?yàn)椴还苣闶窃谀戕k公室的電梯還是在客戶公司電梯,跟你一起乘坐電梯的人有可能是你上司的朋友,重要的客戶,你稱贊公司可以,但是反對(duì)或不滿的話語(yǔ)千萬(wàn)不要在電梯里面說(shuō),不然到時(shí)候你都不知道自己為什么死得這么快了。

      規(guī)則十四:你的辦公桌專業(yè)化嗎?

      現(xiàn)在大部分外企的辦公桌都是一格一格的小格子,或許你認(rèn)為辦公桌是我私人的地方,我想放什么就放什么,但是請(qǐng)注意,辦公桌也是體現(xiàn)你價(jià)值的地方,所以要讓你的辦公桌也變得專業(yè)化。
      那怎么樣的辦公桌才是專業(yè)化的呢?
      (1)不能太亂,我在公司里看到很多人的辦公桌都是亂七八糟的,各種各樣的文件擺在那里,太亂的話很容易給別人這個(gè)人工作沒(méi)有條理的印象。
      (2)不能太整潔,如果你辦公桌上什么都沒(méi)有太整潔了,那別人會(huì)覺(jué)得你根本沒(méi)事做。
      (3)不能有太多裝飾品。現(xiàn)在80后追求個(gè)性,辦公桌上面放著各種各樣的東西,曾經(jīng)我的同事中有一個(gè)人的辦公桌可以看作是一個(gè)禮品店,各種各樣的娃娃還有各種小東西,可能自己覺(jué)得這樣很有創(chuàng)意,但是別人都在背后說(shuō)她。
      (4)跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)或跟你的調(diào)不符的書(shū)籍千萬(wàn)不要放在讓人看到的地方。
      總的來(lái)說(shuō),我覺(jué)得白天你可以把你的文件或資料放在桌上,但是下班的時(shí)候一定要整理,那些重要的資料一定要放在抽屜里(最好是鎖著),這樣可以顯示出你做事很專業(yè)。而且現(xiàn)實(shí)生活中有些上司習(xí)慣下班以后轉(zhuǎn)一圈看看下屬的辦公桌,一是看看你的桌上有沒(méi)有公司重要的資料敞開(kāi)著,二是通過(guò)你辦公桌上的東西看看你最近的動(dòng)向(如果你桌上有“8個(gè)方法教你找好工作”之類的書(shū),那你應(yīng)該是有跳槽的打算了吧?)

      規(guī)則十五:業(yè)績(jī)考核結(jié)果跟你的業(yè)績(jī)不相符?業(yè)績(jī)也需要進(jìn)行宣傳。

      大部分公司每年都會(huì)進(jìn)行1到2次(或4次)的業(yè)績(jī)考核,業(yè)績(jī)考核結(jié)果會(huì)影響到你的獎(jiǎng)金/晉升等,但是很多員工發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核結(jié)果跟自己想象的完全不一樣,這是為什么呢?因?yàn)闃I(yè)績(jī)考核中你主觀性的判斷根本不重要,重要的是你的上司怎么判斷你的業(yè)績(jī)。如果你做的工作是拿數(shù)據(jù)說(shuō)話的,像銷售等,可能還好一點(diǎn),但是我們很多人做的工作可能沒(méi)有具體的數(shù)據(jù)來(lái)支持,這種時(shí)候你平時(shí)也要對(duì)自己的業(yè)績(jī)進(jìn)行宣傳了。
      很多人平時(shí)都不怎么跟上司溝通,但是一到年底對(duì)考核結(jié)果不滿,就找上司透漏不滿情緒,這種做法無(wú)法改變什么,你需要做的是:
      (1) 要跟上司做定期的溝通:跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要,因?yàn)橥ㄟ^(guò)這種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作,同時(shí)你也可以了解上司到底想什么,對(duì)你期待什么。按自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做事在公司里是站不住腳的,如果想要獲得好的績(jī)效評(píng)價(jià),你必須要滿足上司的期待和標(biāo)準(zhǔn)。
      (2)對(duì)自己的業(yè)績(jī)進(jìn)行宣傳:大家肯定會(huì)問(wèn)這個(gè)怎么宣傳啊?上司不都在看著嗎?但是很多時(shí)候你做的一些事情上司還真不知道,不管你多么努力工作,如果上司不知道的話就沒(méi)用,所以必要的時(shí)候一定要把一些工作進(jìn)展的情況CC給上司,或者是采取定期把自己正在做的工作列個(gè)目錄,詳細(xì)描述進(jìn)行情況發(fā)給上司,上司在進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候可以參照這些書(shū)面的東西。
      (3)即使上司給了你一個(gè)不好的評(píng)價(jià),你不能透漏不滿。因?yàn)樯纤具@樣做肯定是有他的理由的,而且他有權(quán)力給你不好的評(píng)價(jià)。你需要做的是讓上司說(shuō)出來(lái)他的意見(jiàn),你要根據(jù)上司的意見(jiàn)來(lái)進(jìn)行改正,因?yàn)槟阌辛x務(wù)迎合上司的工作方式、工作作風(fēng),誰(shuí)讓他是你的上司呢?


      規(guī)則十六:你是不是公司里的“好好人”?如果一味地討好他人,你便會(huì)失去他人的尊重。

      每個(gè)公司都會(huì)有好好人,他們對(duì)于所有人都笑瞇瞇,對(duì)于所有人的要求都不會(huì)說(shuō)“NO”。如果你是新進(jìn)入公司的員工,可能剛開(kāi)始要得到其他同事的信任,需要討好別人,當(dāng)然這個(gè)是需要的,但是請(qǐng)你不要搞混“擺正態(tài)度”和 “沒(méi)有自己主見(jiàn)的好好人” ;如果你一味地討好他人沒(méi)有一點(diǎn)自己的主見(jiàn),你會(huì)失去他人對(duì)你的尊重,在工作中別人也會(huì)把你看作是沒(méi)有真學(xué)問(wèn)的空瓶。
      這個(gè)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難,有些時(shí)候是需要討好人,但是面對(duì)重要的事情或重要的業(yè)務(wù)時(shí),如果你認(rèn)為你的想法是正確的,你應(yīng)該堅(jiān)持,不能一味同意別人的觀點(diǎn),要有自己的主見(jiàn)。
      有一個(gè)人,對(duì)于任何人拜托他的事情他都說(shuō)好,結(jié)果到后來(lái)公司里的所有雜事都攤到他那里去了,他自己是為了這些瑣事而整天忙碌,但是別人在后面則會(huì)笑話他。當(dāng)時(shí)聽(tīng)的時(shí)候我想,他的同事們?cè)趺催@樣啊?但是一想,估計(jì)這些事情都是他咎由自取的。對(duì)于不合適的工作或拜托,或?qū)ぷ鞯恼_的意見(jiàn),如果你認(rèn)為正確的話,你都應(yīng)該要提出來(lái),不能做個(gè)“好好人”,這兩者的度怎么掌握,那還是看個(gè)人所處的環(huán)境或性格了。


      規(guī)則十七:不要隱藏自己的失誤。

      我們?cè)诠ぷ髦须y免會(huì)犯一些失誤,所有人都有一種心理,那就是想在別人不知道的情況下隱藏自己的失誤。但是有一點(diǎn)請(qǐng)注意,如果你所犯的失誤涉及到你們部門或你的上司,你一定不能隱藏,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候隱藏自己的失誤帶來(lái)的是更大的失誤,正所謂越遮越丑,就算你犯的是一個(gè)很低級(jí)的錯(cuò)誤,你也要告知部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員。
      我并不是說(shuō)所有的失誤都要公開(kāi),如果這個(gè)事情不涉及到別人,你自己一個(gè)人就解決的話你就不用公開(kāi)。但是如果這個(gè)失誤會(huì)波及到你的上司或組織,一定要提前告知他們,并想辦法解決。所有人都會(huì)失誤,如果你非常負(fù)責(zé)地處理你所犯的失誤,它不會(huì)讓你難堪,反而會(huì)給你加分的,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們覺(jué)得你很誠(chéng)實(shí)而且有責(zé)任心。但是請(qǐng)注意,事情過(guò)去以后同樣的錯(cuò)誤你不能再犯一次。


      規(guī)則十八:休了病假或產(chǎn)假嗎?你需要注意了。

      病假和產(chǎn)假是一個(gè)很好的福利制度,最近發(fā)現(xiàn)公司里懷孕的人比較多,大多數(shù)人認(rèn)為法定的“病假或產(chǎn)假”是嚴(yán)格受法律保護(hù)的權(quán)利,但是你一定要注意,這有可能會(huì)把你陷入兩難境地。當(dāng)然,當(dāng)你休長(zhǎng)期病假(法定的)或產(chǎn)假還有哺乳期間公司是不能解雇你,但是如果這段期間你處理不好的話,一旦過(guò)了這個(gè)時(shí)期你就會(huì)上“黑名單”上。
      因?yàn)楣镜膯T工數(shù)基本上是固定的,一旦你休幾個(gè)月的假,這段期間你的工作會(huì)分到別人的頭上或公司要額外的招人,過(guò)了幾個(gè)月以后當(dāng)你回來(lái)很可能已經(jīng)沒(méi)有你的位置或讓你做的工作了。
      
      那么怎么樣才能防止這種情況呢?
      (1)假期期間,持續(xù)跟公司的聯(lián)系,特別是跟你上司的聯(lián)系:我知道對(duì)于剛生孩子休產(chǎn)假的人來(lái)說(shuō)這個(gè)應(yīng)該很難,因?yàn)橛刑嗍虑樽屇悴傩模俏疫€是希望你能定期抽時(shí)間跟上司或同事聯(lián)系,聊一下工作的事情,或有重要的項(xiàng)目時(shí)如果可以的話你也可以給一些建議,但是這些,必須要讓你的上司。
      (2)一定要與時(shí)俱進(jìn),不能丟”業(yè)務(wù)感覺(jué)”。我們學(xué)外語(yǔ)的時(shí)候語(yǔ)感很重要,但是一旦你放了很久,你就沒(méi)有語(yǔ)感了,這樣你整個(gè)外語(yǔ)水平就會(huì)下降。工作也是一樣的,你必須對(duì)你的業(yè)務(wù)保持那種“業(yè)務(wù)感覺(jué)”,如果可以的話在家里也看一下相關(guān)資料(當(dāng)然是在你的身體允許的情況下),因?yàn)槟阋坏┥习啵净蛏纤緯?huì)有一段時(shí)間“觀察”你,看你的工作能力或效率是不是跟以前一樣。


      規(guī)則十九:勞動(dòng)法并不能保護(hù)你。
     
      可能很多人會(huì)覺(jué)得現(xiàn)在隨著法律的完善,特別是隨著勞動(dòng)合同法的修訂等,勞動(dòng)法會(huì)保護(hù)我們,但是不要對(duì)勞動(dòng)法抱有幻想,它并不能保護(hù)我們。因?yàn)檎^“上有政策下有對(duì)策”,公司的人事部或外部的人事機(jī)構(gòu)會(huì)巧妙的繞過(guò)法律,保護(hù)公司的利益。
      舉一個(gè)例子,從新勞動(dòng)合同法第39條中明確規(guī)定勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同,如“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”,用人單位的規(guī)章制度很多樣化,幾乎你所想到的或沒(méi)想到的都列了出來(lái),到時(shí)候如果公司真的要辭掉你,很簡(jiǎn)單,在這么多條當(dāng)中肯定適用于你的。
      而且一般公司想裁你會(huì)通過(guò)一些措施來(lái)讓你“主動(dòng)辭職”,比如上司經(jīng)常給你分配你無(wú)法完成的任務(wù),或上司對(duì)你的態(tài)度很冷淡讓你無(wú)法忍受,你的辦公桌移到非常不好的位置,給你一個(gè)很短的期限完成一個(gè)根本不可能完成的任務(wù),給你很低的評(píng)價(jià)等,如果有這種征兆的話,你應(yīng)該好好考慮自己的職業(yè)規(guī)劃并做打算才行。

      規(guī)則二十:贏,才是硬道理。

      說(shuō)了這么多,或許給一些即將進(jìn)入社會(huì)或剛進(jìn)入社會(huì)的師弟師妹們一種恐懼的心理,想著公司怎么都這樣啊。或許這個(gè)不是適用于所有的公司,因?yàn)槟銜?huì)遇到好的公司,好的上司。
      但是不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一,我希望大家都提前準(zhǔn)備能保護(hù)自己的武器,可以繞過(guò)這些陷阱。如果你有才能,你必須要充分發(fā)揮出來(lái)并讓別人知道,并讓他們給你打開(kāi)一扇機(jī)會(huì)之門。
      我們的人生就像是一場(chǎng)賭博,職場(chǎng)更是一場(chǎng)賭博,你可以選擇你出的牌,從而決定自己的輸贏。在職場(chǎng)無(wú)望的等待天上掉餡餅不是明智之舉,你應(yīng)該積極地占據(jù)主動(dòng)位置,學(xué)會(huì)“賭博”,學(xué)會(huì)扭轉(zhuǎn)局勢(shì),因?yàn)橼A才是硬道理!

     ps:職場(chǎng)是殘酷的,某些時(shí)候甚至是黑暗的,要想在其中生存發(fā)展,必須深刻地解讀它的游戲規(guī)則。規(guī)則是一種制度,潛規(guī)則是一種游戲。遵守制度的人,只能被人領(lǐng)導(dǎo)。而讀懂游戲規(guī)則的人才能活得自由自在,甚至能領(lǐng)導(dǎo)別人。職場(chǎng)是人生的演繹,所以無(wú)論你是職場(chǎng)新人,還是高層管理;無(wú)論你是外企白領(lǐng),還是國(guó)企領(lǐng)導(dǎo),都是職場(chǎng)這段人生的主角。有些規(guī)則,知道總比不知道好,因?yàn)檫@就是生活。我們無(wú)法以身試險(xiǎn),遍嘗所有的潛規(guī)則。我們要做到的是快速成長(zhǎng)。通過(guò)閱讀他人的故事,結(jié)合自己的經(jīng)歷與再觀察,讓隱形的游戲規(guī)則了然于胸;然后,技巧性地去戰(zhàn)斗、去奮斗、去成功。

    posted @ 2010-12-02 01:12 paulwong 閱讀(156) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

    javascript圖片瀏覽器的核心——圖片預(yù)加載

    網(wǎng)站開(kāi)發(fā)時(shí)經(jīng)常需要在某個(gè)頁(yè)面需要實(shí)現(xiàn)對(duì)大量圖片的瀏覽,如果考慮流量的話,大可以像pconline一樣每個(gè)頁(yè)面只顯示一張圖片,讓用戶每看一張圖片就需要重新下載一下整個(gè)頁(yè)面。不過(guò),在web2.0時(shí)代,更多人愿意用javascript來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)圖片瀏覽器,讓用戶無(wú)需等待過(guò)長(zhǎng)的時(shí)間就能看到其他圖片。

    知道了一張圖片的地址,需要把它在一個(gè)固定大小的html容器(可以是div等)里邊顯示出來(lái),最重要的當(dāng)然是需要知道這張即將顯示的圖片的寬和高,然后再結(jié)合容器的寬和高,按照一定的縮放比例使圖片顯示出來(lái)。因此,實(shí)現(xiàn)圖片預(yù)加載就成為圖片瀏覽器的核心功能了。

    做過(guò)圖片翻轉(zhuǎn)效果的朋友其實(shí)都知道,要讓圖片輪換的時(shí)候不出現(xiàn)等待,最好是先讓圖片下載到本地,讓瀏覽器緩存起來(lái)。這時(shí),一般都會(huì)用到j(luò)s里邊的Image對(duì)象。一般的手段無(wú)非這樣:

    function preLoadImg(url) {
    var img = new Image();
    img.src 
    = url;
    }


    通過(guò)調(diào)用preLoadImg函數(shù),傳入圖片的url,就能使圖片預(yù)先下載下來(lái)了。實(shí)際上,這里用到的預(yù)下載功能也和這基本一致。圖片預(yù)下載下來(lái)后,通過(guò) img的width和height屬性,就能知道圖片的寬和高了。但是需要考慮到,在做圖片瀏覽器功能時(shí),圖片都是實(shí)時(shí)顯示的。比如你點(diǎn)了顯示的按鈕,這個(gè)時(shí)候才會(huì)調(diào)用上邊類似的代碼來(lái)加載圖片。因此,如果你直接用img.width的時(shí)候,圖片還沒(méi)有完全下載下來(lái)。因此,需要用一些異步的方法,等到圖片下載完畢的時(shí)候才會(huì)再對(duì)img的width和height進(jìn)行調(diào)用。 實(shí)現(xiàn)這樣的異步方法實(shí)際上不難,圖片的下載完畢事件也很簡(jiǎn)單,就是簡(jiǎn)單的onload事件。因此,我們可以寫(xiě)出下面的代碼:


    function loadImage(url, callback) {
    var img = new Image();
    img.src 
    = url;

    img.onload 
    = function()//圖片下載完畢時(shí)異步調(diào)用callback函數(shù)。
    callback.call(img); // 將callback函數(shù)this指針切換為img。
    }
    ;
    }


    好了,再來(lái)寫(xiě)一個(gè)測(cè)試用例。


    function imgLoaded(){
    alert(
    this.width);
    }


    <input type="button" value="loadImage" onclick="loadImage('aaa.jpg',imgLoaded)"/>

    在firefox中測(cè)試一下,發(fā)現(xiàn)不錯(cuò),果然和預(yù)想的效果一樣,在圖片下載后,就會(huì)彈出圖片的寬度來(lái)。無(wú)論點(diǎn)擊多少次或者刷新結(jié)果都一樣。

    不過(guò),做到這一步,先別高興太早——還需要考慮一下瀏覽器的兼容性,于是,趕緊到ie里邊測(cè)試一下。沒(méi)錯(cuò),同樣彈出了圖片的寬度。但是,再點(diǎn)擊load的時(shí)候,情況就不一樣了,什么反應(yīng)都沒(méi)有了。刷新一下,也同樣如此。

    經(jīng)過(guò)對(duì)多個(gè)瀏覽器版本的測(cè)試,發(fā)現(xiàn)ie6、opera都會(huì)這樣,而firefox和safari則表現(xiàn)正常。其實(shí),原因也挺簡(jiǎn)單的,就是因?yàn)闉g覽器的緩存了。當(dāng)圖片加載過(guò)一次以后,如果再有對(duì)該圖片的請(qǐng)求時(shí),由于瀏覽器已經(jīng)緩存住這張圖片了,不會(huì)再發(fā)起一次新的請(qǐng)求,而是直接從緩存中加載過(guò)來(lái)。對(duì)于 firefox和safari,它們視圖使這兩種加載方式對(duì)用戶透明,同樣會(huì)引起圖片的onload事件,而ie和opera則忽略了這種同一性,不會(huì)引起圖片的onload事件,因此上邊的代碼在它們里邊不能得以實(shí)現(xiàn)效果。

    怎么辦呢?最好的情況是Image可以有一個(gè)狀態(tài)值表明它是否已經(jīng)載入成功了。從緩存加載的時(shí)候,因?yàn)椴恍枰却@個(gè)狀態(tài)值就直接是表明已經(jīng)下載了,而從http請(qǐng)求加載時(shí),因?yàn)樾枰却螺d,這個(gè)值顯示為未完成。這樣的話,就可以搞定了。

    經(jīng)過(guò)一些分析,終于發(fā)現(xiàn)一個(gè)為各個(gè)瀏覽器所兼容的Image的屬性——complete。所以,在圖片onload事件之前先對(duì)這個(gè)值做一下判斷即可。最后,代碼變成如下的樣子:


    function loadImage(url, callback) {
    var img = new Image(); //創(chuàng)建一個(gè)Image對(duì)象,實(shí)現(xiàn)圖片的預(yù)下載
    img.src = url;

    if (img.complete) // 如果圖片已經(jīng)存在于瀏覽器緩存,直接調(diào)用回調(diào)函數(shù)
    callback.call(img);
    return// 直接返回,不用再處理onload事件
    }


    img.onload 
    = function () //圖片下載完畢時(shí)異步調(diào)用callback函數(shù)。
    callback.call(img);//將回調(diào)函數(shù)的this替換為Image對(duì)象
    }
    ;
    }
    ;

    經(jīng)過(guò)這么一番折騰,總算是讓各個(gè)瀏覽器都能滿足我們的目標(biāo)了。雖然代碼很簡(jiǎn)單,但是卻把圖片瀏覽器中最核心的問(wèn)題解決掉了,接下來(lái)你所要做的,僅僅是圖片如何呈現(xiàn)的問(wèn)題了。

    posted @ 2010-11-13 17:24 paulwong 閱讀(489) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

    JBPM 4入門介紹

    JBPM 4入門介紹:

    http://www.tkk7.com/sxyx2008/archive/2010/09/28/333256.html


    跟我學(xué)JBPM4之State、Decision 、Task活動(dòng)


    http://www.tkk7.com/sxyx2008/archive/2010/09/29/333385.html

    posted @ 2010-09-29 23:09 paulwong 閱讀(322) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

    oracle數(shù)據(jù)庫(kù)換系統(tǒng)后恢復(fù)以前oracle數(shù)據(jù)操作方法(轉(zhuǎn))

      就在昨天,幫別人站長(zhǎng)開(kāi)發(fā)的搜商網(wǎng)http://www.28844.com/說(shuō)系統(tǒng)出問(wèn)題了,然后數(shù)據(jù)庫(kù)我最近幫忙在調(diào)整,由于數(shù)據(jù)沒(méi)有備份,好在oracle裝在E盤(pán)
    機(jī)房的人給他重新裝了系統(tǒng),只能恢復(fù)以前oracle數(shù)據(jù)
     下面是步驟
    一.先備份以前oracle數(shù)據(jù),比如是在E:\oracle 將修改成E:\oracle_bak
    然后開(kāi)始安裝oeacle,裝完畢后,點(diǎn)擊--開(kāi)始---程序---Oracle - OraDb10g_home1---應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)---SQL Plus
    輸入用戶名:system、密碼:www28844com、orcl,進(jìn)入后輸入:Connect sys/www28844com as sysdba;回車,
    然后輸入:shutdown immediate;關(guān)閉數(shù)據(jù)庫(kù)。
    二.復(fù)制E:\oracle_bak\product\10.2.0下flash_recovery_area、oradata所有文件覆蓋 E:\oracle\product\10.2.0里面的flash_recovery_area、oradata。把E:\oracle_bak \product\10.2.0\admin\ordb下面的bdump、cdump、pfile、udump四個(gè)文件夾覆蓋到E:\oracle \product\10.2.0\admin\ordb下面,把E:\oracle_bak\product\10.2.0\db_1\database 下面的initordb.ora、PWDordb.ora兩個(gè)文件覆蓋到E:\oracle\product\10.2.0\db_1\database 里。在把E:\oracle_bak\product\10.2.0\db_1\NETWORK\ADMIN\SAMPLE下的 LISTENER.ORA、SQLNET.ORA、TNSNAMES.ORA覆蓋到E:\oracle\product\10.2.0\db_1 \NETWORK\ADMIN\SAMPLE里面。
    第二步操作完然后在SQL Plus里輸入:startup;
    三. 以下操作的時(shí)候可能有會(huì)有忘記密碼的,或者某種原因密碼不對(duì)的,你可以在SQL Plus里修改,命令如下:alter user sys identified by www28844com;這樣sys密碼就改成www28844com了。
    先刪除原來(lái)的配置------首先打開(kāi)Oracle中的SQL Plus工具,輸入用戶名和密碼登錄后,執(zhí)行以下命令:
    drop user sysman cascade;(這一個(gè)執(zhí)行比較慢)
    drop role MGMT_USER;
    drop user MGMT_VIEW cascade;
    drop public synonym MGMT_TARGET_BLACKOUTS;
    drop public synonym SETEMVIEWUSERCONTEXT;
    創(chuàng)建新的配置----一定要注意,下面的步驟不是在Oracle中的SQL Plus下命令,而是在本機(jī)DOS下
    點(diǎn)擊開(kāi)始菜單-運(yùn)行-cmd 進(jìn)入命令行進(jìn)行操作

    C:\Documents and Settings\www28844com>emca -repos recreate
    EMCA 開(kāi)始于 2010-9-13 17:13:46
    EM Configuration Assistant 10.2.0.1.0 正式版
    版權(quán)所有 (c) 2003, 2005, Oracle。保留所有權(quán)利。
    輸入以下信息:
    數(shù)據(jù)庫(kù) SID: orcl
    監(jiān)聽(tīng)程序端口號(hào): 1521
    SYS 用戶的口令:
    SYSMAN 用戶的口令:
    是否繼續(xù)? [yes(Y)/no(N)]: y
    2010-9-13 17:14:26 oracle.sysman.emcp.EMConfig perform
    信息: 正在將此操作記錄到 E:\oracle\product\10.2.0\db_1\cfgtoollogs\emca\orcl\emc
    a_2010-9-13_05-13-45-下午.log。
    2010-9-13 17:14:27 oracle.sysman.emcp.EMReposConfig dropRepository
    信息: 正在刪除 EM 資料檔案庫(kù) (此操作可能需要一段時(shí)間)...
    2010-9-13 17:14:38 oracle.sysman.emcp.EMReposConfig invoke
    信息: 已成功刪除資料檔案庫(kù)
    2010-9-13 17:14:38 oracle.sysman.emcp.EMReposConfig createRepository
    信息: 正在創(chuàng)建 EM 資料檔案庫(kù) (此操作可能需要一段時(shí)間)...
    2010-9-13 17:18:34 oracle.sysman.emcp.EMReposConfig invoke
    信息: 已成功創(chuàng)建資料檔案庫(kù)
    已成功完成 Enterprise Manager 的配置
    EMCA 結(jié)束于 2010-1-28 17:18:34
    C:\Documents and Settings\www28844com>emca -config dbcontrol db
    EMCA 開(kāi)始于 2010-9-13 17:20:29
    EM Configuration Assistant 10.2.0.1.0 正式版
    版權(quán)所有 (c) 2003, 2005, Oracle。保留所有權(quán)利。
    輸入以下信息:
    數(shù)據(jù)庫(kù) SID: orcl
    已為數(shù)據(jù)庫(kù) orcl 配置了 Database Control
    您已選擇配置 Database Control, 以便管理數(shù)據(jù)庫(kù) orcl
    此操作將移去現(xiàn)有配置和默認(rèn)設(shè)置, 并重新執(zhí)行配置
    是否繼續(xù)? [yes(Y)/no(N)]: y
    監(jiān)聽(tīng)程序端口號(hào): 1521
    SYS 用戶的口令:
    DBSNMP 用戶的口令:
    用戶名/口令無(wú)效。
    DBSNMP 用戶的口令:
    SYSMAN 用戶的口令:
    用戶名/口令無(wú)效。
    SYSMAN 用戶的口令:
    通知的電子郵件地址 (可選):
    通知的發(fā)件 (SMTP) 服務(wù)器 (可選):
    -----------------------------------------------------------------
    已指定以下設(shè)置
    數(shù)據(jù)庫(kù) ORACLE_HOME ................ E:\oracle\product\10.2.0\db_1
    數(shù)據(jù)庫(kù)主機(jī)名 ................ yhg
    監(jiān)聽(tīng)程序端口號(hào) ................ 1521
    數(shù)據(jù)庫(kù) SID ................ orcl
    通知的電子郵件地址 ...............
    通知的發(fā)件 (SMTP) 服務(wù)器 ...............
    -----------------------------------------------------------------
    是否繼續(xù)? [yes(Y)/no(N)]: y
    2010-9-13 17:22:49 oracle.sysman.emcp.EMConfig perform
    信息: 正在將此操作記錄到 E:\oracle\product\10.2.0\db_1\cfgtoollogs\emca\orcl\emc
    a_2010-9-13_05-20-29-下午.log。
    2010-9-13 17:22:54 oracle.sysman.emcp.util.DBControlUtil stopOMS
    信息: 正在停止 Database Control (此操作可能需要一段時(shí)間)...
    2010-9-13 17:23:52 oracle.sysman.emcp.util.DBControlUtil startOMS
    信息: 正在啟動(dòng) Database Control (此操作可能需要一段時(shí)間)...
    2010-9-13 17:24:43 oracle.sysman.emcp.EMDBPostConfig performConfiguration
    信息: 已成功啟動(dòng) Database Control
    2010-9-13 17:24:43 oracle.sysman.emcp.EMDBPostConfig performConfiguration
    警告: 無(wú)法創(chuàng)建 Database Control 快捷方式
    2010-9-13 17:24:43 oracle.sysman.emcp.EMDBPostConfig performConfiguration

    已成功完成 Enterprise Manager 的配置
    EMCA 結(jié)束于 2010-9-13 17:24:43
    C:\Documents and Settings\www28844com>


    https://127.0.0.1:1158/em打開(kāi)地址,可連接數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)例,正常!
        寫(xiě)完了,大家有興趣可以看看http://www.28844.com/ 搜索是用的lucene,  目前數(shù)據(jù)是在網(wǎng)上人肉,然后用程序抓取,針對(duì)的增加庫(kù)里,目前搜索已經(jīng)支持運(yùn)算例如(1+1),還有IP
    搜索,目前開(kāi)發(fā)也只有我一個(gè),也沒(méi)什么前段,都是我和站長(zhǎng)2個(gè)搞定,我主要技術(shù),然后他就是一些想法。是在工作之外幫這個(gè)站長(zhǎng)開(kāi)發(fā)的,大家有什么好的點(diǎn)子,可以告訴我。我們可以一起把這個(gè)站做好一點(diǎn)。。

    posted @ 2010-09-15 00:04 paulwong 閱讀(407) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

    如何將舊機(jī)器的資料轉(zhuǎn)移到新機(jī)器上(轉(zhuǎn))

    當(dāng)你買了新的iPhone,或是因?yàn)槟承┰颍銚碛辛诵碌膇Phone,而想將舊有iPhone/iPod Touch中的所有資料轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái),該怎麼做呢?

    吉米現(xiàn)在來(lái)教你,其實(shí)非常的簡(jiǎn)單



    首先,先將舊的iPhone插上iTunes,然後在左側(cè)有寫(xiě)著你iPhone名字的地方,按下滑鼠右鍵,然後按下「?jìng)浞荨梗f(wàn)記住,這個(gè)備份比「同步」還重要

    同步不等於備份,記得喔

    而若你怕忘記,你還可以先把iPhone的名字改成你自己記得的名字,例如「iPhone2G」

    等他備份好之後

    喔這裡在提醒一下

    有那些東西會(huì)被備份下來(lái)

    會(huì)被備份下來(lái)的有:

    通訊錄、來(lái)電記錄、簡(jiǎn)訊記錄、行事曆資料、AppStore下載或是購(gòu)買軟體所產(chǎn)生的資料、用iPhone拍的照片,系統(tǒng)設(shè)定,這些會(huì)被記錄下來(lái)


    有那些東西不會(huì)被備份下來(lái):
    iPod裡面的音樂(lè)檔案、影片檔案、電腦同步回iPhone裡面的照片、cydia安裝的軟體、cydia安裝的軟體所產(chǎn)生的資料...等

    簡(jiǎn)單的說(shuō),透過(guò)iTunes、原廠軟體所「產(chǎn)生」資料,都會(huì)被備份

    而原本本來(lái)就應(yīng)該存放在你電腦裡面的如「音樂(lè)檔案」「照片檔案」「App應(yīng)用程式」這些都是等你重刷好之後,他會(huì)在幫你同步回去的

    還有就是透過(guò)破解之後的第三方軟體、以及其軟體所產(chǎn)生的所有資料,都需要自己備份,例如使用Chronus軟體,將資料備份後,在透過(guò)ssh的方式將資料搬回電腦,等新的iPhone弄好之後,在透過(guò)同樣方式反向?qū)①Y料扳回iPhone,在透過(guò)Chronus軟體在寫(xiě)回去,搞死人了吧?

    所以吉米說(shuō),若你不具備這些本事,不要玩優(yōu)化,不要玩JB,不要玩破解


    ---------------------------------------------------
    好了,備份完了,接著要拿出新的iPhone了

    當(dāng)然你先確保他已經(jīng)是最新的軔體了,不然就是接上iTunes,用「回復(fù)」的方式來(lái)刷到最新的軔體,然後插入SIM卡讓他開(kāi)通



    開(kāi)通之後,就會(huì)出現(xiàn)這個(gè)畫(huà)面啦,然後用下啦選單選擇你剛備份的那個(gè)記錄,然後就等他回復(fù)啦

    他會(huì)先將資料回復(fù)回去

    接著才是漫長(zhǎng)的音樂(lè)、影片、照片、App的同步

    就這樣就搞定啦!

    posted @ 2010-06-24 11:22 paulwong 閱讀(703) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

    想升iOS4.0?請(qǐng)備份SHSH!史上最簡(jiǎn)單教程,越獄相關(guān)shsh備份提醒,小白必進(jìn)學(xué)習(xí)AutoSHSH備份。

    在眾瘋友等待4.0的心情可以理解。但是你可以忘記早起后刷牙中午休息時(shí)吃飯下午打球后乘涼晚上睡覺(jué)前洗腳,就是別忘了備份SHSH文件! 

          按照慣例,以及個(gè)人猜測(cè),蘋(píng)果極有可能在未來(lái)幾天內(nèi)封鎖3.1.3的SHSH文件,到時(shí)候你又覺(jué)得4.0不好或者不能越獄的時(shí)候,到哪里去大熱天裸求或者冰天雪地裸求恢復(fù)3.1.3的方法呢? 

       也許你已經(jīng)在Cydia備份,看到Cydia頂部有“This device has SHSHs file for iphone OS..... ”,但是,你不覺(jué)得多一個(gè)本地備份自己會(huì)睡得更加踏實(shí)嗎?

          無(wú)須再說(shuō),此時(shí)此刻備份SHSH沒(méi)有錯(cuò)!


     

    --------------------------------我真的是分割線-------------------------------------


    此貼參考借鑒大哥RealTomandJerry精華貼:傳送門http://bbs.weiphone.com/read-htm-tid-755384-page-1.html大哥的許多貼都有很大幫助,建議大家多看看。
    其次:關(guān)于SHSH文件大小不同的解答,請(qǐng)移步freeos的解釋:http://bbs.weiphone.com/read-htm-tid-768883.html


    --------------------------------我真的是分割線-------------------------------------


    一.使用方法:
    ①下載此軟件:  AutoSHSH-3.1.3+3.2--RC2.rar (1187 K) 下載次數(shù):36368  
    ②給你的touch,或者3GS,或者iPad關(guān)機(jī)。注意,不是鎖屏,是持續(xù)按住關(guān)機(jī)鍵,等提示關(guān)機(jī)滑塊出現(xiàn)再移動(dòng)滑塊的關(guān)機(jī)!
    ③完全關(guān)閉以后按住home鍵,就是設(shè)備正面唯一的那顆圓圓的按鍵不放,插上USB,沒(méi)過(guò)幾秒便會(huì)出現(xiàn)USB連接光盤(pán)的圖像。

    ④解壓并打開(kāi)附件中的AutoSHSH軟件
     


     














     




    二.注意事項(xiàng):
    ①本工具需要JAVA組件支持,無(wú)論你是什么系統(tǒng),都需要事先安裝JAVA套件,下載地址在這里:
    jre-6u17-windows-i586-s.rar (14061 K) 下載次數(shù):21152  
    謝謝第三位加分童鞋提醒:如你的系統(tǒng)是Windows xp,需要自己安裝Net.Framework。win7已經(jīng)自帶Net.Framework3.5,無(wú)需安裝。
    Net.Framework下載地址:
    http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?FamilyID=333325fd-ae52-4e35-b531-508d977d32a6&DisplayLang=zh-cn[/url]
    祝你成功!
    有分加分,沒(méi)分捧個(gè)人場(chǎng)~


    --------------------------------我真的是分割線-------------------------------------

    回第一個(gè)加分的童鞋
    此工具其實(shí)就是集成了Umbrella的更方便的提取shsh的軟件。之前版本和Umbrella沒(méi)區(qū)別,而這一次RC2區(qū)別在于可以向Cydia發(fā)送提取shsh文件的請(qǐng)求。
    簡(jiǎn)而言之,就是讓Cydia也存入你的shsh文件,以后可以方便的更改74.208.10.249 gs.apple.com來(lái)恢復(fù)。而一般來(lái)說(shuō),我們要實(shí)現(xiàn)用Cydia備份shsh,前提必須越獄后才能裝Cydia,才能點(diǎn)紅心備份。此工具可以不越獄便讓Cydia保存你的shsh,自然很好,所以才介紹給你們。。。

    回復(fù)11樓:自然有用。當(dāng)然,你也可以等spirit破解出來(lái)后裝Cydia點(diǎn)紅心備份,只是我擔(dān)心還等不到你用Cydia點(diǎn)紅心備份,3.1.3的shsh就被apple封了。那時(shí)候就晚了,以后系統(tǒng)即使破解,如果崩潰,也只有干著急。當(dāng)然,你們用Umbrella備份shsh到本地也是可以的,可以用其中的Tinytss工具加載欺騙apple固件驗(yàn)證,只是我在試驗(yàn)的時(shí)候發(fā)現(xiàn),插上網(wǎng)線,修改hosts文件127.0.0.1 gs.apple.com可以回復(fù),拔了網(wǎng)線就不行。總而言之,多一個(gè)途徑備份shsh,多一個(gè)位置存,自然有好處。
    應(yīng)20 樓要求,添加java軟件。。
    回復(fù)第四位加分童鞋(545333):
    相當(dāng)于不需要,只要到了光盤(pán)加USB那個(gè)界面,此工具會(huì)自動(dòng)給你提取出ECID,就出現(xiàn)保存shsh文件的框框,你在文件名處隨便填一個(gè)名稱,選個(gè)地址,保存,然后它自動(dòng)給你發(fā)送請(qǐng)求到Cydia,然后等一會(huì)就到你選中的本地保存位置了。



    聲明此貼特點(diǎn):
    ①.此備份工具適用于備份所有系列以及所有系統(tǒng)的ipod touch,iphone,ipad。
    ②.此方法無(wú)論是否越獄都可以進(jìn)行備份shsh。
    ③.如果看到備份出來(lái)的shsh文件是一個(gè)大小約63K,以shsh為后綴名的文件,說(shuō)明你成功了。
    ④.此貼第一步進(jìn)入光盤(pán)+USB的恢復(fù)模式與其他帖子持續(xù)按住Home鍵+關(guān)機(jī)鍵不同,只需關(guān)機(jī)狀態(tài)下,按住Home鍵不放并連接USB,可以很快進(jìn)入恢復(fù)模式。如需退出,長(zhǎng)按關(guān)機(jī)鍵關(guān)機(jī)后再開(kāi)機(jī)。
    ⑤.現(xiàn)在只能備份3.1.3的shsh文件,無(wú)論你的設(shè)備是什么版本的系統(tǒng),如3.0,3.1.2系統(tǒng)等,都只能備份3.1.3的shsh。

    posted @ 2010-06-22 10:07 paulwong 閱讀(2755) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

    借助Spring Module項(xiàng)目,如何配置聲明式緩存功能實(shí)現(xiàn)

         摘要:  前言: 本文檔將講解一下,如何借助Spring Module項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)配置聲明性緩存功能。 說(shuō)明: 本檔的配置經(jīng)過(guò)本人測(cè)試,都能正確運(yùn)行。 運(yùn)行環(huán)境: Jdk5.0, Spring-2.5, Spring-modules-0.9, ehcache-1.6.0-beta4.jar 首先創(chuàng)建一個(gè)StudentService服務(wù)類,本文將對(duì)其所有的以get* 方式命令的方法,進(jìn)...  閱讀全文

    posted @ 2010-04-23 09:47 paulwong 閱讀(833) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

    jQuery 表格工具集

     

    本文搜集了大量 jQuery 表格插件,幫助 Web 設(shè)計(jì)者更好地駕御 HTML 表格,你可以對(duì)表格進(jìn)行橫向和豎向排序,設(shè)置固定表頭,對(duì)表格進(jìn)行搜索,對(duì)大表格進(jìn)行分頁(yè),對(duì)表格進(jìn)行滾動(dòng),拖放操作等等。這些插件很多都包含詳細(xì)的教程。

    jQuery 表格插件

    Flexigrid – Web 2.0 Javscript Grid for jQuery - 可變列寬,自動(dòng)適應(yīng)表頭寬度,可通過(guò) Ajax 連接 XML 數(shù)據(jù)源,類似 Ext Grid,但基于 jQuery 因此更輕量小巧。

    Chromatable JQuery Plugin - 固定表頭,可滾動(dòng)內(nèi)容區(qū),內(nèi)容區(qū)滾動(dòng)的時(shí)候表頭位置保持不變。

    Ingrid, the jQuery Datagrid - 在 HTML 表格上加入列寬調(diào)整,分頁(yè),排序,行列式樣等功能(演示)。

    JQTreeTable - 在表格中加入樹(shù)形結(jié)構(gòu)

    Scrollable HTML table - 將普通 HTML 表格變?yōu)榭蓾L動(dòng)狀態(tài)。將表頭部分放入 THEAD 區(qū),內(nèi)容部分放入 TBODY 區(qū),腳注部分放入 TFOOT 區(qū)域,引用 webtoolkit.scrollabletable.js 文件,然后在每個(gè)表格后面創(chuàng)建 ScrollableTable() 對(duì)象即可(演示)。

    KeyTable - 象 Excel 那樣,在單元格之間巡游,可以現(xiàn)場(chǎng)編輯。

    graphTable - 借助 flot 將 HTML 表格中的內(nèi)容變成圖形(演示)。

    DataTables - 非常強(qiáng)大的 jQuery 表格插件,可變寬頁(yè)碼瀏覽,現(xiàn)場(chǎng)過(guò)濾。多列排序,自動(dòng)探測(cè)數(shù)據(jù)類型,智能列寬,可從幾乎任何數(shù)據(jù)源獲取數(shù)據(jù)。

    jqGrid Plugin - 基于 Ajax 的 jQuery 表格插件,可以 Ajax 方式從服務(wù)器端獲取數(shù)據(jù)填充進(jìn)來(lái)(演示)。

    Visualize: Accessible Charts & Graphs from Table Elements - 從 HTML 表格收集數(shù)據(jù),并借助 HTML5 Canvas 對(duì)象轉(zhuǎn)換為圖表。

    Grider - 一個(gè)簡(jiǎn)單的 jQuery 插件,可以對(duì) HTML 表格進(jìn)行計(jì)算,平均,累加,最大值,最小值等。

    表格功能增強(qiáng)

    Table Drag and Drop - 通過(guò)拖放,對(duì)表格中的數(shù)據(jù)重新排列,可以設(shè)置禁止拖放的行。

    Table Pagination - 在表格下方自動(dòng)生成分頁(yè)導(dǎo)航。

    tableRowCheckboxToggle - 可根據(jù) class name 對(duì)表格的行自動(dòng) check on/off

    BS Table Crosshair Plugin - 鼠標(biāo)在表格上移動(dòng)時(shí),所經(jīng)過(guò)的單元格自動(dòng)交叉加亮

    jqtable2csv - 將 HTML 表格轉(zhuǎn)換為 SVG 字符串。

    Colorize - 自動(dòng)對(duì)表格間隔行使用不同背景顏色

    jExpand - 一個(gè)非常輕量的 jQuery 插件,可以展開(kāi)/關(guān)閉表格單元格,使表格可以容納更多內(nèi)容。

    columnHover - 鼠標(biāo)經(jīng)過(guò)時(shí),可以整列加亮,甚至支持 colspans 和 rowspans

    HeatColor - 根據(jù)規(guī)則,或自動(dòng)對(duì)表格中的值進(jìn)行分析,對(duì)不同范圍的值按不同顏色區(qū)分。

    Fixed Header Table - 固定表頭可滾動(dòng)表格

    表格搜索,篩選

    tableFilter - 給表格添加簡(jiǎn)單的篩選功能。

    uiTableFilter - 根據(jù)條件篩選(隱藏)表格行

    Tablesorter 2.0 - 將普通的,擁有 THEAD 和 TBODY 標(biāo)簽的表格轉(zhuǎn)換為可排序表格,可以分析多種數(shù)據(jù),支持多列排序。

    PicNet Table Filter - 實(shí)時(shí)的,Google 式篩選功能

    jQuery tinysort - 排序

    LiveFilter 1.1 - 非常輕量的表格篩選插件,部署非常簡(jiǎn)單。

    jQtablesearch - 快速搜索,非常快

    Quicksearch - 簡(jiǎn)單的搜索功能

    jQuery 現(xiàn)場(chǎng)編輯

    TableEditor – Flexible in place editing of TableSorter - 現(xiàn)場(chǎng)編輯表格內(nèi)容,用戶可以插入 Ajax 機(jī)制回存數(shù)據(jù)

    jGridEditor - 現(xiàn)場(chǎng)編輯,可配置 Ajax 回存數(shù)據(jù)

    本材料原始來(lái)源:Nope jQuery HTML Table Toolbox (原文作者:Paul Andrew)

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    posted @ 2010-04-16 11:14 paulwong 閱讀(384) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

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