2009年4月29日
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今天早上收到朋友的信息說(shuō)他家的數(shù)據(jù)庫(kù)被人干了，很是緊張，但是后面逐步排除，發(fā)現(xiàn)mysql安裝目錄下的數(shù)據(jù)文件都是正常，從linux歷史執(zhí)行命令日志來(lái)看也沒(méi)有跡象表面是被人搞，同時(shí)mysql的錯(cuò)誤log里面只有些不穩(wěn)定的日志。最后搜索到兩篇這樣的文章，確定的確是權(quán)限這個(gè)問(wèn)題導(dǎo)致的，但是為什么服務(wù)突然會(huì)有這種現(xiàn)象，目前還是查看中，同時(shí)整理下這兩篇文章，希望能夠幫到其他人。
參考的原文：
http://www.yebihai.com/kuangjiaxitong/linux/801.html
http://www.unixdo.com/DataBase/1909.html
[root@localhost ~]# mysql -uroot -p123
Welcome to the MySQL monitor. Commands end with ; or \g.
Your MySQL connection id is 7
Server version: 5.0.77 Source distribution
Type 'help;' or '\h' for help. Type '\c' to clear the buffer.
mysql>show databases;
+--------------------+
| Database |
+--------------------+
| information_schema |
| test |
+--------------------+
只顯示這個(gè)兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，看不到mysql數(shù)據(jù)庫(kù)
解決方法：
此問(wèn)題實(shí)際上是用戶沒(méi)有權(quán)限：
1. 關(guān)閉mysql，service mysqld stop
2. 啟動(dòng)mysql： mysqld_safe --skip-grant-tables
3. 再打開(kāi)一個(gè)ssh連接服務(wù)器，進(jìn)行mysql操作
[root@localhost ~]#mysql
Welcome to the MySQL monitor. Commands end with ; or \g.
Your MySQL connection id is 7
Server version: 5.0.77 Source distribution
Type 'help;' or '\h' for help. Type '\c' to clear the buffer.
mysql>show databases;
在這個(gè)模式下是可以看到mysql數(shù)據(jù)庫(kù)的。
在數(shù)據(jù)庫(kù)名mysql下的user表中，修改相應(yīng)權(quán)限，比如：
INSERT INTO `user` VALUES ('localhost','root','','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','','','','',0,0,0,0);
如果已經(jīng)存在了host為localhost的記錄，則先刪除該記錄，delete from user where host='localhost';
然后再進(jìn)行INSERT INTO `user` VALUES ('localhost','root','','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','','','','',0,0,0,0);
操作。
操作完成后，將兩個(gè)ssh連接都關(guān)閉，然后再重新連接一個(gè)ssh，啟動(dòng)mysql,service mysqld start，然后用mysql命令連接mysql數(shù)據(jù)庫(kù)
[root@localhost ~]#mysql -uroot -p
密碼為空。
[如果此時(shí)還連接不上，再重啟一下mysql就好了，service mysqld restart]。
然后就可以用 [root@localhost ~]#mysqladmin -uroot password 'newpassword' 來(lái)設(shè)置密碼了。
第二種情況
1.首先停止mysql服務(wù)：service mysqld stop
2.加參數(shù)啟動(dòng)mysql：/usr/bin/mysqld_safe --skip-grant-tables &
然后就可以無(wú)任何限制的訪問(wèn)mysql了
3.root用戶登陸系統(tǒng)：mysql -u root -p mysql
4.切換數(shù)據(jù)庫(kù)：use mysql
5.顯示所有的表：show tables;
這里就可以訪問(wèn)表了
6.查看user表中root用戶的localhost權(quán)限：select * from user where user='root' and host='localhost'
7.在顯示的列表中顯示：root用戶的localhost的權(quán)限都是'N',表示root用戶本地登陸不具有權(quán)限
8.修改root用戶的localhost權(quán)限：
update user set
`Select_priv` = 'Y',
`Insert_priv` = 'Y',
`Update_priv` = 'Y',
`Delete_priv` = 'Y',
`Create_priv` = 'Y',
`Drop_priv` = 'Y',
`Reload_priv` = 'Y',
`Shutdown_priv` = 'Y',
`Process_priv` = 'Y',
`File_priv` = 'Y',
`Grant_priv` = 'Y',
`References_priv` = 'Y',
`Index_priv` = 'Y',
`Alter_priv` = 'Y',
`Show_db_priv` = 'Y',
`Super_priv` = 'Y',
`Create_tmp_table_priv` = 'Y',
`Lock_tables_priv` = 'Y',
`Execute_priv` = 'Y',
`Repl_slave_priv` = 'Y',
`Repl_client_priv` = 'Y',
`Create_view_priv` = 'Y',
`Show_view_priv` = 'Y',
`Create_routine_priv` = 'Y',
`Alter_routine_priv` = 'Y',
`Create_user_priv` = 'Y',
`Event_priv` = 'Y',
`Trigger_priv` = 'Y'
where user='root' and host='localhost' //這里需注意是否有這個(gè)條件的用戶
9.更新一下：flush privileges;
10.然后重新啟動(dòng)下mysql，可以解決問(wèn)題了
自從加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)后，很少更新了，今天還是冒個(gè)泡，紀(jì)念自己曾經(jīng)深愛(ài)的BlogJava，記錄的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。經(jīng)過(guò)三年的努力團(tuán)隊(duì)終于迎來(lái)自己的一個(gè)可愛(ài)的寶貝，終于等到你，我們沒(méi)有放棄，荔枝FM。
昨天無(wú)意看了下家鄉(xiāng)的新聞，多耶節(jié)又開(kāi)始了，真的好想回去啊，
來(lái)源：
三江縣茶葉技術(shù)推廣方案
一、茶葉農(nóng)業(yè)生態(tài)模式的推廣簡(jiǎn)介
近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，科學(xué)技術(shù)的普及，許多新的 農(nóng)產(chǎn)品得到了廣泛 的應(yīng)用。三江縣引進(jìn)茶葉新品種，得到了很好的發(fā)展。其中有以下優(yōu)勢(shì)：
1、三江縣氣候?qū)贌釒X南濕潤(rùn)氣候區(qū)，雨熱同季，寒署分明，雨量充沛，日照充足，多年平均氣溫18.1度，霜期短，晝夜溫差大；土襄以紅壤、紅黃壤為主，PH值5.6，土層深厚，土襄腐殖質(zhì)含量高，極適宜茶葉種植。
2、三江縣發(fā)展茶葉歷史早，是茶葉的故鄉(xiāng)。早在明朝年間，三江縣就有飲茶習(xí)慣，現(xiàn)在在該地區(qū)流行的“打油茶”就是歷史最早的飲茶方式。
（一）、實(shí)施目的
通過(guò)推廣鐵觀音、綠茶和毛蟹等優(yōu)質(zhì)品種，推廣標(biāo)準(zhǔn)化茶園、生態(tài)茶園建設(shè)，實(shí)施配方施肥、節(jié)水灌溉、病蟲草綜合防治等技術(shù)措施，提升三江縣茶葉的綜合競(jìng)爭(zhēng)力
（二）、實(shí)施的種類
1、推廣新品種：鐵觀音、綠茶、毛蟹等。
2、推廣新技術(shù)：標(biāo)準(zhǔn)化茶園、生態(tài)茶園建設(shè)、實(shí)施配方施肥、節(jié)水灌溉、病蟲草綜合防治等技術(shù)。
（三），主要實(shí)施內(nèi)容
1、實(shí)施地點(diǎn)、范圍、規(guī)模、作物種類。本項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)確定在和平、斗江、洋溪、林溪、八江等茶葉主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及示范戶300多戶，品種為綠茶、鐵觀音、劍蘭茶等。
2、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定綠色食品一種生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和綠色食品一茶葉加工技術(shù)規(guī)程，并嚴(yán)格按照規(guī)則進(jìn)行種植加工。按照《規(guī)程》的內(nèi)容、指標(biāo)，全程掌控、執(zhí)行與監(jiān)測(cè)。
3、、 大力推廣茶樹病蟲無(wú)害化防治技術(shù)。注重改善茶園環(huán)境，發(fā)揮茶園自然調(diào)控能力，堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，發(fā)展生物防治，保護(hù)利用天敵資源，減少農(nóng)藥的使用次數(shù) 和使用量，推廣使用高效低毒低殘留的環(huán)保型農(nóng)藥，禁止使用國(guó)家明令禁用的農(nóng)藥、化肥，確保茶葉產(chǎn)品原料達(dá)到綠色食品的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
4、 實(shí)施茶園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化茶園做到茶園臺(tái)面前有埂、后有溝，強(qiáng)化茶園保水、保肥能力；安裝噴灌設(shè)施，梯壁種植綠肥，園間道路種植綠化樹，改善茶園生條 件；在園間安裝殺蟲燈、釋放害蟲天敵，施用生物農(nóng)藥，增加茶園生物多樣性，提高茶葉質(zhì)量衛(wèi)生安全水平；實(shí)施測(cè)土配方施肥、增施有機(jī)肥，提高茶葉的質(zhì)量與效 益。
5、大力開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。每年開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)5期以上，周邊的鄉(xiāng)村及其他種植其他農(nóng)作物規(guī)模較大的鄉(xiāng)村，按照生產(chǎn)季節(jié)的需要不定期的開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，推廣示范區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法。
6、在示范區(qū)推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)和病蟲草綜合防治技術(shù)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。
二、茶葉農(nóng)業(yè)生態(tài)模式的推廣方法
1、推廣的組織形式
（1）推廣組織，包括領(lǐng)導(dǎo)組織（副縣長(zhǎng)—農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)—鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)—村干部）和技術(shù)組織（高校—農(nóng)業(yè)局相關(guān)人員—村信息員）。
（2） 推廣步驟，包括：①示范點(diǎn)建設(shè)。挨全縣范圍內(nèi)，按山區(qū)、平原、方位布置，選擇幾個(gè)示范點(diǎn)。②示范區(qū)建設(shè)。發(fā)揮以點(diǎn)帶面的傳播作用，以村為單位，由村推廣信 息員協(xié)同相關(guān)人員宣傳，組織實(shí)施。進(jìn)行農(nóng)業(yè)綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)，政府部分資金資助。③全縣推廣。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)員到示范區(qū)學(xué)習(xí)，因地而宜，采取多種形式逐 步推廣。
2、推廣模式
政府—高校科研—縣技術(shù)部門—村信息員（政—科—技—村）
公司—農(nóng)戶的生產(chǎn)模式
3、推廣的方法
（1）大眾傳播法。使用各種傳播媒介，如廣播、電視、錄像、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及報(bào)紙、雜志等，通過(guò)聲像和文字對(duì)農(nóng)民傳播科學(xué)知識(shí)，技術(shù)和信息。
（2）集體指導(dǎo)法。通過(guò)短期培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)參觀指導(dǎo)、工作布置會(huì)以及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、專題討論等，讓廣大農(nóng)民學(xué)會(huì)相關(guān)技術(shù)和提高種植。
（3）在農(nóng)村建立生產(chǎn)基地，組建企業(yè)的推廣機(jī)構(gòu)，圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展推廣服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)跟公司的合作，合同，訂單等形式與農(nóng)民結(jié)成不同形式的利益共同體，實(shí)行產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營(yíng)和貿(mào)、工、農(nóng)一條龍服務(wù)。
4、推廣效果
（1）在全縣眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)普及種植茶葉。全縣茶園面積已達(dá)到14.8萬(wàn)畝，有150多個(gè)行政村種茶，涉及農(nóng)戶4萬(wàn)多戶，涉茶產(chǎn)業(yè)人員20萬(wàn)多人。
（2）全縣茶園全部開(kāi)坡改梯，標(biāo)準(zhǔn)施肥，標(biāo)準(zhǔn)管理，實(shí)施無(wú)公害、綠色食品、有機(jī)食物技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（3） 產(chǎn)業(yè)發(fā)展快，經(jīng)濟(jì)效益顯著，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)，獲獎(jiǎng)多等。全縣農(nóng)民人均茶葉收入1335.3元，占農(nóng)民收入近二分之一。是三江縣農(nóng)業(yè)主要支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民收入的主 要來(lái)源，為全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)茶縣。10年時(shí)間，三江茶葉共計(jì)獲得中茶杯、中綠杯、恒天杯、農(nóng)覺(jué)杯全國(guó)最高級(jí)別和桂茶杯、柳茶杯等區(qū)內(nèi)名優(yōu)茶評(píng)比優(yōu)秀獎(jiǎng)以上112 個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)38項(xiàng)、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)50項(xiàng)、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)24項(xiàng)。
三、茶葉生態(tài)模式推廣的評(píng)價(jià)
1、采用的推廣理論和方法
采 用了以點(diǎn)帶面以及（公司—農(nóng)戶）的生產(chǎn)模式。采用宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)等推廣方法，把這些方法有機(jī)結(jié)合起來(lái)，取得了較好效果。采用的（公司—農(nóng)戶）的推 廣模式，這是一個(gè)較成熟的推廣效果較好的模式。在發(fā)展過(guò)程中，該模式需要不斷加強(qiáng)和改革，形成不同的方式，如“公司+園區(qū)+農(nóng)戶”等。
該模式不僅使公司、農(nóng)戶受益，同時(shí)政府有政績(jī)。生產(chǎn)出的安全食品可推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、推廣優(yōu)點(diǎn)
（1）推廣方法運(yùn)用適宜，易被接受，農(nóng)民的認(rèn)知度高；
（2）集約化、規(guī)模化生產(chǎn)；
（3）企業(yè)化管理運(yùn)營(yíng)，管理科學(xué)；
（4）公司將農(nóng)戶組織起來(lái)，形成了規(guī)模優(yōu)勢(shì)，充分利用他們得到的供求信息，與農(nóng)戶一起獲得利潤(rùn)；
（5）有政府的支持，組織計(jì)劃得好，推廣宣傳有力；
（6）該地區(qū)的氣候、土壤適宜種植， 符合當(dāng)?shù)氐奈幕嗣褚捉邮埽瑐鞒衅淞己玫膫鹘y(tǒng)。
3、推廣建議
（1）堅(jiān)持合同的厲行，保護(hù)農(nóng)戶的利益；
（2）因地制宜地確定適宜的推廣形式和發(fā)展方向；
（3）完善的推廣服務(wù)是系統(tǒng)是成敗的關(guān)鍵；
（4）調(diào)動(dòng)科研部門、技術(shù)推廣部門和農(nóng)民的積極性，是主要的是要保護(hù)好三方的利益。
文章來(lái)源：
三江茶葉資訊網(wǎng) 廣西三江現(xiàn)有茶園面14.7萬(wàn)畝，其中采茶面積10萬(wàn)多畝，年產(chǎn)干茶7000噸以上。全縣有400多家茶葉加工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有曲毫、毛尖、松 針、黃芽、龍井43、烏龍茶、紅茶等。2000年，三江茶葉開(kāi)始上規(guī)模，但由于注冊(cè)品牌不多，只有“高露茶”,“丹采”、“程陽(yáng)橋”，知名度不高，茶葉價(jià) 位低，難以發(fā)展壯大茶葉產(chǎn)業(yè)。2002年開(kāi)始，縣委、縣人民政府意識(shí)到了品牌的重要性，委托茶葉主管部門開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)茶參加國(guó)內(nèi)茶葉名優(yōu)茶評(píng)比活動(dòng)，并取得了 較好成效。
目前有7.54萬(wàn)畝通過(guò)無(wú)公害茶葉產(chǎn)地認(rèn)定，有0.21萬(wàn)畝通過(guò)有機(jī)茶產(chǎn)地認(rèn)證、有0.3萬(wàn)畝 通過(guò)茶葉A級(jí)綠色食品基地認(rèn)證。 該縣還引進(jìn)先進(jìn)的加工企業(yè)來(lái)提升茶葉產(chǎn)值，打造三江茶葉品牌，通過(guò)采訪三江茶葉資訊網(wǎng)站長(zhǎng)我們了解到就拿高露茶廠來(lái)說(shuō)，目前自己的工廠都是引進(jìn)了 浙江一些知名廠商的設(shè)備，加工出來(lái)的茶葉質(zhì)量和效率上都有了很到的提升，比如三江春品牌，高露茶,春茶龍井，烏牛早來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)比過(guò)去高了一倍還多，這些年 加工的春茶基本都是不夠賣的，所以很多老客戶都是提前預(yù)定，這在以前是從未有過(guò)的現(xiàn)象。由此可見(jiàn)三江茶葉人在發(fā)展的過(guò)程通過(guò)不斷的調(diào)整自己茶葉布局和加工 技術(shù)，不斷取得新的成績(jī)，使得三江茶葉的名氣在國(guó)內(nèi)國(guó)外更加響亮。而三江茶葉在取得這些成績(jī)的今天也是靠昨天一步步的積累，以下簡(jiǎn)單回顧下三江綠茶過(guò)去這 些年的發(fā)展歷程。
2002年，由縣扶貧開(kāi)發(fā)辦馬灣異地安置茶場(chǎng)選送的“馬灣劍毫”和“馬灣竹葉青”茶奪得了第三屆“桂茶杯”特等獎(jiǎng)，“馬灣銀針”獲一等獎(jiǎng)。
2004年，“創(chuàng)造品牌，打造精品”被縣政府提上議事日程，每年安排5萬(wàn)元專項(xiàng)資金聘請(qǐng)武漢茶 葉專家來(lái)三江開(kāi)班培訓(xùn)制茶人員，并研制名茶參加國(guó)內(nèi)名優(yōu)茶評(píng)比，獲得好成績(jī)，提高了知名度。當(dāng)年廣西生態(tài)茶葉論壇暨第四屆“桂茶杯”在三江舉辦，三江天池 茶業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“天池綠劍”、“碧舫綠茶”獲得特等獎(jiǎng)，“三江天池綠劍”還獲得廣西首屆名優(yōu)茶擂臺(tái)賽擂主稱號(hào)。
2005年，三江縣首次組織茶葉加工企業(yè)參加“中茶杯”名優(yōu)茶評(píng)比，三江天池茶業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“天池綠劍”、“碧舫綠茶”和三江縣多耶樓茗茶產(chǎn)銷部生產(chǎn)的“劍蘭”獲得第六屆“中茶杯”名優(yōu)茶評(píng)比特等獎(jiǎng)。 之后，三江縣政府每年都組織茶葉加工企業(yè)參加國(guó)內(nèi)的名優(yōu)茶評(píng)比活動(dòng)。2006年第五屆“桂茶 杯”評(píng)比中，三江綠茶公主茶館生產(chǎn)的“三江玉芽”和“三江綠雪 ”獲得一等獎(jiǎng)。在同年的柳州市“冠亞?蘭灣國(guó)際杯”名茶評(píng)比綠茶組中，三江縣多耶樓茗茶產(chǎn)銷部生產(chǎn)的“大歌仙子”獲得茶王稱號(hào)。
2007年“家福蘭馨”茶參加廣西第三屆名優(yōu)茶擂臺(tái)賽獲得“擂主”稱號(hào)。在柳州市東郡會(huì)所舉辦的“東郡杯”上，三江縣多耶樓茗茶產(chǎn)銷部選送的“三江春”奪得茶王稱號(hào)，“劍蘭”和“古利龍井”分別獲得金獎(jiǎng)。
2008年在第六屆“桂茶杯”上，“大歌仙子”獲得特等獎(jiǎng)，“布央翠芽”、“布央仙劍”、“天 池綠劍、“三江春”獲一等獎(jiǎng)。同年，該縣成功舉辦了首屆茶王賽，20多個(gè)茶葉企業(yè)選送茶樣參加比賽，評(píng)出了“大歌仙子”為一等獎(jiǎng)，“冠碧螺春”和“三江碧 螺春”為二等獎(jiǎng)，“仙劍茶”、“三江曲豪”、“天池毛尖”為三等獎(jiǎng)。
2009年，三江茶葉參加柳州市舉辦的首屆“柳茶杯”上，有6個(gè)茶樣獲獎(jiǎng)，其中三江縣生態(tài)園茶 廠生產(chǎn)的“銀針”茶與“嘉木王”茶、三江縣多耶樓茶業(yè)有限公司生產(chǎn)的“大歌仙子”茶獲一等獎(jiǎng)。參加第七屆“桂茶杯”評(píng)比上，有9個(gè)茶樣獲獎(jiǎng)，其中“天池綠 劍”獲得特等獎(jiǎng)，“侗族大歌仙子”和“布央仙劍王”獲得一等獎(jiǎng)。參加由中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)主辦、信陽(yáng)市人民政府承辦的“恒天杯”全國(guó)名優(yōu)綠茶評(píng)比上，“天池 綠劍”和“大歌仙子”奪得 “恒天杯”金獎(jiǎng)，分別排在43名金獎(jiǎng)的第三位和第三十三位，“仙劍”奪得銀獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)率100%。 今年以來(lái)，喜事頻傳。3月，在柳州市第二屆“柳茶杯”名優(yōu)茶評(píng)比活動(dòng)三江奪走全部一等獎(jiǎng)和2個(gè) 二等獎(jiǎng)，占參賽茶樣的50%。它們分別是“一等獎(jiǎng)”：三江縣家福茶業(yè)有限公司生產(chǎn)的“三江春雨” 、三江縣侗香名茶茶業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“侗香春芽”、三江縣民興茶葉專業(yè)合作社生產(chǎn)的“三省坡茗銀針”； “二等獎(jiǎng)”：三江縣家福茶業(yè)有限公司的“家福蘭馨” 、三江縣侗香名茶茶業(yè)有限責(zé)任公司的“侗香翠芽”。 4月，在第五屆“中綠杯”全國(guó)名優(yōu)綠茶評(píng)比中“天池綠劍”茶榮獲金獎(jiǎng)第七名，“三江春雨”獲得銀獎(jiǎng)第38名，“布央仙劍”獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)第41名，繼續(xù)打造三 江綠茶品牌。
在今年6月19日剛剛結(jié)束的“2012年北京國(guó)際茶業(yè)展”，三江茶葉獲一金一銅的好成績(jī)。 近年來(lái)，三江縣人政府共投入了600多萬(wàn)元聘請(qǐng)茶葉專家到三江培訓(xùn)制茶人員和研制名茶產(chǎn)品，尤 其是2009年度，縣財(cái)政一次安排25萬(wàn)元資金組織茶葉企業(yè)參加廣西第二屆春茶節(jié)活動(dòng)和在三江舉辦的廣西有機(jī)農(nóng)業(yè)（茶葉）論壇，同時(shí)安排專項(xiàng)資金聘請(qǐng)了兩 位國(guó)內(nèi)知名茶葉專家擔(dān)任三江技術(shù)顧問(wèn)。今年又規(guī)劃投入400萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建全國(guó)有機(jī)茶葉生產(chǎn)基地示范縣和申報(bào)“中國(guó)茶葉之鄉(xiāng)”，如今已到位資金80萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng) 計(jì)，該縣茶葉共在區(qū)內(nèi)外獲得獎(jiǎng)項(xiàng)57個(gè)，其中特等獎(jiǎng)4個(gè)、金獎(jiǎng)5個(gè)、擂主稱號(hào)2個(gè)、茶王稱號(hào)2個(gè)，取得商標(biāo)注冊(cè)9個(gè)產(chǎn)品的QS認(rèn)證5個(gè)品牌。同時(shí)獲得 “廣西無(wú)公害茶葉生產(chǎn)示范基地縣”稱號(hào)和“全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)茶縣”稱號(hào)。
未來(lái)十年，三江縣將發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化茶葉林20萬(wàn)畝，建設(shè)規(guī)模茶葉加工企業(yè)13家，創(chuàng)建全國(guó)茶葉品牌10多個(gè)，茶葉年平均產(chǎn)值將達(dá)到6.4億元。力爭(zhēng)成為全國(guó)有機(jī)茶葉生產(chǎn)基地示范縣和“中國(guó)茶葉之鄉(xiāng)”。
文章來(lái)源
昨晚3B大戰(zhàn)站滿了新浪微博，度娘的股價(jià)上揚(yáng)了，估計(jì)心里爽了一把于是她更新了快照，否則很多苦逼的小站長(zhǎng)又擔(dān)心被度娘K站了。今天一查發(fā)現(xiàn)度娘把自己的小站更新了快照到28號(hào)了，根據(jù)自己的"三江茶葉"關(guān)鍵字查找，發(fā)現(xiàn)自己的
三江茶葉資訊網(wǎng)突然飆升到第一頁(yè)第三條記錄了，而第一條則是我自己本人維護(hù)百度百科詞條，而這個(gè)詞條是有外鏈到自己網(wǎng)站的。本人也是剛剛接觸SEO，高級(jí)的操作技術(shù)暫時(shí)不是很會(huì)，但是發(fā)現(xiàn)其實(shí)SEO很重要的一點(diǎn)就是選擇網(wǎng)站的關(guān)鍵字和提供高質(zhì)量的外鏈，通過(guò)實(shí)驗(yàn)證明這兩個(gè)因素的確提高網(wǎng)站搜索排名非常有幫助
很久沒(méi)有寫技術(shù)文章，人懶了，最近唯一做的就是在Linode上買了個(gè)VPS空間，目前用東京機(jī)房感覺(jué)速度和服務(wù)方面都不錯(cuò)，需要的買VPS的朋友記得用我的優(yōu)惠碼
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http://www.gaolucha.com 算是給家鄉(xiāng)的茶葉發(fā)展做點(diǎn)信息化的貢獻(xiàn)吧，家鄉(xiāng)是全國(guó)三十個(gè)貧苦縣之一，在自己學(xué)習(xí)如何做站長(zhǎng)的同時(shí)也希望能夠給家鄉(xiāng)的老百姓茶農(nóng)門一點(diǎn)點(diǎn)幫助，這就讓我很自足了。朋友們看到了別忘了來(lái)逛逛，目前在完善中，歡迎拍磚啊，聯(lián)系方式可以在博客首頁(yè)看到，歡迎騷擾
和以往一樣，每年都習(xí)慣做些流水賬的總結(jié)，可是2011貌似沒(méi)有什么東西特別的，很平淡。先說(shuō)說(shuō)工作方面的事情吧，3月份從在愛(ài)立信3PP公司跑出來(lái)后，直接來(lái)到現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司，4月份休假回家一個(gè)月。從工作的性質(zhì)上來(lái)說(shuō)都差不多，只是工作量比以前更大些。畢竟創(chuàng)業(yè)公司忙點(diǎn)是正常的，尤其是創(chuàng)業(yè)初期不忙就麻煩了。從事SNS方面的開(kāi)發(fā)，單純從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)倒沒(méi)有什么太多東西，無(wú)非view+cache+db的模式是很成熟的方案。再說(shuō)現(xiàn)在沒(méi)有多大的用戶量，這個(gè)也是蛋疼的地方，SNS的推廣是非常艱難。這點(diǎn)深刻的和市場(chǎng)推廣的人員去體驗(yàn)過(guò)，不過(guò)話說(shuō)回來(lái)很多推廣的方法值得檢討，公司花在這方面的錢是不少的，但是效果甚微，而且推廣上沒(méi)有形成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣或至少有點(diǎn)關(guān)聯(lián)的模式來(lái)做，幾乎每次都是獨(dú)立的方式來(lái)做。雖然是在模式，但是這個(gè)問(wèn)題值得更多思考。從個(gè)人技術(shù)上面來(lái)說(shuō)沒(méi)什么提升，只是在Android方面學(xué)了點(diǎn)皮毛，開(kāi)發(fā)個(gè)APP啥的還是能玩玩。
生活方面則有比較大的變化，10月份把小孩老婆都帶下來(lái)了，隨即也從城中村的房子搬了出來(lái)。雖然多花了點(diǎn)錢，但是為了小孩，沒(méi)有辦法，基本還能頂住。現(xiàn)在別的都不缺，就他媽的缺錢。過(guò)去一年公司的業(yè)績(jī)很糟糕，老大也跟我聊了一陣，其實(shí)我完全可以理解他的想法，的確公司業(yè)績(jī)這么差，我們都不太好意思說(shuō)年終獎(jiǎng)，雖然說(shuō)我只技術(shù)這塊的，業(yè)績(jī)不好只是市場(chǎng)那邊，但是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司就得有一起面對(duì)的決心和勇氣。但是我們得檢討或總結(jié)一下我們哪方面做得好，哪方面需要改進(jìn)，而不是一而再的犯同樣的錯(cuò)誤。要是不吸取教訓(xùn)，2012將又是個(gè)顆粒無(wú)收的一年，但我相信不會(huì)，會(huì)慢慢好些。
過(guò)去的一年沒(méi)有讀什么書，慚愧
http://www.aqee.net/2011/01/24/on-improving-when-your-friends-arent/
本文是從 On Improving When Your Friends Aren’t 這篇文章翻譯而來(lái)。
剛好看到一位讀者在 “Having Your Own Ethics is Lonely” 這篇文章上的評(píng)論。他問(wèn)了一個(gè)在成功路上最困難的問(wèn)題 —— 當(dāng)你在發(fā)展進(jìn)步、而你的朋友原地不動(dòng)，這會(huì)發(fā)生什么？
我在尋找一些建議指導(dǎo)，所以我找到了這個(gè)博客。四年前我就感覺(jué)到不快樂(lè)。我生活平困，沒(méi)有出路。我決定認(rèn)真反省一下我的生活，決定要改掉一些壞習(xí)
慣，去培養(yǎng)一些好習(xí)慣。我還找了一份兼職來(lái)增加收入，自愿的選擇一種相對(duì)清貧的生活方式。情況發(fā)展的非常好！我經(jīng)濟(jì)開(kāi)始好轉(zhuǎn)，我有了能力去學(xué)習(xí)我想學(xué)的東
西。我比以前更加健康更有能力了。我想我知道上帝是什么，我每天都在進(jìn)步。但是，我不再和我的一些老朋友聯(lián)系，因?yàn)槲也辉傧牒退麄円黄鹱瞿切┪胰缃癫幌胱?
的事情了，他們不在乎對(duì)自己是否有益。某種程度上，坦白的說(shuō)，他們不再對(duì)我有用。我更愿意和那些我敬仰和尊敬的人交朋友。我不愿意對(duì)他們說(shuō)我心底里認(rèn)為他
們都是不怎樣的人。他們沒(méi)有做任何傷害我的事情，但是我不再希望和他們?cè)谝黄稹＿@種事情你怎么想？
毫無(wú)疑問(wèn)，這是成功路上最難解決的一個(gè)問(wèn)題。
大部分的人們?cè)诮⒘讼嗷リP(guān)系后都不愿意去改變這種狀態(tài)。但如果你在快速的發(fā)展進(jìn)步，這會(huì)造成不平衡，疏離老朋友，造成朋友關(guān)系破裂。
也許這最糟糕的時(shí)刻是當(dāng)你在進(jìn)步中但還不穩(wěn)定時(shí)。我記得有一次，我訂了一個(gè)巨大的健康計(jì)劃。大量的健身房減肥運(yùn)動(dòng)，徹底的健康的節(jié)食。但是我的一個(gè)兄弟，當(dāng)我們?cè)谝黄饡r(shí)他總是吃一些垃圾食品。匹薩，雞翅，漢堡和油炸食物等。
我們過(guò)去在一起會(huì)做很多事情。要么逛街，要么玩游戲機(jī)，要求去酒吧，要么去最便宜的小飯館吃飯。我們會(huì)點(diǎn)匹薩和啤酒，或雞翅和啤酒，或漢堡和油炸食品，就像這樣。
那時(shí)我的大部分朋友都十分的健康，我經(jīng)常和一些運(yùn)動(dòng)員，健身愛(ài)好者，還有擊劍運(yùn)動(dòng)者一起出去玩(我當(dāng)時(shí)是個(gè)擊劍愛(ài)好者)。唯獨(dú)和這個(gè)特殊的朋友在一起時(shí)我們會(huì)找一些小啤酒館和一些匹薩，或者玩街機(jī)。
說(shuō)老實(shí)話，我從來(lái)沒(méi)有真正回答過(guò)這個(gè)問(wèn)題。我還是和他一起去玩，當(dāng)他在時(shí)我的節(jié)食計(jì)劃會(huì)暫停。可最終我還是去了其它的城市，人在通過(guò)這種方式對(duì)自己
進(jìn)行分類。現(xiàn)在我們有時(shí)相互探訪，這已經(jīng)不是個(gè)大問(wèn)題了，因?yàn)楹昧?xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。但是當(dāng)你第一次去試圖培養(yǎng)好習(xí)慣時(shí)，你可能會(huì)被動(dòng)搖，是的，有點(diǎn)難。
我過(guò)去非常喜歡打撲克，而打的很好。很多朋友都是我的牌友。某時(shí)期我不再玩牌(我應(yīng)該找個(gè)時(shí)間好好寫寫這個(gè)故事…).
總之，當(dāng)我不再玩牌，我失掉了很多牌友。不是特意的，但這些朋友在空閑時(shí)間里仍然玩牌，而我卻不是。我不斷的受到邀請(qǐng)，但總是讓他們失望，慢慢的，我們之間產(chǎn)生了距離。事情就這樣，很自然的發(fā)生了。
我跟很多人討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題。基本上，可以得出這樣的結(jié)論。
1. 你在生活的某些方面得到很大的進(jìn)步。
2. 極少數(shù)人愿意和你一起進(jìn)步。這個(gè)比例大概少于1%。也許你的朋友中找不出一個(gè)這樣的，如果有一個(gè)，那你是幸運(yùn)的。
3. 另外一小部分人仍然和你很好，敬仰你，一切會(huì)跟以前一樣的好。這種人估計(jì)會(huì)占到10-20%。
4. 有一部分人會(huì)自然的離你而去。
5. 剩下這部分人和你的關(guān)系會(huì)變的很別扭。
如果你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這樣一個(gè)短期里大幅進(jìn)步提高的階段，你可能理解不了這些。這聽(tīng)起來(lái)、感覺(jué)起來(lái)讓人很沮喪。可是當(dāng)你看那些成功人士時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是他們逃避不掉的一劫。當(dāng)你的朋友進(jìn)步發(fā)展很快時(shí)，你的感覺(jué)就會(huì)是很復(fù)雜的。
當(dāng)然，并不是所有的都是這樣。在一些罕見(jiàn)情況中，也會(huì)有一兩個(gè)朋友跟上你的步伐和你一起進(jìn)步。一些朋友會(huì)跟你保持很好的關(guān)系，忠誠(chéng)于你們的友誼。但
很多你的朋友會(huì)在當(dāng)你進(jìn)步時(shí)感到不適應(yīng)。就好象是，這會(huì)打擊他們的自尊心。他們知道你和他們有相同的背景，跟他們相似的性格，但你卻在進(jìn)步成功。他們也可
以，但他們卻沒(méi)有 … 所有，從某種方面來(lái)說(shuō)，你的進(jìn)步對(duì)他們來(lái)說(shuō)成為一種侮辱。這讓他們感覺(jué)很不舒服，和你在一起時(shí)顯的沮喪。
事實(shí)就是這樣，不論你做了什么，不論你做的如何的得體、和氣。如果你還跟以前表現(xiàn)的一樣，他們會(huì)認(rèn)為你虛偽。如果你表現(xiàn)的有所不同，他們會(huì)認(rèn)為你已經(jīng)脫離團(tuán)體。
并不是所有人都這樣。有些朋友仍會(huì)很你很好，永遠(yuǎn)是你忠實(shí)的朋友。但很多人都會(huì)這樣。
我知道如果這種事情從來(lái)沒(méi)在你身上發(fā)生過(guò)，你會(huì)對(duì)此感到很奇怪，但這確實(shí)是種常見(jiàn)現(xiàn)象，我已經(jīng)見(jiàn)過(guò)不少，而且從很多成功人士那里求證證實(shí)過(guò)。
那么，現(xiàn)在該怎么辦呢？
其實(shí)，如果是你正在取得了一定的成就、贏得得一個(gè)好名聲，這時(shí)你遇到的朋友會(huì)保持對(duì)你現(xiàn)在的印象，以后會(huì)一直支持你。
你要學(xué)會(huì)不停的創(chuàng)造這種機(jī)會(huì)，善待他人，另一方面，盡可能的接觸各種不同的人，看看究竟什么樣的關(guān)系是最終會(huì)被淘汰的。
我四處對(duì)人說(shuō)“給我提要求，我會(huì)盡我的努力”，因?yàn)檎沁@樣我才遇到了我?guī)讉€(gè)最好的朋友。當(dāng)你對(duì)人好時(shí)，90%的人不會(huì)真正的察覺(jué)到，9%的人會(huì)以理相報(bào)，但僅此而已。但剩下1%的可能最終和你發(fā)展成難以置信的好朋友關(guān)系、或成為同事或合作者。
這1%讓一切都變的值得 … 獲得巨大的友誼、和志同道合的人一起討論問(wèn)題，這比什么都值。這并不是只從適用主義考慮 —— 我指的是，從任何層面考慮，這都是非常的值得的。
所以，我建議你慷慨的去幫助別人，給人提供幫助，讓你對(duì)他們有用。
這樣一來(lái)你主動(dòng)交結(jié)一些朋友也會(huì)變的更容易。你也可以考慮做一些公共作業(yè)，就像我現(xiàn)在寫這篇文章一樣。我回復(fù)和反饋?zhàn)x者，努力從人們那里得到好的印
象，這樣人們?cè)敢饨佑|我。不管怎么說(shuō)，沒(méi)有任何基礎(chǔ)的和人們交流是再糟糕不過(guò)的一件事了。很顯然，多做自我介紹很管用，但這有一個(gè)雞和蛋的問(wèn)題。同時(shí)，你
也應(yīng)該考慮擁有一些公共平臺(tái)，這樣當(dāng)人們接觸你時(shí)會(huì)讓他們眼睛一亮。
最后的思考 —— 我不會(huì)譴責(zé)這種事情，我知道你在想什么。但大多數(shù)正常的人都會(huì)有想法。這句話 ——
“可是，我沒(méi)法再和老朋友接觸，因?yàn)槲也辉傧雲(yún)⑴c他們所做的事情、成為他們中的一員，他們根本不在乎對(duì)他們自己的進(jìn)步是否有益。某種程度上，這話有點(diǎn)直
白，他們不再對(duì)我有用” —— 你可能永遠(yuǎn)不愿意說(shuō)這樣的話。
我們沒(méi)有必要按這種方式思考這個(gè)問(wèn)題。也許并不為過(guò)，但沒(méi)必要也不合適。如果你在這樣想，你也要用一種得體的方法說(shuō)出來(lái)。你絕對(duì)，絕對(duì)，絕對(duì)不能只想著“有用沒(méi)用”形式上的朋友關(guān)系，就像我的另一篇文章 —— ”How to Avoid Exchange-Based Relationships。”
尋找有共同目標(biāo)，共同愛(ài)好的朋友再正常、自然、正確不過(guò)了。但不要只想著這個(gè)人是否“有用” ——
如果心里抱著這種思想，人們之間會(huì)產(chǎn)生不信任。我在馬來(lái)西亞旅游時(shí)遇到一些朋友，我們只是一起游玩一起探險(xiǎn)。他們不是那種很有野心的世界征服者 ——
他們只是一群不錯(cuò)的友善的很好的人。我們一起玩，聯(lián)系，這感覺(jué)很好。
我有時(shí)驚訝于要和一些沒(méi)有絲毫相同背影的人見(jiàn)面，可是后來(lái)我們竟然在某些新目標(biāo)上找到了共同的話題。我理解，就好象如果你戒煙戒酒了，你就會(huì)盡力減少和你那些喜歡泡酒吧的朋友們一起相處的時(shí)間。(以后，當(dāng)你戒掉之后，你可以考慮在和他們恢復(fù)聯(lián)系)
我并不喜歡專尋覓一些有志向，不停的進(jìn)步的朋友。在這個(gè)世界上很多的人都沒(méi)有野心，沒(méi)有很高的成就，但他們卻是真正的友善正直的人。這些人很值得你
去認(rèn)識(shí)，也許你應(yīng)該調(diào)整一下關(guān)于朋友的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)那些只有破壞性沒(méi)有建設(shè)性的朋友關(guān)系絕對(duì)的要放棄，但你也不要把朋友標(biāo)準(zhǔn)的門檻設(shè)的太高、以免失去了很多應(yīng)
成為朋友的人。
衷心的祝福你們，同時(shí)感謝提出了一個(gè)這么好的問(wèn)題。
上周去參加了灰狐社區(qū)10周年紀(jì)念所辦的技術(shù)沙龍，也許是很多人沒(méi)有留意到這個(gè)活動(dòng)，報(bào)名的人員不多，才10多個(gè)人，我是第4個(gè)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)到
場(chǎng)。不過(guò)可能那個(gè)廣州假日文化酒店不好找，好幾位兄弟都遲到了。一陣寒暄后，各種話題就開(kāi)始了，氣氛很輕松。幾乎什么話題都有，從3Q大戰(zhàn)到新浪微波，Android，HTML5，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等各方面的東西，都很熱烈，其中就有兩個(gè)來(lái)自不同創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的，而他們關(guān)注的就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面，LBS+SNS+HTML5業(yè)務(wù)的整合，以及基
于HTML5
游戲方面的開(kāi)放。雖然網(wǎng)上已經(jīng)吹得很火，但我沒(méi)有想到在這么個(gè)小的聚會(huì)里就有2位成員來(lái)自創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，看來(lái)大家都為迎接這個(gè)時(shí)代準(zhǔn)備著，而回來(lái)自后跟在
OSChina認(rèn)識(shí)的丁兄聊了一下，居然他們也是這方面的，而且還拿到了國(guó)外的風(fēng)投。他還熱情邀請(qǐng)我去他們團(tuán)隊(duì)那參觀一下，我很期待這個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。而
在成都的灰狐組織里面還有不少做這方面的，估計(jì)老大Allen就是其中一個(gè)。無(wú)意中在網(wǎng)上還看到了淘寶做的基于HTML5技術(shù)的客戶端，以及一家基于
HTML5的游戲團(tuán)隊(duì)，這種速度的確是讓人瞠目結(jié)舌。只能說(shuō)明在目前HTML5技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入產(chǎn)品研發(fā)的階段了，如果你還在認(rèn)為它不夠成熟而不去關(guān)注的
話，現(xiàn)在則應(yīng)該改變觀念了。尤其作為一個(gè)技術(shù)人員，對(duì)外界發(fā)生的技術(shù)革命要有一定的敏感。而不是整天沉醉于那個(gè)該死無(wú)聊的業(yè)務(wù)邏輯和永無(wú)止境的項(xiàng)目會(huì)議
中，否則移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的時(shí)代不再屬于你的機(jī)會(huì)。要知道上個(gè)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的時(shí)代還是1997-01年，網(wǎng)易 新浪 搜狐
騰訊就是這個(gè)年代拼出來(lái)的，這樣的機(jī)會(huì)不多，當(dāng)然也許你會(huì)說(shuō)現(xiàn)在去做的人也不一定成功啊，當(dāng)然上帝都不會(huì)保證你成功。但是是一個(gè)嘗試的機(jī)會(huì)，就我自己而言
已經(jīng)28歲了，啥都有了就是缺錢，哈哈，恨不得挽起袖子來(lái)干一通，因此我會(huì)學(xué)習(xí)更多的東西，等待適合的機(jī)會(huì)。我相信只要努力這個(gè)機(jī)會(huì)會(huì)很快來(lái)臨。你做好準(zhǔn)
備了嗎 ，ITer？
記者：公司產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的情況是怎樣的？
王航：目前我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)還處在建設(shè)階段，目前有十幾個(gè)人，CTO唐品玉來(lái)自雅虎中國(guó)，是資深的架構(gòu)師和技術(shù)管理者，他去年加盟好大夫在線之后，重新規(guī)劃了技術(shù)體系，目前的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成了包含架構(gòu)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試和運(yùn)維的架構(gòu)體系。雖然人不多，但已經(jīng)開(kāi)始有明確的分工，有這樣的架構(gòu)后我們的團(tuán)隊(duì)將來(lái)可以很容易擴(kuò)展。
更重要的一點(diǎn)是我們開(kāi)始建立團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)體系。我們會(huì)讓每個(gè)人都融入到這個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)中，讓每個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員都了解公司的每一條產(chǎn)品線，一起進(jìn)行項(xiàng)目分析討論，和團(tuán)隊(duì)一塊成長(zhǎng)。
在這個(gè)過(guò)程中間，對(duì)處于成長(zhǎng)期的程序員來(lái)說(shuō)，是最好的學(xué)習(xí)過(guò)程。我們也會(huì)把很多新項(xiàng)目獨(dú)立地交給一個(gè)年資不是特別深的程序員，給他挑戰(zhàn)，提升他的能力。
記者：如何激勵(lì)員工在創(chuàng)業(yè)型公司的發(fā)展呢？
王航：我們有很好的激勵(lì)員工的辦法，一方面，我們會(huì)為技術(shù)人員提供一個(gè)不斷面臨新挑戰(zhàn)、有足夠成長(zhǎng)空間的環(huán)境。好大夫在線在未來(lái)五到十年不會(huì)遇到發(fā)展的天花板，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)太廣闊了。
這對(duì)我們的技術(shù)人員來(lái)說(shuō)既充滿著挑戰(zhàn)又面臨著眾多機(jī)遇，從技術(shù)本身來(lái)看，技術(shù)人員無(wú)論是從代碼編寫到設(shè)計(jì)架構(gòu)，還是轉(zhuǎn)向項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)經(jīng)理以及轉(zhuǎn)向產(chǎn)品，在發(fā)展過(guò)程中都不會(huì)遇到天花板。這個(gè)行業(yè)可以給他們提供足夠的發(fā)展空間，充分發(fā)揮自己的潛能。
另一方面是技術(shù)人員會(huì)跟我們團(tuán)隊(duì)一起享受成功。這個(gè)其實(shí)也是很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題。在發(fā)展越快的公司，越需要一個(gè)機(jī)制，鼓勵(lì)有價(jià)值的人參與進(jìn)來(lái)、留在這，我們采取了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的核心是和大家一起分享機(jī)會(huì)和成功。好大夫在線愿意把醫(yī)療這個(gè)巨大行業(yè)中的發(fā)展機(jī)會(huì)和整個(gè)團(tuán)隊(duì)分享，愿意讓我們運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中那些對(duì)公司負(fù)責(zé)任、對(duì)整個(gè)行業(yè)理解、有熱情、愿意投入的人成為這家公司最終的控制人。
現(xiàn)在我們正是使用這種股權(quán)激勵(lì)機(jī)制來(lái)鼓勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，不光是技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
去創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)歷練獲得成長(zhǎng)
記者：你怎么看技術(shù)人員加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？
王航：我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)代表一種激情，是每一個(gè)人都應(yīng)該擁有的理想和抱負(fù)。除了獨(dú)立創(chuàng)業(yè)之外，還有兩種創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)始終擺在你面前：
第一種是在公司做好工作，有激情地去面對(duì)自己做的這件事，有強(qiáng)烈的責(zé)任感把這件事做到這個(gè)行業(yè)第一，這個(gè)本身就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程。
第二種，加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的團(tuán)隊(duì)，和同事們一起體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)困難、解決實(shí)際問(wèn)題，這對(duì)一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展，非常非常有價(jià)值。
在大公司，人往往就像一個(gè)螺絲釘，有穩(wěn)定的分工，解決固定的問(wèn)題，在一個(gè)位置上幾年不變；而在好大夫在線這種創(chuàng)業(yè)型的團(tuán)隊(duì)，我們所做的事情以前沒(méi)有任何人做過(guò)，你每天遇到的問(wèn)題是正規(guī)大公司所無(wú)法遇到的，甚至是整個(gè)行業(yè)都沒(méi)有面對(duì)過(guò)的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有規(guī)則可以遵循，沒(méi)有案例可以抄襲，必須獨(dú)立分析、思考，使出渾身解數(shù)去對(duì)付。這種經(jīng)歷對(duì)一個(gè)人的能力提升、經(jīng)驗(yàn)積累非常有好處。很多人喜歡創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，就是喜歡對(duì)付那些從來(lái)沒(méi)有人遇到過(guò)的難題，希望成為行業(yè)中第一個(gè)解決此問(wèn)題的人，體驗(yàn)行業(yè)第一高手的感覺(jué)。所以，我覺(jué)得，每一個(gè)年輕人都應(yīng)該到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)待幾年，通過(guò)歷練去體會(huì)困難、獲得成長(zhǎng)。
最后說(shuō)一句，我衷心希望每位程序員都能夠創(chuàng)業(yè)成功！ 在自己的崗位上，在創(chuàng)業(yè)性公司，自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)都能成功！
2010年很快就要過(guò)去了，也該回頭看看自己過(guò)去一年看了點(diǎn)啥書，再說(shuō)作為一個(gè)茍活于和諧社會(huì)下的“挨踢”人，不多瞄兩眼怎么混呢。
技術(shù)書籍：
Android在09-10年的發(fā)展可謂勢(shì)如破竹，搞得老喬郁悶得不行，怎么說(shuō)也得關(guān)注一下吧,于是瞄了兩本書，自己玩了些小東西，在XT701上玩也是不錯(cuò)的。再說(shuō)說(shuō)不定哪天失業(yè)了回家也能開(kāi)發(fā)個(gè)App丟到MMarket上賺點(diǎn)廣告費(fèi)呢:)
《Android SDK開(kāi)發(fā)案例大全 》其實(shí)09年買的，斷斷續(xù)續(xù)看，當(dāng)字典用還不錯(cuò)。看了大概70%
《Android 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)贏路線》這本書的思想很不錯(cuò)，是EOE團(tuán)隊(duì)的杰作，總體還不錯(cuò)。看了總體內(nèi)容的80%左右，尤其是UI這層的東西還是非常重要，用戶交互性，可用性問(wèn)題得到強(qiáng)調(diào)。
《高
效程序員的45個(gè)習(xí)慣--敏捷開(kāi)發(fā)修煉之道》其實(shí)這本書在公司書架也有，只是我喜歡自己擁有的感覺(jué)，躺在床上可以隨便翻翻。總體內(nèi)容很好，尤其在實(shí)施敏捷
開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)中更為明顯，比如說(shuō)XP，SCRUM在實(shí)施中的問(wèn)題，最重要就是叫程序員如何改進(jìn)和注意這些問(wèn)題，這點(diǎn)很重要。國(guó)內(nèi)很多做技術(shù)的都很浮躁容易忽
略這些問(wèn)題，有的甚至認(rèn)為編碼沒(méi)有什么技術(shù)可言，是低等的活，其實(shí)未必，尤其是在你所寫得亂七八糟代碼被別人修理成一片文章一樣秀麗的時(shí)候，你就很慚愧，
我就有過(guò)類似的教訓(xùn)。因此，最好不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說(shuō)那樣的話。建議可以看看《clean
code》這本書，國(guó)內(nèi)也有出版叫《代碼整潔之道》，非常不錯(cuò)，不過(guò)沒(méi)有完全看完。《高效程序員的45個(gè)習(xí)慣--敏捷開(kāi)發(fā)修煉之道》這本花了一個(gè)多星期看
完。
《輕松Scrum之旅--敏捷開(kāi)發(fā)故事》由于團(tuán)隊(duì)里面采用敏捷開(kāi)發(fā)方式，之前沒(méi)有接觸過(guò)Scrum，因此找了些資料和書籍，網(wǎng)上推薦這
本IBM的Scrum團(tuán)隊(duì)寫的書，于是利用個(gè)周末去新華書店找到翻了一陣內(nèi)容，感覺(jué)不錯(cuò)，回來(lái)到網(wǎng)上買，無(wú)恥點(diǎn)了:),本書寫得很生動(dòng)有趣，以一個(gè)完整的
故事來(lái)完成對(duì)Scrum相關(guān)東西的詮釋很逼真，的確是一本看了覺(jué)得很舒服，國(guó)內(nèi)這樣的書的確不多，而且敏捷的理念不只是在軟件開(kāi)發(fā)中，甚至貫徹到生活中的
各種人和事。寫法很巧妙，以關(guān)毅團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)全面的鋪開(kāi)。的確難得，不過(guò)個(gè)人認(rèn)為如果這本書有幾個(gè)地方還可以加強(qiáng)一下就更完美了，這個(gè)在我的blog中有讀后感記錄，本書利用2個(gè)星期左右斷斷續(xù)續(xù)看完。
《GWT
揭秘》這本是國(guó)內(nèi)唯一一本GWT2.0的書籍，整本書的內(nèi)容只是在引入門的過(guò)程還行，只是個(gè)人認(rèn)為受到當(dāng)時(shí)的條件限制，作者沒(méi)有很好擴(kuò)展GWT在企業(yè)應(yīng)用
過(guò)程中要重視的內(nèi)容展開(kāi)，而且GWT也演變得很快，比如書中的EXT-GWT這樣的東西，貌似還不太成熟，期待GWT3.0吧，就這幾年的發(fā)展來(lái)
看，google對(duì)GWT的投入還是有了不少的進(jìn)步。Spring團(tuán)隊(duì)也開(kāi)始了GWT方面的支持，據(jù)說(shuō)Android將來(lái)也可能和GWT整合到一起。然而
目前公司用的Smartgwt也發(fā)展得不錯(cuò)。 本書斷斷續(xù)續(xù)看著，還沒(méi)有完整看過(guò)一遍。
《Java測(cè)試新技術(shù)--TestNG和高級(jí)概念》
這本書翻譯得不怎么好，看了英文原版的還不錯(cuò)，只是不妨礙理解，自動(dòng)化測(cè)試越來(lái)越重要，尤其是在持續(xù)集成中如果沒(méi)有自動(dòng)化測(cè)試來(lái)協(xié)助和保證代碼質(zhì)量，還真
是很麻煩。加上以前所在的公司都不重視，所以這塊欠缺比較中，現(xiàn)在爭(zhēng)取補(bǔ)回來(lái)，這本書沒(méi)有看多少，估計(jì)30%這樣吧，還得努力。
非專業(yè)書籍：
《賺錢老板的經(jīng)濟(jì)學(xué) 看穿數(shù)字不吃虧》
《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)》
這兩本書的作者都是日本人 山田真哉 先生寫的，寫得很不錯(cuò)，作為床頭讀物，又可以讀懂些數(shù)字方面的經(jīng)濟(jì)學(xué)，對(duì)數(shù)字更敏感，做生意的朋友可以看看，其實(shí)這個(gè)作者還有一本書叫《為什么賣釣竿的小販不會(huì)倒》也是暢銷書據(jù)說(shuō)賣了250萬(wàn)本。
《5小時(shí)熟識(shí)金融常識(shí)》
這
本書是郎咸平先生推薦的，很喜歡他的風(fēng)格，雖然他說(shuō)的并非全對(duì)，但是他讓我們?nèi)绾嗡伎紗?wèn)題，思考潛在危機(jī)。難得的人才，在國(guó)內(nèi)很多所謂的XXX學(xué)者都是被
GF操縱來(lái)愚民的。看了以上的書籍可以加深對(duì)官方的XXX數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的理解，或是點(diǎn)點(diǎn)頭，或是搖搖頭，不過(guò)我相信后者居多
《美麗英文全集》
這套書去年買的，也很不錯(cuò)，中英文對(duì)照版，有散文，哲理，愛(ài)情等4個(gè)類型，消遣行書籍，有利于提高閱讀能力和翻譯能力，其實(shí)涉及到一些翻譯的技巧，很多人把英文翻譯過(guò)來(lái)就很生硬，作者在這方面的確做得很不錯(cuò)，盡可能的把意境意思翻譯出來(lái)。
2010
年也忽略了些東西，由于工作內(nèi)容的原因，在linux shell python 方面和HA
NoSQL方面的投入時(shí)間不多。技術(shù)在更新，人也要保持進(jìn)步才行，2011希望把down下來(lái)的許多原版書籍選擇性的看一些，畢竟好書太多，看不過(guò)來(lái)。還
是很喜歡加菲貓說(shuō)的那句，The more you learn the more you know ,the more you know the
more you forget ,the more you forget the less you know ,why bother to
learn ?
目前巴薩青訓(xùn)系統(tǒng)共有12支梯隊(duì)，從U8隊(duì)到U19隊(duì)，共有超過(guò)240名學(xué)員。尋找這200多名小球員是巴薩青訓(xùn)的基礎(chǔ)。卡佩利亞斯講道：“巴薩設(shè)有專門
的球探部門，在全西班牙有20名球探負(fù)責(zé)尋找天才。但巴塞羅那的原則是，首先尋找巴塞羅那地區(qū)的天才，其次是加泰羅尼亞地區(qū)，如果還有一些位置沒(méi)有好的球
員，我們?cè)俚轿靼嘌谰硟?nèi)尋找，最后才是外國(guó)球員。”記者在當(dāng)天訓(xùn)練的U17隊(duì)中發(fā)現(xiàn)一名黑人球員，卡佩利亞斯介紹：“這是名喀麥隆球員，叫埃托克
(Etock)。他不是埃托奧的親戚，但也和埃托奧有關(guān)，他在喀麥隆的埃托奧基金會(huì)踢球。來(lái)到西班牙參加Canal+電視臺(tái)系列賽時(shí)被我們發(fā)現(xiàn)并留下。”
拉馬西亞駐地主管福爾格拉告訴記者，目前住在拉馬西亞的主要是加泰羅尼亞地區(qū)但非巴塞羅那省的孩子，其次是巴倫西亞、阿斯圖里亞斯、穆?tīng)栁鱽喓桶策_(dá)盧西亞
的孩子，“馬德里的孩子一般沒(méi)有，馬德里的一般都去皇馬了。一般來(lái)說(shuō)也沒(méi)有巴斯克的孩子。這是一種互相尊重的選擇。”此外，隨著梅西在巴薩大獲成功，巴薩
也逐漸放開(kāi)了對(duì)外國(guó)青年球員的引進(jìn)。目前住在拉馬西亞的還有來(lái)自喀麥隆、塞內(nèi)加爾、尼日利亞、阿根廷和巴西的小球員。這些孩子遇到的問(wèn)題和當(dāng)年梅西遇到的
一樣，他們不能參加全國(guó)青年比賽，只能參加加泰羅尼亞地區(qū)比賽，但身為巴薩青訓(xùn)球員，他們有資格代表巴薩參加職業(yè)聯(lián)賽。
盡管巴薩青訓(xùn)營(yíng)中的外援已經(jīng)比梅西時(shí)代多了不少，但就整體而言所占比例仍舊很小。卡佩利亞斯解釋說(shuō)：“如果是外國(guó)小球員，比如阿根廷、巴西或者其他歐洲國(guó)
家的，他們必須是非常非常出色的球員。長(zhǎng)年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，最后能夠進(jìn)入一隊(duì)并有所成就的球員，都是一些家人伴其左右的球員，比如梅西、普約爾、皮克等
等，他們成長(zhǎng)時(shí)都和父母在一起。所以如果我們認(rèn)為他們沒(méi)有比如像梅西那樣的天賦——當(dāng)然這是很困難的，梅西是20年才出一個(gè)的球員，我們不會(huì)認(rèn)為將他們引
進(jìn)到巴薩是個(gè)好主意，就算他們的水平要比現(xiàn)有球員高。從小就要離鄉(xiāng)別井，對(duì)他們來(lái)說(shuō)很困難，最后還有一個(gè)高成本的問(wèn)題，俱樂(lè)部為了讓外國(guó)球員的家人陪伴這
些孩子，要為他們的父母提供工作。”
2.訓(xùn)練：15歲前不練體能
按照記者的設(shè)想，巴薩能出產(chǎn)如此多天才，球員肯定是自小球不離腳，小球員進(jìn)入青年隊(duì)后將獲得大量的訓(xùn)練比賽時(shí)間。但讓記者吃驚的是，巴薩各個(gè)梯隊(duì)每天的訓(xùn)
練時(shí)間其實(shí)只有一個(gè)半小時(shí)，即一場(chǎng)比賽的時(shí)間，孩子參加俱樂(lè)部作業(yè)輔導(dǎo)的時(shí)間甚至都要超過(guò)訓(xùn)練時(shí)間半個(gè)小時(shí)。卡佩利亞斯解釋說(shuō)：“俱樂(lè)部所有梯隊(duì)的球員每
天最多只訓(xùn)練一個(gè)半小時(shí)，我們從來(lái)不會(huì)訓(xùn)練超過(guò)一個(gè)半小時(shí)。U8和U9年齡段球員一周訓(xùn)練3次，外加周六的一場(chǎng)比賽。U12以上的梯隊(duì)每周訓(xùn)練4
次，U16以上的球隊(duì)每周訓(xùn)練5次，與巴薩二隊(duì)一樣，都是每周末有一場(chǎng)比賽。小球員都有暑假，U16以上一般是30天，年齡越小假期越長(zhǎng)，可以長(zhǎng)到45天
或50天。”
為了讓小球員獲得更多和家人在一起的時(shí)間，巴薩近年甚至放棄了參加圣誕節(jié)錦標(biāo)賽的傳統(tǒng)，“很多年前我們的梯隊(duì)會(huì)利用圣誕節(jié)到國(guó)外參加青少年錦標(biāo)賽，但現(xiàn)在俱樂(lè)部認(rèn)為圣誕節(jié)對(duì)球員和他的家庭非常重要，孩子在圣誕節(jié)期間都要和家人呆在一起。”
卡佩利亞斯還透露了一個(gè)重要的訓(xùn)練原則，那就是15歲前絕不安排體能訓(xùn)練和身體訓(xùn)練，只踢球，“15歲以下球員的所有訓(xùn)練都是有球訓(xùn)練，主要是訓(xùn)練技術(shù)，也有一些位置上的訓(xùn)練。15歲以上才開(kāi)始訓(xùn)練體能和身體素質(zhì)。”
另外，俱樂(lè)部還明文規(guī)定必須尊重每一名來(lái)到青訓(xùn)營(yíng)的孩子，“所有球員必須保證35分鐘的出場(chǎng)時(shí)間，在巴薩青年隊(duì)中不可能出現(xiàn)一個(gè)球員3個(gè)月不打比賽的情
況，這些都是教練必須遵守的章程。我們從來(lái)不會(huì)在賽季中告訴小球員回家不用再來(lái)訓(xùn)練了，我們都是在一個(gè)賽季結(jié)束后才做決定。”
不少現(xiàn)役球員回憶當(dāng)初在拉馬西亞的成長(zhǎng)經(jīng)歷時(shí)，都會(huì)想到每天往返于俱樂(lè)部和家里的幾個(gè)小時(shí)的漫長(zhǎng)旅途。如今在拉馬西亞訓(xùn)練的孩子長(zhǎng)大后再也不會(huì)發(fā)出這樣的
感慨，因?yàn)榘退_解決了所有后勤問(wèn)題，卡佩利亞斯透露：“所有在巴薩青訓(xùn)營(yíng)訓(xùn)練的孩子都是一分錢都不用付的。巴薩青訓(xùn)有兩種運(yùn)作方式。一種是那些住在巴塞羅
那或者加泰羅尼亞地區(qū)的孩子，他們像所有孩子一樣上學(xué)和家人住在一起，俱樂(lè)部會(huì)租車從學(xué)校接他們來(lái)訓(xùn)練，晚上再送他們回去。天天如此是一筆很大的開(kāi)支，但
俱樂(lè)部認(rèn)為這樣做很值得，因?yàn)榫銟?lè)部很看重家庭教育對(duì)孩子的影響。另一種方式是，不住在加泰羅尼亞地區(qū)的孩子，最小的12歲，他們住在拉馬西亞，俱樂(lè)部負(fù)
責(zé)一切的生活開(kāi)銷以及學(xué)費(fèi)，包括請(qǐng)老師到拉馬西亞上課等等。”
3.政策：50%一隊(duì)球員自己培養(yǎng)
近10年來(lái)巴薩青訓(xùn)營(yíng)人才輩出，而皇馬卻青黃不接，直到本賽季皇馬才將格拉內(nèi)羅和阿韋洛亞等漂泊在外的青訓(xùn)才俊召回隊(duì)內(nèi)。西班牙隊(duì)以巴薩球員和打法為基礎(chǔ)
奪得歐洲杯后，以巴薩為榜樣批評(píng)皇馬青訓(xùn)差的聲音越來(lái)越大。如今瓜迪奧拉主政第二年，一隊(duì)中有12名出自青訓(xùn)營(yíng)的球員。
卡佩利亞斯認(rèn)為皇馬的問(wèn)題并不出在青訓(xùn)營(yíng)本身，而是一隊(duì)沒(méi)有給青訓(xùn)球員足夠機(jī)會(huì)，“這主要是因?yàn)榘退_培養(yǎng)出的球員一隊(duì)用，皇馬培養(yǎng)的球員他們自己不用。最
重要的是，一隊(duì)主帥是否有勇氣給青年隊(duì)球員機(jī)會(huì)。皇馬的球員不是不好，只不過(guò)巴薩給青年球員的機(jī)會(huì)更多，多過(guò)皇馬給青年球員的機(jī)會(huì)。”
卡佩利亞斯詳細(xì)解釋了巴薩對(duì)青訓(xùn)球員的使用政策，“巴薩的目標(biāo)是一隊(duì)至少有50%的球員來(lái)自青訓(xùn)營(yíng)。這并不是一個(gè)口頭原則，而是明文規(guī)定的章程，50%的
一隊(duì)球員來(lái)自于巴薩青訓(xùn)營(yíng)，另外35%的球員由西班牙國(guó)內(nèi)最好的球員或者歐洲最好的球員構(gòu)成，比如像亞亞·圖雷和凱塔，最后15%的球員必須是世界級(jí)球
員，就像伊布、亨利或者埃托奧那樣的球員。目前的情況是，這15%的球員里面有梅西、哈維、伊涅斯塔等從青訓(xùn)營(yíng)培養(yǎng)出來(lái)的球員。”
卡佩利亞斯認(rèn)為巴薩最為輝煌的克魯伊夫時(shí)代和目前這個(gè)時(shí)代，都是重用青訓(xùn)球員的時(shí)代，這種巧合恰恰印證了重視青訓(xùn)對(duì)球隊(duì)取得成績(jī)的重要作用，“巴薩重視青
訓(xùn)的傳統(tǒng)并不是一個(gè)拉波爾塔時(shí)代的規(guī)定，自從克魯伊夫時(shí)代開(kāi)始，球隊(duì)就已經(jīng)貫徹這種理念。那個(gè)時(shí)代的巴薩就有瓜迪奧拉、塞爾吉、費(fèi)雷爾、阿莫爾等本土球
員，外加貝吉里斯坦、歐塞維奧和亞歷山科等簽來(lái)的西班牙最好的球員，最后是大勞德魯普、羅馬里奧、羅納德·科曼、斯托伊奇科夫這樣的世界頂級(jí)球員。那個(gè)年
代，克魯伊夫帶隊(duì)取得了5個(gè)聯(lián)賽冠軍和首座冠軍杯。”
具體到如何實(shí)施50%球員出自青訓(xùn)營(yíng)的政策，卡佩利亞斯說(shuō)道：“我們的目標(biāo)是每一個(gè)梯隊(duì)到了19歲后，可以有3到5名球員進(jìn)入二隊(duì)，這就是一隊(duì)的儲(chǔ)備隊(duì)。
然后這些進(jìn)入二隊(duì)的球員有1到3年時(shí)間參加比賽，看最終是否有運(yùn)氣進(jìn)入一隊(duì)，或者在別的球隊(duì)得到機(jī)會(huì)。我們的目標(biāo)是在兩年內(nèi)將一隊(duì)50%出自青年隊(duì)球員的
比例提高到70%。但很難說(shuō)出一個(gè)具體成材率，具體說(shuō)這240多人中最終有多少人能打出來(lái)成為職業(yè)球員甚至進(jìn)入一隊(duì)，因?yàn)橛刑嘁蛩刈笥宜麄冞M(jìn)入一隊(duì)，比
如說(shuō)要看一隊(duì)的教練是誰(shuí)等等。”
對(duì)于皇馬與巴薩在青訓(xùn)上的差距，拉馬西亞駐地主管福爾格拉講道：“首先是因?yàn)榘退_的打法太特殊了，太具攻擊性了，而且巴薩長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持一種打法，所以巴薩要
找球員找自己青年隊(duì)的最適合。皇馬現(xiàn)在的主教練是佩萊格里尼，之前或者之后可能是卡佩羅或者別人，皇馬沒(méi)有長(zhǎng)期堅(jiān)持一種風(fēng)格。一隊(duì)教練一定要對(duì)年輕隊(duì)員有
耐心。瓜迪奧拉出自巴薩青年隊(duì)，他很清楚巴薩青年隊(duì)的質(zhì)量，他也知道一隊(duì)的風(fēng)格，青年隊(duì)的球員最適合。”
4.專長(zhǎng)：盛產(chǎn)4號(hào)和6號(hào)
從阿莫爾到瓜迪奧拉，再到如今的哈維和伊涅斯塔，還有遠(yuǎn)在阿森納德法布雷加斯，巴薩盛產(chǎn)“4號(hào)”早已聞名天下。但直到梅西橫空出世之前，巴薩鋒線長(zhǎng)期為斯
托伊奇科夫、羅馬里奧、羅納爾多、羅納爾迪尼奧、埃托奧等外國(guó)球星霸占(梅西已算“本地人”)，這是否意味著巴薩青訓(xùn)營(yíng)在培養(yǎng)中場(chǎng)上有優(yōu)勢(shì)，而在培養(yǎng)前鋒
上有所欠缺呢？
卡佩利亞斯認(rèn)為巴薩培養(yǎng)前鋒的能力已經(jīng)大大提高，“當(dāng)人們說(shuō)4號(hào)時(shí)，指的是343陣型中的中前衛(wèi)，也就是組織者。現(xiàn)在巴薩踢的是433，現(xiàn)在這個(gè)中前衛(wèi)被
我們稱之為6號(hào)，相當(dāng)于343中的4號(hào)。343中的4號(hào)是更荷蘭足球、更克魯伊夫式的組織方式，他的作用是控制后防。我們有盛產(chǎn)4號(hào)的名聲，因?yàn)榫銟?lè)部出
產(chǎn)了米利亞、阿莫爾、瓜迪奧拉、哈維等眾多這個(gè)位置的球員，但目前的巴薩也培養(yǎng)了一大批其他位置的球員，前鋒中我們現(xiàn)在有梅西、博揚(yáng)、多斯桑托斯。另外我
們?cè)?號(hào)和10號(hào)這種左右前衛(wèi)位置也培養(yǎng)了伊涅斯塔、布斯克茨和蒂亞戈這樣的球員。后衛(wèi)中的典范是皮克，另外還有門將巴爾德斯。”
不過(guò)，對(duì)比中場(chǎng)和前鋒的培養(yǎng)，卡佩利亞斯承認(rèn)培養(yǎng)中場(chǎng)對(duì)于巴薩來(lái)說(shuō)的確容易一些，“我們?cè)谔暨x孩子時(shí)會(huì)要求他們一定要思維敏捷，傳球迅速，能迎合巴薩這種
連續(xù)傳接配合的需要。當(dāng)瓜迪奧拉、伊涅斯塔和哈維小的時(shí)候，他們就有了這種天賦。這些球員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年如一日的同一種風(fēng)格的訓(xùn)練，讓人們感覺(jué)到他們是獨(dú)一無(wú)二
的，很難在其他球隊(duì)找到這樣的球員，這是一種天賦和訓(xùn)練積累的結(jié)果。”
談到前鋒的培養(yǎng)時(shí)，卡佩利亞斯指出：“當(dāng)我們說(shuō)前鋒的天賦時(shí)，說(shuō)的是他的一對(duì)一能力，是一種更加街頭足球化的更加個(gè)人主義化的能力，這讓人感覺(jué)是一種天生
的能力。迄今巴薩還沒(méi)有培養(yǎng)出像中場(chǎng)那樣級(jí)別的前鋒。前鋒這個(gè)位置競(jìng)爭(zhēng)最激烈，也是最特殊的，人們總說(shuō)巴薩擁有世界上最好的中鋒，如果青年隊(duì)中無(wú)法找到，
球會(huì)只能從外部引進(jìn)。但我們還在努力培養(yǎng)鋒線的球員，現(xiàn)在的青年隊(duì)中有能力很強(qiáng)的前鋒，他們有實(shí)力和外援——那些世界上最好的球員競(jìng)爭(zhēng)。”
如何避免天才被掠走？巴薩就要與阿森納在歐冠1/4決賽中相遇，讓巴薩人尷尬的是，對(duì)方主將法布雷加斯正是出自拉馬西亞。卡佩利亞斯回答道：“的確有很多
外國(guó)球隊(duì)都在等著搶巴薩的球員，但有一點(diǎn)最重要，世界上沒(méi)有其他任何一支球隊(duì)會(huì)像巴薩這樣給青年球員這么多機(jī)會(huì)。另外我們特別注意照顧年輕球員，讓他們感
覺(jué)過(guò)得很好，沒(méi)有必要出逃。但最終作出決定的是球員。”
巴塞羅那獨(dú)特育才哲學(xué)：踢好球·讀好書·做好人
教書育人是廣大教師的宗旨，而這恰恰也是拉馬西亞培養(yǎng)球員的前提。看到小球員的作息時(shí)間表，記者驚奇地發(fā)現(xiàn)，一天大部分時(shí)間內(nèi)，小球員都要像普通的孩子那樣上課學(xué)習(xí)，訓(xùn)練時(shí)間反而顯得少得可憐。
拉馬西亞駐地主管福爾格拉向《體壇周報(bào)》講述了孩子的作息時(shí)間：每天早上7點(diǎn)吃早飯，然后坐大巴去上學(xué)，像普通孩子那樣進(jìn)行常規(guī)學(xué)習(xí)。下午2點(diǎn)放學(xué)回來(lái)吃
午飯，然后是午休，也可以和家人聊聊天。從3點(diǎn)半到6點(diǎn)，孩子要在拉馬西亞內(nèi)進(jìn)行文化知識(shí)學(xué)習(xí)，俱樂(lè)部聘請(qǐng)老師專門輔導(dǎo)。下午6點(diǎn)孩子坐大巴前往甘伯體育
城訓(xùn)練，訓(xùn)練回來(lái)后吃晚飯，晚飯后是自由活動(dòng)時(shí)間，最后是睡覺(jué)。
當(dāng)記者拋出中國(guó)的父母都很擔(dān)心放孩子去練球耽誤了學(xué)習(xí)后，青訓(xùn)主管卡佩利亞斯回答道：“這不只是中國(guó)的問(wèn)題，這里的家長(zhǎng)也一樣。小球員肯定會(huì)因?yàn)樘咔騿适?
一些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，俱樂(lè)部也請(qǐng)老師幫助他們解決困難。但最終要作出決定的還是家長(zhǎng)，每周訓(xùn)練4次肯定會(huì)耽誤學(xué)習(xí)。但踢球也會(huì)有反作用，比如說(shuō)我如果不學(xué)習(xí)的
話，我很清楚父母就不讓我去巴薩踢球了，所以我必須完成好學(xué)業(yè)。我們很看重孩子在學(xué)校的行為，如果學(xué)校老師反映孩子不認(rèn)真學(xué)習(xí)，那我們就不讓他們訓(xùn)練。我
們很同意中國(guó)家長(zhǎng)的憂慮，必須擔(dān)心孩子的教育問(wèn)題，因?yàn)檫@是每個(gè)人成長(zhǎng)中必要的組成部分。”
福爾格拉談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)說(shuō)：“我們都希望他們一定要好好學(xué)習(xí)，如果以后在足球上運(yùn)氣不好，他們還可以上大學(xué)，還可以有另外一種選擇。為人和學(xué)業(yè)是我們的兩
大塊，這兩個(gè)又是直接聯(lián)系在一起的。”福爾格拉向本報(bào)講道，拉馬西亞的第一個(gè)原則就是不管你是誰(shuí)，首先要學(xué)習(xí)，沒(méi)有任何條件可講。如果在學(xué)校的行為不好，
或者根本不去上課，將受到“嚴(yán)厲”懲罰。福爾格拉說(shuō)道：“對(duì)不遵守紀(jì)律的球員，比如說(shuō)上課遲到或者不尊重駐地工作人員的行為都有相應(yīng)的懲罰措施，比如去幫
廚師做飯，或者取消訓(xùn)練資格，最嚴(yán)重的是不讓你去看巴薩一隊(duì)的比賽。球員懂得尊重教練，對(duì)待老師實(shí)際上也是同一回事。”
住在拉馬西亞的都是一些12到18歲的孩子，這批球員一旦成名一年的收入可能就是這些青年隊(duì)教練和駐地工作人員一輩子都達(dá)不到的收入。當(dāng)記者走訪巴薩訓(xùn)練
基地時(shí)，看到了一輛奧迪R8頂極跑車，因?yàn)楫?dāng)天一隊(duì)不在訓(xùn)練基地，這輛車成為整個(gè)基地內(nèi)最好的一輛車。記者很好奇這車是誰(shuí)的，卡佩利亞斯回答道：“就是你
剛才看到的U17隊(duì)前鋒羅奇納(Rochina)的，他進(jìn)過(guò)一隊(duì)。”可以想象，要管理一群未來(lái)富翁有多難。可看看巴薩一隊(duì)的伊涅斯塔、哈維、普約爾、梅
西、佩德羅等人的謙虛做派，巴薩在育人方面可以說(shuō)是非常成功的。
卡佩利亞斯在談到俱樂(lè)部的育人之道時(shí)說(shuō)：“巴薩青年隊(duì)的理念不光是培養(yǎng)球員，還是培養(yǎng)人，我們非常注意把他們培養(yǎng)成好人，成為運(yùn)動(dòng)員，而不僅僅是球員。巴
薩青年隊(duì)比賽有三個(gè)原則：第一是比賽時(shí)必須有體育精神，有紳士風(fēng)度，少犯規(guī)，少得牌；第二是球隊(duì)必須比對(duì)手踢得更富進(jìn)攻性，更具建設(shè)性，我們要比對(duì)手踢得
更好；最后才是贏球。但如果我們沒(méi)有做到前兩點(diǎn)，光贏也是沒(méi)有意義的。這點(diǎn)和巴薩一隊(duì)的理念是不一樣的，巴薩一隊(duì)的任務(wù)是要奪得盡可能多的冠軍。現(xiàn)在一隊(duì)
球員的性格為人都很好，這不是偶然的。”
福爾格拉也說(shuō)道：“拉馬西亞出產(chǎn)的球員都非常謙虛，這不是我的功勞，首先這是家庭教育的功勞。其次，我們不認(rèn)為要成為好球員就一定要有一副自以為是的做
派。巴薩青訓(xùn)模式好的一點(diǎn)就在于，一隊(duì)的這些球員都非常謙虛、勤奮，對(duì)這里的小球員起到良好的榜樣作用。這就告訴了這里的年輕球員一個(gè)道理，非常重要的球
員也可以在日常生活中當(dāng)一個(gè)普通人。”當(dāng)記者問(wèn)道瓜迪奧拉批評(píng)小將蒂亞戈到替補(bǔ)席慶祝的行為時(shí)，福爾格拉答道：“蒂亞戈是個(gè)很快樂(lè)的孩子，也是個(gè)好孩子。
瓜迪奧拉對(duì)他的教育方式很正確，當(dāng)小孩子成長(zhǎng)太快時(shí)需要給他們大棒，嚴(yán)格要求他們。”
當(dāng)福爾格拉打開(kāi)小球員宿舍讓記者參觀時(shí)，記者驚奇地發(fā)現(xiàn)這批孩子的宿舍是如此整潔。
很久沒(méi)有寫技術(shù)文章了，公司一直以來(lái)都在不斷嘗試Scrum模式的敏捷開(kāi)發(fā)，為了了解如何能夠更好的處理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)碰到的問(wèn)題和加深自己對(duì)Scrum的理解，于是在網(wǎng)上找了些書籍和資料，的確原本的英文資料和InfoQ上的資料也非常多。然而無(wú)意中發(fā)現(xiàn)有人推薦 《輕松Scrum之旅》這本，因此就買來(lái)看看，果然發(fā)現(xiàn)本書寫的模式非常有意思，以一個(gè)傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)如果過(guò)度到實(shí)施Scrum的團(tuán)隊(duì)，其中有很多小故事都是非常精彩和實(shí)在。其中不缺乏對(duì)Scrum理念的詮釋。以關(guān)毅和David的郵件對(duì)話模式就是一個(gè)很好的例子，其中說(shuō)明到很多團(tuán)隊(duì)在實(shí)施Scrum過(guò)程中都可能會(huì)碰到問(wèn)題，比如團(tuán)隊(duì)人員變動(dòng)和臨時(shí)需求，開(kāi)發(fā)和測(cè)試團(tuán)隊(duì)的合作等方面的問(wèn)題。當(dāng)然還包括Scrum團(tuán)隊(duì)的管理和各種能夠幫助團(tuán)隊(duì)提高的各種經(jīng)驗(yàn)，甚至將Scrum的理念引伸到現(xiàn)實(shí)生活中，如對(duì)餐館服務(wù)生，裝修房子工人工作的管理等，這無(wú)一都反映了Scrum的敏捷精神。其實(shí)敏捷不僅僅反映在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，而是可以應(yīng)用于生活很多場(chǎng)合。這本書我斷斷續(xù)續(xù)的看了一個(gè)月，差不多翻了兩遍還是有了不少收獲。的確還是挺佩服這本IBM團(tuán)隊(duì)出的書，能夠以這種方式來(lái)說(shuō)明很多東西，而不是長(zhǎng)篇大幅的理論。總體來(lái)說(shuō)是本不錯(cuò)的書籍，不過(guò)如果非要指出這本書需要改進(jìn)的地方，我個(gè)人倒覺(jué)得很有必要在以下幾個(gè)方面做些增強(qiáng)：
跨團(tuán)隊(duì)交流(cross team communication)，現(xiàn)實(shí)中很多公司的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可能不像書中的那么少人，書中北京這邊只是關(guān)毅一個(gè)人是Scrum Marster。比如我們公司一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)就有3個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)和一個(gè)測(cè)試團(tuán)隊(duì)，也就是可能會(huì)有4個(gè)Scrum Marster，因此每個(gè)sprint都會(huì)有比較多的任務(wù)。通常來(lái)說(shuō)主要是GUI和Beckend，Report三部分，很多情況開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)之間就想選擇自己團(tuán)隊(duì)比較熟悉的那塊，所以在產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(Product Owne)在做planning game過(guò)程之后，分豬肉(product backlog)的時(shí)候，大家都想拿自己熟悉的東西。而其實(shí)這個(gè)是多少有背于Scrum的每個(gè)成員都盡可能了解到產(chǎn)品更多東西的理念。因此在我們團(tuán)隊(duì)大佬們都比較靈活，一般會(huì)輪詢來(lái)做，比如這個(gè)迭代(sprint)這個(gè)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)做了GUI方面的東西，可能下個(gè)Sprint就側(cè)重做Beckend方面的東西。這樣有利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的理解，同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題。因此如果本書能在加入Scrum marster 之間的一些交流場(chǎng)景進(jìn)去，估計(jì)更豐滿點(diǎn):).因?yàn)樵谖覀儗?shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不同團(tuán)隊(duì)Scrum marster之間的協(xié)調(diào)也是非常重要的，也就是老大之間PK一下如何"分贓"以及"分贓”是否均勻等。
另一個(gè)方面的就是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(Product owner)這一角色的“戲”表現(xiàn)得不夠詳盡，其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中這個(gè)角色會(huì)非常的重要和敏感，因?yàn)榭蛻舻娜魏涡碌男枨笞儎?dòng)都會(huì)從他那反映出來(lái)，而在做Playing game(了解需求概略會(huì)議)的時(shí)候會(huì)對(duì)backlog做出相應(yīng)的講解，使得團(tuán)隊(duì)人員首先能夠有個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，基本上了解用戶的需求即需要做的東西有哪些。其中哪些優(yōu)先級(jí)高優(yōu)先級(jí)低的功能都有一個(gè)大致的理解。這方面在我們團(tuán)隊(duì)實(shí)踐過(guò)程中我感受是最深的就是，有時(shí)候一個(gè)sprit都開(kāi)始了幾天又發(fā)現(xiàn)用戶的需求做了變動(dòng)，使得前幾天的工作幾乎是白費(fèi)了，這個(gè)非常打擊士氣，而且時(shí)間又花了。當(dāng)然這個(gè)時(shí)候Product owner也會(huì)對(duì)這個(gè)迭代的任務(wù)(backlog)做相應(yīng)的調(diào)整等方面的處理，不過(guò)這恰恰反映了Scrum敏捷模式的優(yōu)點(diǎn)，任何新的變動(dòng)能夠及時(shí)的知道。
團(tuán)隊(duì)分享(team sharing)方面，這個(gè)包括技術(shù)方面的分享和一些經(jīng)驗(yàn)方面的分享，當(dāng)然書中也有說(shuō)到請(qǐng)求其他部門的開(kāi)發(fā)人員做PDF導(dǎo)出等方面的技術(shù)問(wèn)題。也就是說(shuō)也做了些團(tuán)隊(duì)分享方面的事情，而我覺(jué)得這些不是很夠，就我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，基本上每給sprint我們都會(huì)有些sharing，如開(kāi)發(fā)工具，框架，各種技術(shù)熱點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)等等。內(nèi)容基本都不局限，另外還有個(gè)很有意思的是，其他團(tuán)隊(duì)做Sharing的時(shí)候，我們有時(shí)候也會(huì)派一個(gè)“間諜”(Spy)去旁聽(tīng)，碰到好點(diǎn)子就拿來(lái)和本團(tuán)隊(duì)成員分享，這個(gè)的確是很有意思的過(guò)程。同時(shí)本書中沒(méi)有看到關(guān)毅他們團(tuán)隊(duì)做一些類似團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新(innovation)活動(dòng)，其實(shí)有些公司還是有這種小活動(dòng)。類似的我們團(tuán)隊(duì)每周五 5點(diǎn)到6點(diǎn)都有一個(gè)小時(shí)的自由討論創(chuàng)新活動(dòng)，大家可以分享些創(chuàng)新方面的想法，最終整理可能會(huì)形成一些對(duì)產(chǎn)品或有用的東西，我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)是很值得推廣。很多公司就是因?yàn)榘汛蠹颐刻於几愕锰α硕紱](méi)有時(shí)間去思考改進(jìn)或創(chuàng)新方面的問(wèn)題。一天在那里抱怨員工設(shè)計(jì)出來(lái)的東西沒(méi)有創(chuàng)意，壓根就沒(méi)有給員工思考的時(shí)間，上來(lái)就寫就編碼。說(shuō)到這還真羨慕google，據(jù)說(shuō)每周五都可以放下工作，做些想做的東西，所以google才有了那么多創(chuàng)新的東西。
以上都是個(gè)人的愚見(jiàn)，歡迎大家拍磚，分享經(jīng)驗(yàn)，尤其希望本書作者看到了拍磚:)，個(gè)人聯(lián)系方式在首頁(yè)。
在外面混久了，每次回家的心情總是那么急切。由于要帶丫頭和老婆一同回去，早早就買好了27號(hào)下午的火車票，下班后匆匆的回來(lái)和老婆整理好東西，打車直奔車站去。還好由于還沒(méi)有放假，車站的人不是很多，一路上還算輕松。到了玉林已經(jīng)是凌晨3點(diǎn)多了，管那么多，搞完碗牛腩粉先再說(shuō)，回到以前老婆住的地方已經(jīng)是面目全非了，她的同事把那個(gè)地方搞的亂七八糟的，還好她提前準(zhǔn)備了一下。折騰到4點(diǎn)多鐘終于可以睡覺(jué)了。丫頭似乎不記得她曾經(jīng)在這里生活，畢竟很小的時(shí)候就帶回去了，還一直想去摸那個(gè)已經(jīng)布滿灰塵的小時(shí)候她用的學(xué)步車。或許她有那么點(diǎn)記憶吧。看到這幕讓我有種莫名的感動(dòng)，也許是人對(duì)曾經(jīng)生活過(guò)的地方的一種觸動(dòng)吧。雖然我一直以來(lái)不怎么喜歡玉林這個(gè)城市，但是就是這里留下了我和老婆許多美好的回憶，包括丫頭的出生，所以從內(nèi)心里我還是很感謝這座城市。
第二天一大早爬起來(lái)，出去逛了一陣，買了些東西，老婆去辦理離職后的相關(guān)后續(xù)手續(xù)。中午請(qǐng)她之前的同事在飯店里吃了餐飯，之后又火速的去車站坐車回柳州，到柳州又是晚上9點(diǎn)多鐘了。找了個(gè)旅館住了一晚，順便光顧了螺螄粉店，說(shuō)實(shí)在的越來(lái)越不好吃了。除了辣味啥都沒(méi)有了。又是一大早爬起來(lái)吃完早點(diǎn)后，去坐車回縣城，又是4個(gè)小時(shí)的車程。還好老二和她老婆來(lái)做結(jié)婚登記幫忙帶了些東西，回到家已經(jīng)是4點(diǎn)鐘了，真是夠折騰，真希望貴廣快線快點(diǎn)通車吧。否則每次回去都這么折騰，怎么受得了呢。
由于老二和女友剛領(lǐng)證結(jié)婚，到家的時(shí)候就開(kāi)始熱鬧起來(lái)了....
coming soon
很久沒(méi)有些日志了，人也懶了，不知不覺(jué)來(lái)到新東家?guī)讉€(gè)月了，在過(guò)去的兩個(gè)月中可以用忙碌兩個(gè)字來(lái)形容，不是說(shuō)自己做了多少事情，而是忙碌學(xué)習(xí)新的東西，就連之前很少用的英語(yǔ)口語(yǔ)和聽(tīng)力都得好好練習(xí)了，很高興安排在Dolphin項(xiàng)目組，這里有好幾位牛X的成員，更重要是每個(gè)人都很好相處，很謙虛，技術(shù)分享也做得很不錯(cuò)，由于當(dāng)前項(xiàng)目是用GWT來(lái)做，而對(duì)于挺久沒(méi)有折騰UI層?xùn)|西的我還是得好好學(xué)習(xí)，說(shuō)到這里又不得不佩服Google那幫牛人真是什么樣的點(diǎn)子都想得出來(lái)，雖然GWT目前還不是很火，但是在未來(lái)幾年我想它們會(huì)逐步的會(huì)在RIA這塊站著重要的地位。尤其是目前用的SmartGwt在國(guó)內(nèi)也不是很成熟，不過(guò)值得慶幸的是作者更新速度還可以，前些天剛發(fā)布了SmartGwt2.2版本，有了些新的改進(jìn)，希望能夠繼續(xù)堅(jiān)持下去。話說(shuō)回來(lái)，新的環(huán)境還是讓我有了不少收獲，首先在英語(yǔ)口語(yǔ)和聽(tīng)力方面有了提高和表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，首先在每天的項(xiàng)目例會(huì)Standing-up meeting中可以跟Team里面的成員用簡(jiǎn)單的英語(yǔ)交流一下，我覺(jué)得我們Dophin Team堅(jiān)持得很好，包括在做retrospective的時(shí)候也是做得很不錯(cuò)，這點(diǎn)東西很值得學(xué)習(xí)。這個(gè)迭代我作為Driver來(lái)負(fù)責(zé)跟蹤幾個(gè)項(xiàng)目的狀況，代碼質(zhì)量，覆蓋率，測(cè)試用例等方面，有了前面兩個(gè)迭代的Driver的指導(dǎo)，基本也知道需要注意些什么問(wèn)題。在這里還真的感謝Dolphin的成員，尤其是Kevin，David和Neway三位在開(kāi)始階段給了很多幫忙，尤其是David在做code review的時(shí)候非常的仔細(xì)，有些細(xì)微改進(jìn)的小地方都能指出來(lái)。他這樣不僅技術(shù)方面很厲害，更難得的是為人很謙和。這點(diǎn)也是我認(rèn)為Dolphin Team最可貴的一點(diǎn)。這比國(guó)內(nèi)某些高手總是在論壇里zhuangbility，喜歡以批新手的口吻回答問(wèn)題，真是相差十萬(wàn)八千里，另外Aop項(xiàng)目組在sharing這方面也做得不錯(cuò)，每個(gè)迭代Andy都沒(méi)有少請(qǐng)大家吃一頓Pisa，這家伙很幽默也友善，據(jù)說(shuō)他會(huì)多個(gè)國(guó)家的語(yǔ)言，在DOD時(shí)候經(jīng)常有出彩的問(wèn)題和表現(xiàn)，說(shuō)到DOD例會(huì)，Kamila Asp的瑞典式英語(yǔ)多少有少一部分沒(méi)有聽(tīng)懂，另外也發(fā)現(xiàn)很多同事的口語(yǔ)真的比我好多了，慚愧ing，爭(zhēng)取慢慢跟進(jìn)了......。
該聊聊家常了，老婆辦了離職回老家了，期間下廣州來(lái)和我呆了一陣，老婆在的日子真好，每天都可以吃到好吃的，即便是簡(jiǎn)單的菜也是很有味。壞處就是吃好了自己逐漸變胖了。另外她還特意把以前工作的冰箱托運(yùn)到這邊來(lái)，當(dāng)時(shí)跑到蘿崗去搬過(guò)來(lái)的時(shí)候我還有點(diǎn)責(zé)怪她，現(xiàn)在回想起來(lái)真后悔，她還不是為讓我自己吃得干凈點(diǎn)，真是用心良苦。丫頭也快2歲了，想想時(shí)間過(guò)得真快。這幾天都學(xué)會(huì)唱生日歌曲了，而且家人的照顧，小丫頭的身體很棒，也懂得一些禮貌和養(yǎng)成了好習(xí)慣。有時(shí)候在外面打拼雖然比較累，但是想想這些還是覺(jué)得很欣慰。一個(gè)人的打拼生活就是要耐得住寂寞，有目標(biāo)有期待。今天一個(gè)兄弟跟我聊天的時(shí)候問(wèn)了我這么一句 "哥們，你打算回桂林買房子嗎？我準(zhǔn)備逃離深圳了，我一點(diǎn)都沒(méi)有幸福感"，的確很多人像他這樣的心態(tài)，包括我自己也是。有什么辦法呢，生活有很多無(wú)奈，但是只能想辦法去解決和積累足夠的資本才能完成勝利大逃亡，否則到了新的領(lǐng)地也會(huì)被無(wú)情的拋棄。社會(huì)就是這樣殘酷，尤其是具有特色社會(huì)主義的天朝更是如此，只能去適應(yīng)。
最后該到總結(jié)了，工作上要跟那些大牛們繼續(xù)學(xué)習(xí)，生活上照顧好家人，積極鍛煉身體，嚴(yán)格控制125紅線。
2009年的最后一天休假回了趟家，在火車上迎來(lái)全新的2010，而對(duì)于未來(lái)一年的打算也總算有了那么一點(diǎn)點(diǎn)準(zhǔn)備，無(wú)非就是努力的工作和學(xué)習(xí)，多多關(guān)心家人朋友。聽(tīng)說(shuō)公司的年會(huì)也安排在2月8日，這點(diǎn)讓我有點(diǎn)郁悶，因?yàn)檐嚦瘫容^遠(yuǎn)自己在2月5號(hào)左右就請(qǐng)假回去了，為什么安排這些事情的人不為我們這些外來(lái)“民工”考慮那么一點(diǎn)點(diǎn)呢。原本還打算利用年會(huì)這個(gè)機(jī)會(huì)跟平時(shí)接觸較少的其他部門的朋友交流，看來(lái)泡湯了:)。不管外面世界怎么精彩也阻擋不了春節(jié)回家團(tuán)圓的日程，工作不就是為了更好的生活，而生活的快樂(lè)就是將自己工作的收獲與家人或朋友分享。相信自己將會(huì)迎來(lái)一個(gè)充實(shí)的2010年，每天都有那么一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步！
1. 對(duì)Shell的編寫有了進(jìn)一步的深入，對(duì)Python，groovy基本的了解。
2. 閱讀了Struts2.0的部分代碼，閱讀Tomcat5的部分源代碼，并翻譯了how tomcat work英文版的10個(gè)章節(jié)。
3. 對(duì)Java Socket編程，Java并發(fā)編程和多線程模式設(shè)計(jì)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，看了jdk中concurrent包的部分內(nèi)容，閱讀了《Java TCP/IP編程》《java多線程設(shè)計(jì)模式》
4. 學(xué)習(xí)LVS，HA等大規(guī)模并發(fā)及數(shù)據(jù)處理方面的知識(shí)，并使用nginx，heartbeat等開(kāi)源東西進(jìn)行實(shí)驗(yàn)來(lái)證實(shí)。閱讀了《構(gòu)建高性能web站點(diǎn)》并將作者的提及的內(nèi)容深入。
5. 對(duì)Mysql數(shù)據(jù)庫(kù)集群或主從復(fù)制，大數(shù)據(jù)量處理以及反模式設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
6. Web服務(wù)性能優(yōu)化和壓力測(cè)試，使用lr，ab，webbench，jmeter進(jìn)行壓力測(cè)試，對(duì)Resin進(jìn)行優(yōu)化以及優(yōu)化linux系統(tǒng)的配置參數(shù)。對(duì)linux的通信機(jī)制有進(jìn)一步了解。閱讀書籍《Linux服務(wù)器性能調(diào)整》
7. 復(fù)習(xí)Java基礎(chǔ)和UML建模的基本理論，書籍《Java數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)編程》，《Rose建模》，《java程序員面試寶典》
8. 休閑讀物，《家庭飲食與健康》，《歷代王朝滅亡真相》，《21世紀(jì)英文報(bào)》，玩魔方，看電影
9. 關(guān)心家人，堅(jiān)持每周都給家里打電話，另外盡可能在主動(dòng)打電話問(wèn)候大學(xué)時(shí)代的死黨，盡力去維護(hù)這份友誼。堅(jiān)持周末不睡超過(guò)10點(diǎn)，每周打一次球，早睡早起。
10. 2010年即將到來(lái)，許個(gè)愿：希望是一個(gè)幸運(yùn)年，平安年，家人健康，一切順意。自己仍需要繼續(xù)努力的是：堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)新的東西和總結(jié)學(xué)過(guò)的東西，保持積極的心態(tài)面對(duì)各種問(wèn)題。
新華都總裁兼CEO簡(jiǎn)介：
唐駿（1962年-）江蘇常州市人。1984年畢業(yè)于北京郵電大學(xué)，1994年加入微軟公司，唐駿領(lǐng)導(dǎo)下的微軟（中國(guó)），在銷售方面，是微軟全球惟一一個(gè)連續(xù)6個(gè)月（2002年7月到2003年1月）創(chuàng)造歷史最高銷售紀(jì)錄的公司。微軟中國(guó)2003財(cái)年（2002年的7月到2003年 6/30）成為微軟全球82家分公司中銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快的分公司。2004年2月，唐駿從微軟中國(guó)公司總裁的位置上退休并獲“榮譽(yù)總裁”稱號(hào)，不久后出任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁。2008年，任新華都集團(tuán)總裁兼CEO。2009年9月9日，唐駿以個(gè)人名義宣布加盟金和軟件，并成為金和軟件公司的董事成員和首席顧問(wèn)。
唐駿：給大城市“蟻?zhàn)?#8221;的十句話
不知從何時(shí)起，電視劇《蝸居》的熱播引發(fā)了人們對(duì)于“蝸居”、“蟻?zhàn)?#8221;這些新時(shí)代產(chǎn)物所面臨的社會(huì)問(wèn)題的思考，一句網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)“如果你今天有房，我今天就嫁給你”的流行，更是觸動(dòng)了許多社會(huì)學(xué)研究專家們的敏感神經(jīng)。當(dāng)“蝸居”、“蟻?zhàn)?#8221;現(xiàn)象不再只是一件“房”事，而是擺在當(dāng)下生活在大城市里的年輕人面前的一個(gè)赤裸裸的現(xiàn)實(shí)。難道，擁有房子，是否等于擁有成功？沒(méi)有房子，就只能被視為一無(wú)所有？一個(gè)人的價(jià)值觀究竟該如何體現(xiàn)？“蝸居”、“蟻?zhàn)?#8221;作為一種時(shí)代符號(hào)對(duì)于年輕人又有何啟示？近日，曾擔(dān)任微軟中國(guó)公司總裁、創(chuàng)造微軟中國(guó)財(cái)年銷售業(yè)績(jī)傳奇的唐駿走進(jìn)湖南衛(wèi)視《零點(diǎn)鋒云.文化時(shí)評(píng)》節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng)，憑借自己從“蝸居”奮斗到實(shí)現(xiàn)成功的過(guò)來(lái)人的誠(chéng)懇態(tài)度，將十句人生感悟告訴給在大城市生活著的“蟻?zhàn)?#8221;。
1.不要喪失自己擁有的夢(mèng)想與追求
在唐駿看來(lái)，“蝸居”一族的出現(xiàn)，不可否認(rèn)是當(dāng)今整個(gè)社會(huì)環(huán)境所造成的，中國(guó)人“安居才能樂(lè)業(yè)”的傳統(tǒng)社會(huì)文化觀念給予了年輕人很大的生活壓力，甚至女孩子都用市場(chǎng)化的方式衡量一個(gè)男人的成功與否。但是，唐駿反過(guò)來(lái)強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“不能因?yàn)檎f(shuō)社會(huì)對(duì)你要求你就去努力，或者社會(huì)對(duì)你沒(méi)有要求你就不努力，努力應(yīng)該是一件必然的事情。但在努力的過(guò)程中，比如努力獲得一套房子，千萬(wàn)不要放棄自己的價(jià)值觀和人生觀，一旦失去了這些，人生中對(duì)于未來(lái)的夢(mèng)想和追求就都失去了，當(dāng)走進(jìn)房子的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)房子只是一個(gè)空殼，因?yàn)樾撵`是空空的。”隨后唐駿告誡年輕人說(shuō)：“我們是要追求，我們也為了金錢，或者物質(zhì)的目標(biāo)所追求，但是千萬(wàn)不要去忍受追求過(guò)程當(dāng)中的那種痛苦，不要抹殺了自己擁有的夢(mèng)想與追求。”
2.享受為了買房買車而奮斗的過(guò)程
有一種說(shuō)法就是，在十年、二十年后，現(xiàn)在的“蟻?zhàn)?#8221;可能會(huì)是那時(shí)社會(huì)的精英層，但他們受到如今社會(huì)價(jià)值觀的影響，就會(huì)產(chǎn)生不公平待遇的心態(tài)。對(duì)此看法，唐駿表現(xiàn)得頗為關(guān)注，并表示要更多的關(guān)心這一類“蟻?zhàn)?#8221;。“為了買一輛車，一個(gè)房子的目標(biāo)聽(tīng)上去可能沒(méi)有那么宏偉，但是有目標(biāo)和追求總是好的。但是，我要告訴他們的是，千萬(wàn)不要壓抑自己，因?yàn)槲覀冋f(shuō)你擁有一輛車又怎么樣呢，那么多人都是有車的人，我也沒(méi)覺(jué)得擁有一輛車是個(gè)偉大的過(guò)程，但是我更多的希望是在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程，才是人生最精彩的部分，千萬(wàn)不能為了夢(mèng)想，為了結(jié)果而去一味強(qiáng)調(diào)得到，要享受這個(gè)過(guò)程。”
3.我的成功經(jīng)驗(yàn)和模式可以被復(fù)制
《零點(diǎn)鋒云.文化時(shí)評(píng)》節(jié)目中，當(dāng)談到唐駿的成功體會(huì)時(shí)，他依舊堅(jiān)持自己曾經(jīng)的想法，大方的說(shuō)：“我的成功可以復(fù)制。”那么，所謂“復(fù)制成功”的本意究竟是什么？唐駿作了一番解釋：“復(fù)制并不是復(fù)制我的人生經(jīng)歷，沒(méi)有一個(gè)人可以復(fù)制另外一個(gè)人的人生經(jīng)歷，也沒(méi)有必要去復(fù)制。我說(shuō)的復(fù)制是指，我在過(guò)去的人生職業(yè)道路上，點(diǎn)點(diǎn)滴滴所積累的一些模式是可以復(fù)制的。”
4. 給自己定下切合實(shí)際的人生目標(biāo)
針對(duì)現(xiàn)在年輕人經(jīng)常說(shuō)的一句“三年一輛車五年一套房”，唐駿認(rèn)為這是一些人的思想誤區(qū)，就像有的大學(xué)生在被問(wèn)到人生目標(biāo)是什么的時(shí)候，總是回答“未來(lái)我要成為比爾.蓋茨”一樣，因?yàn)檫@些在他看來(lái)都是不切實(shí)際的。用唐駿的話說(shuō)，“我永遠(yuǎn)給自己定一個(gè)相對(duì)比較切合實(shí)際的人生目標(biāo)，我努力一天，我就會(huì)發(fā)現(xiàn)我離這個(gè)目標(biāo)越來(lái)越近，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)我離這個(gè)目標(biāo)越來(lái)越近的時(shí)候，我會(huì)帶來(lái)一種自信，然后更多的帶來(lái)這種期望，我就覺(jué)得我已經(jīng)看到曙光了，就像一個(gè)人在一個(gè)大的隧道里面，如果他看不到一點(diǎn)點(diǎn)燈光的時(shí)候，他已經(jīng)沒(méi)有往前走的這種意志了。”究竟什么才是切合實(shí)際的？唐駿告訴年輕人，“就是每努力一天，每努力一周，會(huì)發(fā)現(xiàn)，我離這個(gè)目標(biāo)越來(lái)越近了。”
5.有明確的人生規(guī)劃就有機(jī)會(huì)成功
如今的“蟻?zhàn)?#8221;有一種不斷更換工作的生活現(xiàn)象，一會(huì)保險(xiǎn)、一會(huì)餐飲、一會(huì)做其他的東西，這些做法在唐駿認(rèn)為是沒(méi)有機(jī)會(huì)成功的。他告訴年輕人，首先要給自己定位清楚，明白自己想成為什么，然后就是要有人生的規(guī)劃。在節(jié)目中，唐駿舉了一個(gè)做銷售的例子，他說(shuō)：“比如感覺(jué)自己適合做銷售，那就只做銷售，今天做電子的銷售，明天做服裝的銷售，后天做保險(xiǎn)的銷售也可以，因?yàn)槟阍阡N售的過(guò)程中不斷積累銷售的知識(shí)，總會(huì)有一天找到一個(gè)屬于自己的喜歡的一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期做下去。”道理正如接下來(lái)唐駿告訴年輕人的一樣，“沒(méi)有規(guī)劃的人，一定是原地轉(zhuǎn)，原地轉(zhuǎn)的時(shí)候，肯定是不可能往前走的，所以要給自己定個(gè)人生規(guī)劃。”
6.要把社會(huì)想象的美好才會(huì)有信心
網(wǎng)絡(luò)上流傳著一個(gè)帖子，描述80后：“當(dāng)我們上小學(xué)的時(shí)候，上大學(xué)不要錢，上大學(xué)的時(shí)候，上小學(xué)不要錢，我們沒(méi)進(jìn)股市的時(shí)候，傻子都在賺錢，當(dāng)我們進(jìn)股市的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)我們才是傻子。我們不是搞垮這一代的，我們是被搞垮的。”面對(duì)這樣一群悲觀態(tài)度的年輕人，唐駿告訴年輕人：“認(rèn)為社會(huì)不公平，在另外的意義上會(huì)使我們失去努力的動(dòng)力，要把社會(huì)盡量想得美一點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)美的東西，你才會(huì)愿意追求它，如果你認(rèn)為這個(gè)社會(huì)都不美了，那么你還追求它干嗎，或許你會(huì)說(shuō)‘我就為了我自己就好了’，但是要想到，光為了自己，而對(duì)社會(huì)沒(méi)有信心的話，會(huì)變得沒(méi)有信心努力下去。”
7.不要對(duì)自我的人生有過(guò)高的定位
當(dāng)談到年輕人想要盡力往上走這一積極因素的時(shí)候，唐駿告誡說(shuō)：“往上走要避免過(guò)高的定位。”在他看來(lái)，現(xiàn)在的許多年輕人向許多60年代的成功者看齊會(huì)讓自己的定位顯得過(guò)高。“千萬(wàn)不要把這些人作為目標(biāo)，因?yàn)樽霾坏健Ｒ粋€(gè)重要的核心就是，你是否找到了你自己的目標(biāo)，你應(yīng)該清醒自己，這是你的思維觀。”對(duì)于許多80后認(rèn)為的上大學(xué)要錢這樣的市場(chǎng)化現(xiàn)實(shí)，唐駿鼓勵(lì)年輕人應(yīng)該換位思考，這樣才能走向一個(gè)新的環(huán)境。
8.用自己的進(jìn)步來(lái)定義自己的成功
有房就等于擁有成功的說(shuō)法越來(lái)越被年輕人接受，究竟什么才是真正的成功已經(jīng)開(kāi)始變得模糊不清。對(duì)此，唐駿主張年輕人不要和別人比較。首先應(yīng)該努力把自己放在一個(gè)成功人的位置上看待，這樣就會(huì)使得自己建立自信，擁有對(duì)于未來(lái)努力的動(dòng)力，從而走向一種正循環(huán)的人生道路，而不是功利的看待他人的成功，迫不及待地去追求他人三天可以成功的結(jié)果，這樣的后果是使自己變得浮躁，所謂真正的成功，用唐駿的話說(shuō)就是：“如果能改變了自己，超越了自己，你就是一個(gè)成功的人。”
9.“蝸居”是我們真正人生過(guò)程的一部分
接著，唐駿講述了一段自己當(dāng)年在日本留學(xué)時(shí)的“蝸居”經(jīng)歷，“我當(dāng)年去日本留學(xué)的時(shí)候，就相當(dāng)于外地人到北京來(lái)一樣的感覺(jué)，因?yàn)橄M(fèi)成本很高，社會(huì)又不了解，然后自己給自己定一個(gè)目標(biāo)，當(dāng)時(shí)的目標(biāo)就是我要攢很多的錢，要買很多的電器拿回家，所以我跟現(xiàn)在的蟻?zhàn)濉⑽伨尤擞邢嗤淖非螅毡救丝次覀円簿褪窍佔(zhàn)澹褪俏伨樱芏嘀袊?guó)人住在一起，小房子里住了很多人，但是我們覺(jué)得很開(kāi)心。”開(kāi)心的原因就是后來(lái)唐駿說(shuō)到的：“我不會(huì)一輩子當(dāng)蟻?zhàn)宓模?dāng)我達(dá)到了一個(gè)價(jià)值，有一定的能力，對(duì)社會(huì)有一定了解以后，社會(huì)關(guān)系也會(huì)獲得一些財(cái)富，我一定會(huì)搬出來(lái)。現(xiàn)在讓我回想過(guò)去的那段蝸居經(jīng)歷，雖然是人生當(dāng)中一個(gè)悲慘的過(guò)程，但我反而覺(jué)得這是人生的一部分。”
10.租房不是自卑而要化成一種宣戰(zhàn)
在《零點(diǎn)鋒云.文化時(shí)評(píng)》節(jié)目最后，唐駿不忘鼓勵(lì)現(xiàn)在“蝸居”的年輕人，“千萬(wàn)不要覺(jué)得你是在租房子，不要認(rèn)為租房子就是自卑的、不是成功的。”要保持一種正確的人生觀，并將之轉(zhuǎn)化成一種宣戰(zhàn)：“唐駿現(xiàn)在還在租房子，未來(lái)的50年，如果中國(guó)的房地產(chǎn)商不改變他們這種暴利政策的話，我永遠(yuǎn)租房。”
正如”打工皇帝”唐駿說(shuō)：”我覺(jué)得有兩種人不要跟別人爭(zhēng)利益和價(jià)值回報(bào)。第一種人就是剛剛進(jìn)入企業(yè)的人，頭5年千萬(wàn)不要說(shuō)你能不能多給我一點(diǎn)兒工資，最重要的是能在企業(yè)里學(xué)到什么，對(duì)發(fā)展是不是有利……”
人總是從平坦中獲得的教益少，從磨難中獲得的教益多；從平坦中獲得的教益淺，從磨難中獲得的教益深。一個(gè)人在年輕時(shí)經(jīng)歷磨難，如能正確視之，沖出黑暗，那就是一個(gè)值得敬慕的人。最要緊的是先練好內(nèi)功，畢業(yè)后這5年就是練內(nèi)功的最佳時(shí)期，練好內(nèi)功，才有可能在未來(lái)攀得更高。
出路在哪里？出路在于思路！
其實(shí)，沒(méi)有錢、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有閱歷、沒(méi)有社會(huì)關(guān)系，這些都不可怕。沒(méi)有錢，可以通過(guò)辛勤勞動(dòng)去賺；沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，可以通過(guò)實(shí)踐操作去總結(jié)；沒(méi)有閱歷，可以一步一步去積累；沒(méi)有社會(huì)關(guān)系，可以一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。但是，沒(méi)有夢(mèng)想、沒(méi)有思路才是最可怕的，才讓人感到恐懼，很想逃避!
人必須有一個(gè)正確的方向，無(wú)論你多么意氣風(fēng)發(fā)，無(wú)論你是多么足智多謀，無(wú)論你花費(fèi)了多大的心血，如果沒(méi)有一個(gè)明確的方向，就會(huì)過(guò)得很茫然，漸漸就喪失了斗志，忘卻了最初的夢(mèng)想，就會(huì)走上彎路甚至不歸路，枉費(fèi)了自己的聰明才智，誤了自己的青春年華。
荷馬史詩(shī)《奧德賽》中有一句至理名言：“沒(méi)有比漫無(wú)目的地徘徊更令人無(wú)法忍受的了。”畢業(yè)后這5年里的迷茫，會(huì)造成10年后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)這5年盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實(shí)在是無(wú)顏面對(duì)10年后、20年后的自己。畢業(yè)這5年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。
畢業(yè)這5年里，我們既有很多的待定，也有很多的決定。
迷茫與困惑誰(shuí)都會(huì)經(jīng)歷，恐懼與逃避誰(shuí)都曾經(jīng)有過(guò)，但不要把迷茫與困惑當(dāng)作可以自我放棄、甘于平庸的借口，更不要成為自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承擔(dān)，命運(yùn)更需要自己去把握。在畢業(yè)這5年里，越早找到方向，越早走出困惑，就越容易在人生道路上取得成就、創(chuàng)造精彩。無(wú)頭蒼蠅找不到方向，才會(huì)四處碰壁；一個(gè)人找不到出路，才會(huì)迷茫、恐懼。
生活中，面對(duì)困境，我們常常會(huì)有走投無(wú)路的感覺(jué)。不要?dú)怵H，堅(jiān)持下去，要相信年輕的人生沒(méi)有絕路，困境在前方，希望在拐角。只要我們有了正確的思路，就一定能少走彎路，找到出路！
成功的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
不少剛剛畢業(yè)的年輕人，總是奢望馬上就能找到自己理想中的工作。然而，很多好工作是無(wú)法等來(lái)的，你必須選擇一份工作作為歷練。職業(yè)旅程中的第一份工作，無(wú)疑是踏入社會(huì)這所大學(xué)的起點(diǎn)。也許你找了一份差強(qiáng)人意的工作，那么從這里出發(fā)，好好地沉淀自己，從這份工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)，厚積薄發(fā)。千里之行，始于足下，只要出發(fā)，就有希望到達(dá)終點(diǎn)。起點(diǎn)可以相同，但是選擇了不同的拐點(diǎn)，終點(diǎn)就會(huì)大大不同！
畢業(yè)這幾年，我們的生活、感情、職業(yè)等都存在很多不確定的因素，未來(lái)也充滿了各種可能。這個(gè)時(shí)候，必須學(xué)會(huì)選擇，懂得放棄，給自己一個(gè)明確的定位，使自己穩(wěn)定下來(lái)。如果你不主動(dòng)定位，就會(huì)被別人和社會(huì)”定型”！
可以這么說(shuō)：一個(gè)人在畢業(yè)這5年培養(yǎng)起來(lái)的行為習(xí)慣，將決定他一生的高度。我們能否成功，在某種程度上取決于自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)，這就是定位。你給自己定位是什么，你就是什么。定位能決定人生，定位能改變命運(yùn)。丑小鴨變成白天鵝，只要一雙翅膀；灰姑娘變成美公主，只要一雙水晶鞋。
人的命，三分天注定，七分靠打拼，有夢(mèng)就”會(huì)紅”，愛(ài)拼才會(huì)贏。只要不把自己束縛在心靈的牢籠里，誰(shuí)也束縛不了你去展翅高飛。
現(xiàn)實(shí)情況遠(yuǎn)非他們所想的那樣。于是，當(dāng)優(yōu)越感逐漸轉(zhuǎn)為失落感甚至挫敗感時(shí)，當(dāng)由堅(jiān)信自己是一塊”金子”到懷疑自己是一粒”沙子”時(shí)，憤怒、迷茫、自卑就開(kāi)始與日俱增。
其實(shí)，應(yīng)該仔細(xì)掂量一下自己，你是否真是金子？是真金，手中要有絕活，才能上要有過(guò)人之處才行。一句話：真金是要靠實(shí)力來(lái)證明的，只有先把自己的本領(lǐng)修煉好了，才有資格考慮伯樂(lè)的事情。 每顆珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成為一顆珍珠。
想要卓爾不群，就要有鶴立雞群的資本。忍受不了打擊和挫折，承受不住忽視和平淡，就很難達(dá)到輝煌。年輕人要想讓自己得到重用，取得成功，就必須把自己從一粒沙子變成一顆價(jià)值連城的珍珠。
天氣有下雨與日出，人生有高峰與低谷。莫為浮云遮望眼，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。只要拂去陰霾，就能亮出朗朗晴空。如果你在工作上有些不如意，要相信自己不會(huì)一直處于人生的低谷期，總有一天能沖破重重云層。告訴自己：我并沒(méi)有失敗，只是暫時(shí)沒(méi)有成功！只要在內(nèi)心點(diǎn)亮一盞希望之燈，一定能驅(qū)散黑暗中的陰霾，迎來(lái)光明。
的確，論資歷，他們是不折不扣的職場(chǎng)菜鳥，業(yè)務(wù)涉及不深，人脈一窮二白，在工作中經(jīng)常碰壁。他們的壓力并不一定都像千鈞大石，而是像大雨來(lái)臨前的天色，灰色低沉，明明有空間，卻被灰色填滿每個(gè)縫隙，只能等待大雨傾盆之后的晴空。
”起得比雞早，睡得比狗晚，干得比驢多，吃得比豬差。”這是很多剛剛畢業(yè)的人喜歡用來(lái)調(diào)侃自己生活狀態(tài)的話。雖然有點(diǎn)兒夸張，但是，他們中的很多人的確一直都被灰色心情所籠罩–心里永遠(yuǎn)是多云轉(zhuǎn)陰。記得有位哲人曾說(shuō)：”我們的痛苦不是問(wèn)題本身帶來(lái)的，而是我們對(duì)這些問(wèn)題的看法產(chǎn)生的。”換個(gè)角度看人生，是一種突破、一種解脫、一種超越、一種高層次的淡泊與寧?kù)o，從而獲得自由自在的快樂(lè)。
一位哲人說(shuō)：”人生就是一連串的抉擇，每個(gè)人的前途與命運(yùn)，完全把握在自己手中，只要努力，終會(huì)有成。”就業(yè)也好，擇業(yè)也罷，創(chuàng)業(yè)亦如此，只要奮發(fā)努力，都會(huì)成功。你是不是準(zhǔn)備把生命的承諾全部都交給別人？
畢業(yè)后這5年，是改變自己命運(yùn)的黃金時(shí)期。在最能決定自己命運(yùn)時(shí)，如果還不把握，那你還要等到什么時(shí)候呢？我的人生我做主，命運(yùn)由己不由人。
不要活在別人的嘴里，不要活在別人的眼里，而是把命運(yùn)握在自己手里。
別說(shuō)你沒(méi)有背景，自己就是最大的背景。美國(guó)作家杰克·凱魯亞克說(shuō)過(guò)一句話：” 我還年輕，我渴望上路。”在人生的旅途中，我們永遠(yuǎn)都是年輕人，每天都應(yīng)該滿懷渴望。每個(gè)人的潛能都是無(wú)限的，關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)自己的潛能和正確認(rèn)識(shí)自己的才能，并找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)，而不能只為舞臺(tái)的不合適感到不快。要客觀公正地看待自己的能力，結(jié)合自己的實(shí)際情況和愛(ài)好冷靜選擇，盡可能到最需要自己、最適合自己的地方。
在人力資源管理界，特別流行一個(gè)說(shuō)法，即“騎馬，牽牛，趕豬，打狗”理論：人品很好，能力又很強(qiáng)的，是千里馬，我們要騎著他；人品很好但能力普通的，是老黃牛，我們要牽著他；人品、能力皆普通的，就是”豬”，我們要趕走他；人品很差能力很強(qiáng)的，那是”狗”，我們要打擊他。
我想，剛剛畢業(yè)幾年的你，一樣胸懷大志，一樣想成為一匹被人賞識(shí)、馳騁沙場(chǎng)的千里馬吧？那么，就好好沉淀下來(lái)。低就一層不等于低人一等，今日的俯低是為了明天的高就。所謂生命的價(jià)值，就是我們的存在對(duì)別人有價(jià)值。能被人利用是一件好事，無(wú)人問(wèn)津才是真正的悲哀！
能干工作、干好工作是職場(chǎng)生存的基本保障。任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項(xiàng)工作。能干是合格員工最基本的標(biāo)準(zhǔn)，肯干則是一種態(tài)度。一個(gè)職位有很多人都能勝任，都有干好這份工作的基本能力，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏實(shí)肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。
在能干的基礎(chǔ)上踏實(shí)肯干。工作中，活干得比別人多，你覺(jué)得吃虧；錢拿得比別人少，你覺(jué)得吃虧；經(jīng)常加班加點(diǎn)，你覺(jué)得吃虧……其實(shí)，沒(méi)必要這樣計(jì)較，吃虧不是災(zāi)難，不是失敗，吃虧也是一種生活哲學(xué)。現(xiàn)在吃點(diǎn)兒小虧，為成功鋪就道路，也許在未來(lái)的某個(gè)時(shí)刻，你的大福突然就來(lái)了。
能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。
在工作中并不是多做事或多幫別人干點(diǎn)兒活就是吃虧。如果領(lǐng)導(dǎo)讓你加加班、趕趕任務(wù)，別以為自己吃了大虧，反而應(yīng)該感到慶幸，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)只叫了你，而沒(méi)叫其他人，說(shuō)明他信任你、賞識(shí)你。吃虧是一種貢獻(xiàn)，你貢獻(xiàn)得越多，得到的回報(bào)也就越多。樂(lè)于加班，就是這樣的一種吃虧。
舍得舍得，有舍才有得；學(xué)會(huì)在適當(dāng)時(shí)吃些虧的人絕對(duì)不是弱智，而是大智。
給別人留余地就是給自己留余地，予人方便就是予己方便，善待別人就是善待自己。
傻人有傻福，因?yàn)樯等藳](méi)有心計(jì)。和這樣的人在一起，身心放松，沒(méi)有太多警惕，就能相互靠近。傻在很多時(shí)候意味著執(zhí)著和忠貞，也意味著寬厚和誠(chéng)實(shí)，讓人不知不覺(jué)站到他一邊。傻人無(wú)意中得到的，比聰明人費(fèi)盡心機(jī)得到的還多。畢業(yè)這幾年，你的天空中只飄著幾片雪花，這樣你就滿足了嗎？成功需要堅(jiān)持與積累，與其專注于搜集雪花，不如省下力氣去滾雪球。巴菲特說(shuō)：”人生就像滾雪球，最重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長(zhǎng)的坡。”讓自己沉淀下來(lái)，學(xué)著發(fā)現(xiàn)”很濕的雪”，努力尋找”很長(zhǎng)的坡”。記住：散落的雪花會(huì)很快融化，化為烏有，只有雪球才更實(shí)在，才能長(zhǎng)久。
在畢業(yè)這幾年里，你要是能做到比別人多付出一分努力，就意味著比別人多積累一分資本，就比別人多一次成功的機(jī)會(huì)。
什么是職業(yè)化呢？職業(yè)化就是工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)用合適的方式說(shuō)合適的話、做合適的事，使知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理等符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
”在每個(gè)行業(yè)里，都有很多出色的人才，他們之所以能存在，是因?yàn)楸葎e人更努力、更智慧、更成熟。但是，最重要的是，他們比一般人更加職業(yè)化！這就是為什么我現(xiàn)在能當(dāng)你老板的原因。一個(gè)人僅僅專業(yè)化是不夠的，只有職業(yè)化的人才能飛在別人前面，讓人難以超越！”不要以為我們現(xiàn)在已經(jīng)生存得很安穩(wěn)了。對(duì)于畢業(yè)5年的人來(lái)講，一定要認(rèn)清即將面臨的五大挑戰(zhàn)。
一、贍養(yǎng)父母。
二、結(jié)婚生子。
三、升職加薪。
四、工作壓力。
五、生活質(zhì)量。
有的人為生存而雀躍，目光總是停在身后，三天打魚兩天曬網(wǎng)，有始無(wú)終。有的人為發(fā)展而奮斗，目光總是盯在正前方，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，堅(jiān)持不懈。
畢業(yè)這幾年，不能沒(méi)有追求和探索，不能沒(méi)有理想和目標(biāo)。人生如逆水行舟，不進(jìn)則退。甘于現(xiàn)狀的生活就是不再前行的船，再也無(wú)法追上時(shí)代前進(jìn)的步伐。一定要抓緊每一秒鐘的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，要明白學(xué)習(xí)不是學(xué)生的專利。小聰明的人最得意的是：自己做過(guò)什么？大智慧的人最渴望的是：自己還要做什么？
小聰明是戰(zhàn)術(shù)，大智慧是戰(zhàn)略；小聰明看到的是芝麻，大智慧看到的是西瓜。
在這個(gè)世界上，既有大人物，也有小角色，大人物有大人物的活法，小人物有小人物的瀟灑，每個(gè)人都有自己的生活方式，誰(shuí)也勉強(qiáng)不了誰(shuí)。但是，小聰明只能有小成績(jī)和小視野，大智慧才能有大成就和大境界。小企業(yè)看老板，中企業(yè)看制度，大企業(yè)看文化。
小公司與大企業(yè)都有生存之道，沒(méi)有好壞之分，但對(duì)一個(gè)人不同階段的影響會(huì)不同。
小公司肯定想要發(fā)展為大企業(yè)，這是一種目標(biāo)，年輕人也要給自己的職業(yè)生涯制定目標(biāo)。畢業(yè)幾年的你，是否經(jīng)常會(huì)怯場(chǎng)或者是感到?jīng)]有底氣？居安思危絕對(duì)不是危言聳聽(tīng)！此刻打盹，你將做夢(mèng)；此刻學(xué)習(xí)，你將圓夢(mèng)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的人生戰(zhàn)場(chǎng)上，打盹的都是輸家！
每個(gè)人在年輕的時(shí)候似乎都豪情萬(wàn)丈，什么都不怕，可是隨著年齡的增長(zhǎng)，每天想著房子、工作、養(yǎng)家糊口這些俗事兒，再也沒(méi)有年輕時(shí)那種敢于”上天探星、下海撈月”的勇氣了。是我們改變了生活，還是生活改變了我們？我們的思想越來(lái)越復(fù)雜，因?yàn)橛辛嗽絹?lái)越多的舍不得、越來(lái)越多的顧慮，我們總是在徘徊、總是在猶豫。畢業(yè)開(kāi)始一兩年，生活的重?fù)?dān)會(huì)壓得我們喘不過(guò)氣來(lái)，挫折和障礙堵住四面八方的通口，我們往往在壓迫得自己發(fā)揮出潛能后，才能殺出重圍，找到出路。可是兩三年后，身上的重?fù)?dān)開(kāi)始減輕，工作開(kāi)始一帆風(fēng)順，我們就松懈了下來(lái)，漸漸忘記了潛在的危險(xiǎn)。直到有一天危機(jī)突然降臨，我們?cè)谑肿銦o(wú)措中被擊敗……畢業(yè)這幾年，仍然處于危險(xiǎn)期，一定要有居安思危的意識(shí)，好好打拼，這樣才能有一個(gè)真正的安全人生！
生于憂患，死于安樂(lè)。如果你想跨越自己目前的成就，就不能畫地自限，而是要勇于接受挑戰(zhàn)。對(duì)畏畏縮縮的人來(lái)說(shuō)，真正的危險(xiǎn)正在于不敢冒險(xiǎn)！
年輕人在社會(huì)的重壓下，適應(yīng)能力已變得越來(lái)越強(qiáng)，只是他們不自覺(jué)地習(xí)慣被環(huán)境推著走。他們不敢冒險(xiǎn)，怕給自己帶來(lái)終身的遺憾，于是告慰自己：”我對(duì)得起自己、對(duì)得起家人，因?yàn)槲乙呀弑M全力。”其實(shí)，人只有不斷挑戰(zhàn)和突破才能逐漸成長(zhǎng)。長(zhǎng)期固守于已有的安全感中，就會(huì)像溫水里的青蛙一樣，最終失去跳躍的本能。
經(jīng)歷了這幾年社會(huì)生活，你應(yīng)該明白：這個(gè)世界上有富也有貧，有陰也有亮，有丑也有美，到底看到什么，取決于自己是積極還是消極。在年輕時(shí)學(xué)會(huì)勤勉地工作，用一種光明的思維對(duì)待生活，那么，只要張開(kāi)手掌，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，里面有一片燦爛的人生。
把感恩刻在石頭上，深深地感謝別人幫助過(guò)你，永遠(yuǎn)銘記，這是人生應(yīng)有的一種境界；把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘掉別人傷害過(guò)你，學(xué)會(huì)寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返，這也是一種人生境界。
學(xué)會(huì)倒出水，才能裝下更多的水。從畢業(yè)那天開(kāi)始，學(xué)會(huì)把每天都當(dāng)成一個(gè)新的起點(diǎn)，每一次工作都從零開(kāi)始。如果你懂得把”歸零”當(dāng)成一種生活的常態(tài)，當(dāng)成一種優(yōu)秀的延續(xù)，當(dāng)成一種時(shí)刻要做的事情，那么，經(jīng)過(guò)短短幾年，你就可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。
在職業(yè)起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成長(zhǎng)，就必須以歸零思維來(lái)面對(duì)這個(gè)世界。不要以大學(xué)里的清高來(lái)標(biāo)榜自己，不要覺(jué)得自己特別優(yōu)秀，而是要把自己的姿態(tài)放下，把自己的身架放低，讓自己沉淀下來(lái)，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。放下”身段”才能提高身價(jià)，暫時(shí)的俯低終會(huì)促成未來(lái)的高就。
年輕人從校園或者從一個(gè)環(huán)境進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境，就要勇于將原來(lái)環(huán)境里熟悉、習(xí)慣、喜歡的東西放下，然后從零開(kāi)始。我們想在職場(chǎng)上獲得成功，首先就要培養(yǎng)適應(yīng)力。從自然人轉(zhuǎn)化為單位人是融入職場(chǎng)的基本條件。一個(gè)人起點(diǎn)低并不可怕，怕的是境界低。越計(jì)較自我，便越?jīng)]有發(fā)展前景；相反，越是主動(dòng)付出，那么他就越會(huì)快速發(fā)展。很多今天取得一定成就的人，在職業(yè)生涯的初期都是從零開(kāi)始，把自己沉淀再沉淀、倒空再倒空、歸零再歸零，正因?yàn)檫@樣，他們的人生才一路高歌，一路飛揚(yáng)。
在畢業(yè)這幾年里，我們要讓過(guò)去歸零，才不會(huì)成為職場(chǎng)上那只背著重殼爬行的蝸牛，才能像天空中的鳥兒那樣輕盈地飛翔。請(qǐng)好好品味一下杰克·韋爾奇說(shuō)過(guò)的一句話：”糾正自己的行為，認(rèn)清自己，從零開(kāi)始，你將重新走上職場(chǎng)坦途。” 吐故才能納新，心靜才能身涼，有舍才能有得，杯空才能水滿，放下才能超越。
歸零思維五大表現(xiàn)：心中無(wú)我，眼中無(wú)錢，念中無(wú)他，朝中無(wú)人，學(xué)無(wú)止境。
年輕人難免帶著幾分傲氣，認(rèn)為自己無(wú)所不能、所向披靡，其實(shí)不然，初入職場(chǎng)的新人還是個(gè)”嬰兒”，正處在從爬到走的成長(zhǎng)階段。在畢業(yè)這幾年里，一定要讓自己逐步培養(yǎng)起學(xué)徒思維、海綿思維、空杯思維，具有這樣思維的人心靈總是敞開(kāi)的，能隨時(shí)接受啟示和一切能激發(fā)靈感的東西，他們時(shí)刻都能感受到成功女神的召喚。
來(lái)這家公司上班已經(jīng)快1年了，去年的6月份由于小丫頭快要出生了加上自己對(duì)那份工作也逐漸沒(méi)有興趣才選擇了離開(kāi)，3個(gè)月后也就是9月份從新在現(xiàn)在這家公司上班，雖然是家所謂的it公司，由于軟件項(xiàng)目部成立比較早，很多東西都不規(guī)范，有的部門還據(jù)說(shuō)連SVN類似代碼庫(kù)軟件都不會(huì)用，說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)心寒。然而項(xiàng)目組中感覺(jué)人員的水平層次不齊，再加上是跟學(xué)校合作的關(guān)系，里面有很多的實(shí)習(xí)學(xué)生，華工，中大的研究生博士生等等，而這些學(xué)生有部分也是非常不錯(cuò)的，當(dāng)然混日子的也有。而同事中大部分人都是比較容易相處，個(gè)把人很怪異，不過(guò)也很正常，他不是為我們創(chuàng)造的，M2M項(xiàng)目搞到最后說(shuō)不好聽(tīng)就是一坨屎，什么都沒(méi)有弄出來(lái)，反倒是花了快100萬(wàn)買了IBM的那套MB,MQ,這也是至今我也沒(méi)有想明白為什么買那套東西，因?yàn)楣鹃_(kāi)發(fā)的這個(gè)M2M項(xiàng)目并沒(méi)有跟任何客戶簽訂了合同，比如XX電信給了1000萬(wàn)的標(biāo)給我們做M2M項(xiàng)目。說(shuō)白了，就是一個(gè)demo的項(xiàng)目版本為什么會(huì)花這么多無(wú)謂的錢呢，難道就不能用開(kāi)源的如activemq之類的東西替代？所以很想不通當(dāng)時(shí)決策買這些東西的人，他們真的很好考慮這個(gè)問(wèn)題了？而最終M2M變成一坨屎的時(shí)候，他們?cè)趺聪耄窟@是個(gè)值得研究的問(wèn)題，小人物犯?jìng)€(gè)小錯(cuò)扣工資處分，而這樣的決策失誤應(yīng)該怎么處理呢。另外項(xiàng)目文檔極為不規(guī)范，在做這個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中我一直在編寫一些通用模板的文檔或提供通用問(wèn)題解決方案，負(fù)責(zé)所有WAP業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)的同時(shí)負(fù)責(zé)優(yōu)化之前人員留下的代碼，其中印象最深的是某個(gè)人的AOP日志處理類1400多行，優(yōu)化之后也只有400來(lái)行而且處理性能有了很明顯的提高，真懷疑這些人是真的不會(huì)，還是無(wú)所謂的態(tài)度，反正就是Ctrl+V和Ctrl+P。而這些代碼的基本都是研究生的學(xué)生，的確感覺(jué)很不應(yīng)該，也許有些人以沒(méi)有時(shí)間，項(xiàng)目緊為借口，如果那樣的話，到最后上線痛苦的又是誰(shuí)呢。而在做M2M項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中長(zhǎng)期的加班，的確很累人，大部分時(shí)間是做那些無(wú)聊的修改，直到有一天我看了Jira的bug系統(tǒng)一共有過(guò)2000多個(gè)bug我才明白，原來(lái)這個(gè)東西折騰了很久了，也不知道這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)怎么搞的，估計(jì)還是那句話需求不明白，閉門造車，空想需求，沒(méi)有結(jié)合客戶的要求或咨詢客戶的要求，而這個(gè)所謂的客戶又隱隱約約像是XX電信。郁悶，加班沒(méi)有加班費(fèi)就算了，連補(bǔ)休都沒(méi)有，更別說(shuō)像旺財(cái)那樣連個(gè)免費(fèi)快餐都沒(méi)有吃上。更郁悶的是某些人把加班當(dāng)做理所當(dāng)然的事情，好像花他老爸的錢一樣，每天下班時(shí)候眼睛開(kāi)始盯誰(shuí)準(zhǔn)時(shí)下班了？哎，做這樣的人太辛苦了，而我不是很有所謂畢竟回家也是玩電腦。不過(guò)這也讓我明白了很多事情，在一個(gè)公司做人要站在別人的立場(chǎng)想想，別像某些人那樣，沒(méi)有一個(gè)人喜歡打交道，這樣活著有什么意思呢。
回到項(xiàng)目上的事情，項(xiàng)目之所以管理這么亂，項(xiàng)目例會(huì)沒(méi)有做好是一個(gè)很關(guān)鍵的因素，我剛來(lái)公司的前面兩個(gè)周沒(méi)有發(fā)現(xiàn)開(kāi)過(guò)一次例會(huì)，感覺(jué)和吃驚，于是問(wèn)了一下，才知道平時(shí)都不開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)的，我還真不知道之前是如何跟蹤進(jìn)度和問(wèn)題的。而對(duì)于像我這樣剛進(jìn)公司的員工而言急需和大家項(xiàng)目成員做過(guò)了解，比如誰(shuí)負(fù)責(zé)什么模塊，這個(gè)項(xiàng)目的主要架構(gòu)模塊是什么，業(yè)務(wù)的基本流程等等，然而項(xiàng)目經(jīng)理在這段時(shí)間都沒(méi)有給過(guò)任何說(shuō)明就叫我加入改bug大軍。還好我沉住了氣，慢慢適應(yīng)，而之后比我晚進(jìn)入公司的幾個(gè)同事，坦白說(shuō)能力都不錯(cuò)，但是都覺(jué)得這個(gè)公司的軟件開(kāi)發(fā)管理水平太糟糕了和某些人太難相處而沒(méi)有選擇留下，其中不乏華為，神碼過(guò)來(lái)的家伙。而給我印象最深的就是從華為來(lái)的那小子，他干不到一個(gè)周就走人了，然后對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，軟件部門的軟件開(kāi)發(fā)管理簡(jiǎn)直是兒戲。說(shuō)實(shí)在的我很理解那家伙的感受，我當(dāng)初也是這么想。而到了公司正式認(rèn)為M2M項(xiàng)目是一坨屎的時(shí)候，我加入了另外一個(gè)項(xiàng)目組，這個(gè)項(xiàng)目組很多的成員也是之前M2M的成員過(guò)來(lái)，而這個(gè)項(xiàng)目組比較好的接受了M2M的教訓(xùn)，在編碼和文檔管理上也有了明顯的改進(jìn)，而且人和人之間的關(guān)系也沒(méi)有以前那么復(fù)雜，加班方面也相對(duì)人性化了些，有補(bǔ)休，偶爾老大請(qǐng)吃公餐。而目前這個(gè)項(xiàng)目貌似前景也還好，關(guān)鍵看公司如何忽悠了，另外就是產(chǎn)品部門的設(shè)計(jì)了。自己則是加強(qiáng)開(kāi)發(fā)方面的各種能力爭(zhēng)取能做到項(xiàng)目組中不可或缺的等級(jí)吧，另外就是做事前先要做人，否則一事無(wú)成。
至于家里情況一切都好，小丫頭也懂得叫爸爸媽媽了，5月-6月份也過(guò)去看她們5-6次，而在7月份老婆休假之機(jī)回了趟老家，順便送老媽，老婆，小丫頭回去，由于春節(jié)沒(méi)有回老家過(guò)年，所以非常想回去一趟，看看家里的情況。值得慶幸的是一切都還好，爸爸和哥哥做茶葉方面也還算比較順利。最后也希望家人永遠(yuǎn)安康和快樂(lè)，順利的度過(guò)這個(gè)不平凡的2009年。希望天下所有好人一生平安
喜歡一件事才能做好它，這可不是什么新想法，用4個(gè)字概括："Do what you love." （“做你喜歡的事”）。然而，知易行難。
這個(gè)觀點(diǎn)和我們小時(shí)候理解很不相同。當(dāng)我還是個(gè)孩子的時(shí)候，以為工作和娛樂(lè)截然不同。生活分成兩部分：有時(shí)候給大人干點(diǎn)活；剩下的時(shí)間就去玩，隨心所欲。偶爾，大人讓做的事居然挺有趣，而玩也會(huì)有不開(kāi)心的時(shí)候，比如摔倒受傷。但這種情況不多見(jiàn)，通常，干活都沒(méi)啥意思。
既然上學(xué)是為了工作，那它肯定也很枯燥。
生活有工作和娛樂(lè)兩種狀態(tài)，相應(yīng)地，人被分成兩種，大人和孩子。大人要辛苦地工作，孩子雖然不用工作，但他們得去學(xué)校學(xué)做一些簡(jiǎn)單的事，為將來(lái)打基礎(chǔ)。就像孩子們不喜歡學(xué)校一樣，大人們也都不愛(ài)工作，這似乎顯而易見(jiàn)。
原文：http://www.wanglianghome.org/cgi-bin/wiki.cgi/HowToDoWhatYouLove
老師尤其相信工作沒(méi)有樂(lè)趣可言，這并不奇怪，因?yàn)榻^大多數(shù)教師沒(méi)體會(huì)過(guò)教書的樂(lè)趣。就像孩子們不能玩躲球游戲(dodgeball)，非要背各個(gè)省的省會(huì)一樣，老師也不得不看著這些孩子，不能躺在海灘。誰(shuí)都不能想干什么就干什么。
這么說(shuō)并不代表我認(rèn)為允許孩子自做主張是對(duì)的，他們總得學(xué)會(huì)點(diǎn)什么。但是，如果大人告訴孩子“工作不都是這么枯燥，現(xiàn)在之所以要做些很悶的事，恰恰是為了以后可以選擇能帶來(lái)樂(lè)趣的工作”[1]是不是效果更好呢？
在我9歲或者10歲的時(shí)候，父親曾告訴我，只要我喜歡，長(zhǎng)大了干什么都行。這話我記得很清楚，因?yàn)槁?tīng)起來(lái)好像有人告訴我水是干的一樣怪異。雖然我不敢肯定父親想告訴我什么，但肯定不是說(shuō)工作能像娛樂(lè)一樣帶來(lái)樂(lè)趣。過(guò)了好多年，我才弄明白這一點(diǎn)。
很多人讀完高中就開(kāi)始工作了，所以，大人會(huì)在孩子讀高中的時(shí)候向他們講些工作上的事，也允許孩子跑去看他們工作的樣子。那時(shí)我總覺(jué)得大人都很喜歡各自的工作，現(xiàn)在回頭想想，也許只有私人飛行員才真正喜歡，銀行經(jīng)理肯定不喜歡他的那份工作。
有一種說(shuō)法，中高層人士都喜歡自己的工作。于是，人們都裝模作樣喜歡自己的工作，仿佛自己是中高層人士中的一員，否則不僅會(huì)影響其職業(yè)生涯，而且顯得沒(méi)有教養(yǎng)。
本文第一句話可以解釋為什么人們都要裝作喜歡自己的工作。如果一個(gè)人只能做好他喜歡的事情，那么，有些人能成功，就是因?yàn)橄矚g自己的工作。如同在美國(guó)，家家戶戶都有250年前法國(guó)國(guó)王用椅的不同程度的仿制品一樣（盡管主人可能并不太清楚），人們對(duì)工作的態(tài)度也是在不同程度上、有意無(wú)意地模仿成功人士。
假裝喜歡自己的工作的做法必定把孩子弄得精神錯(cuò)亂，等他們到了開(kāi)始思考喜歡什么工作的年齡，絕大多數(shù)人已經(jīng)完全被這種“干一行愛(ài)一行”的觀點(diǎn)所誤導(dǎo)。一方面，學(xué)校教導(dǎo)他們工作是一種責(zé)任，但毫無(wú)樂(lè)趣可言，工作甚至比上學(xué)還辛苦。另一方面，身邊的大人卻口口聲聲說(shuō)他們喜歡工作。孩子們會(huì)想：“我和他們不一樣，我不屬于這個(gè)世界。”這不是孩子的錯(cuò)。
學(xué)校和大人們不一致的說(shuō)法使孩子們錯(cuò)誤地認(rèn)為：學(xué)校里學(xué)會(huì)做的事情并不是真正的工作；工作不比學(xué)習(xí)更糟；要么那些說(shuō)喜歡工作的大人都在說(shuō)謊。然而，三種說(shuō)法全是錯(cuò)誤的。
最危險(xiǎn)的謊言來(lái)自孩子的父母。如果某人選擇無(wú)聊的工作是為了讓全家人生活得好一點(diǎn)——很多人也真的是這么做的——那么他的孩子很可能受其影響，也認(rèn)為工作挺無(wú)聊的[2]。而如果父母能為自己多考慮考慮（選擇自己喜歡的工作，盡管以犧牲全家人的生活質(zhì)量為代價(jià)——譯者注），教出來(lái)的孩子反而會(huì)好一些。熱愛(ài)工作的父母對(duì)子女的影響是昂貴的房子無(wú)法帶來(lái)的[3] 。
讀大學(xué)時(shí)，我才明白養(yǎng)家糊口不是工作的唯一目的。選擇什么工作要比賺多少錢重要。雖然人們一般認(rèn)為工作就是為了生存，但也有特別值得一提的故事（比如說(shuō)愛(ài)因斯坦在專利局上班）說(shuō)明，事實(shí)并非總是如此。
如今，工作的目的是為世界做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也要能夠生存。可是這么多年來(lái)，我一直無(wú)法改變自己的錯(cuò)誤想法，認(rèn)為工作中令人痛苦的事情很多。工作中仍然需要不斷鉆研，所謂“天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨……”。所以，人們不得不強(qiáng)迫自己做這些工作。
如果認(rèn)為工作注定是件痛苦的事，當(dāng)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤就覺(jué)察不出來(lái)。這就是我在研究生院學(xué)習(xí)期間的思考所得。
一個(gè)人能夠喜歡工作到什么程度呢？如果他不知道這個(gè)問(wèn)題的答案，就不知道該在什么時(shí)候停止尋找。另外，如果他像其他人那樣，低估了對(duì)工作的熱愛(ài)之情，又會(huì)過(guò)早地停止尋找。他或者會(huì)聽(tīng)從父母的安排，或者去追名逐利，又或者什么也不做。
一方面，“做你喜歡做的事”不意味著做此時(shí)此刻最想做的事，即便是愛(ài)因斯坦也會(huì)有想喝咖啡的時(shí)候，但他會(huì)告誡自己先完成手頭的工作。
我總是無(wú)法理解有些人非常喜歡自己的工作以至于其它的事都不想做，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有如此喜歡過(guò)一份工作。如果我可以選擇(a)花一小時(shí)做點(diǎn)什么，或者(b)瞬間轉(zhuǎn)移(teleport)到羅馬，然后在那里閑逛一小時(shí)。我會(huì)更喜歡哪一個(gè)呢？說(shuō)實(shí)話，都不喜歡。
然而，在某些特定的時(shí)刻，幾乎每個(gè)人都會(huì)傾向去Carribbean飄流、做愛(ài)、或者享用美食，而不是去解決難題。做自己喜歡的事是有時(shí)間范圍的。不能是只在某一刻特別想做的事，必須要持續(xù)一段較長(zhǎng)的時(shí)間，比如一個(gè)星期或者一個(gè)月。
沒(méi)有成果的快樂(lè)是無(wú)法持續(xù)的，如果厭倦了躺在沙灘上，而又想保持快樂(lè)，就得做點(diǎn)事情出來(lái)。
另一方面，必須得喜歡工作多一點(diǎn)，喜歡享受少一點(diǎn)，要有不做點(diǎn)事就閑得難受的勁頭。當(dāng)然也不能沒(méi)日沒(méi)夜地工作，可以堅(jiān)持工作直到疲勞為止，然后可能想做點(diǎn)別的，甚至只是發(fā)呆。但不要把這種時(shí)刻當(dāng)成一種獎(jiǎng)勵(lì)，或者辛苦工作的補(bǔ)償。
我這么說(shuō)是有原因的，如果一個(gè)人在做著自己并不喜歡的工作，那么不會(huì)有什么成就，因?yàn)閺?qiáng)迫自己工作不可能比別人做得好。
要想工作得快樂(lè)，不僅要做自己喜歡的事，而且是令人佩服的事，是那種做完可以說(shuō)“哇，太酷了”的工作。不一定非得制造點(diǎn)什么出來(lái)，學(xué)會(huì)開(kāi)滑翔機(jī)，說(shuō)一口流利的外語(yǔ)，都足以讓人感覺(jué)很酷，至少是那一刻。可以用這種方法來(lái)測(cè)試自己。
我認(rèn)為讀書就不符合這一標(biāo)準(zhǔn)。除了某些數(shù)學(xué)書或者實(shí)用科學(xué)書籍，很難準(zhǔn)確說(shuō)讀完一本書后的感受，這也是為什么讀書和工作不太一樣。只有在實(shí)踐中運(yùn)用了讀到的知識(shí)，才會(huì)感覺(jué)有收獲。
Gino Lee告訴過(guò)我一個(gè)好方法——做一件能讓你的朋友說(shuō)“哇”的事情。但這可能不適用于22歲以下的人，因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)的人太少，碰不到真正的朋友。
我認(rèn)為，一個(gè)人不應(yīng)該在乎別人的看法，除非是他的朋友。不要想著出名，不必太在意眾人的意見(jiàn)。能夠得到尊敬的人的意見(jiàn)就夠了，何必在乎那些根本就不認(rèn)識(shí)的人呢？[4]
說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，對(duì)孩子來(lái)說(shuō)更是如此[5]。出名極具誘惑力，甚至可以讓人放棄其所愛(ài)，轉(zhuǎn)而去做一些他渴望喜歡的事情。
比如，有些人之所以寫小說(shuō)，是因?yàn)樗麄兿矚g讀小說(shuō)，而且發(fā)現(xiàn)寫小說(shuō)可以得諾貝爾獎(jiǎng)，于是乎他們會(huì)想，難道還會(huì)有什么工作比成為一名作家更好嗎？但是，渴望成為一名作家還不夠，還要喜歡寫作，喜歡編故事。
精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。把一件事做到最好，就能贏得聲望。然而，做某些工作會(huì)帶來(lái)聲望是后來(lái)才有的，爵士樂(lè)就是一個(gè)例子，其它成熟的藝術(shù)形式也是如此。所以，盡管去做喜歡的事吧，聲望自會(huì)隨之而來(lái)。
聲望對(duì)于雄心勃勃的人來(lái)說(shuō)是最危險(xiǎn)的誘惑，想讓這種人辦事，只需向其保證一定的聲望即可，比如讓其做演講、作序、服務(wù)于某個(gè)委員會(huì)、以及做個(gè)部門頭頭，等等。所以最好的建議就是不要做這類工作，如果它有趣的話，人們就無(wú)需使其聽(tīng)上去很美了。
同理，如果同樣喜歡兩種工作，其中一種會(huì)帶來(lái)更大的聲望，那么就選擇另外一個(gè)。聲望會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)地改變?nèi)藗兊膼?ài)好，所以如果自己無(wú)法區(qū)分的話，那么很可能真正喜歡的是不引人注目的那個(gè)。
金錢同樣使人墮落。錢本身并不危險(xiǎn)，有些工作雖然可以掙很多錢，卻被人瞧不起，比如電話推銷、賣淫、或者人身傷害訴訟。做這種工作的人最終會(huì)是那些“只求生存”的人（建議：如果某個(gè)行業(yè)的從業(yè)者這么說(shuō)，不要做這個(gè)行當(dāng)），有追求的人才不會(huì)被其誘惑。真正的危險(xiǎn)來(lái)自于名利雙收的職業(yè)，例如從事企業(yè)法律或者醫(yī)學(xué)工作。一份既有保障又有前途的工作，再加上一點(diǎn)可以不勞而獲的聲望，才是對(duì)青年人最大的威脅，因?yàn)樗麄冞€沒(méi)開(kāi)始思考什么是他們真正喜歡的。
要想知道一個(gè)人是否喜歡他正在做的事，就看他會(huì)不會(huì)無(wú)償?shù)毓ぷ鳎词共坏貌蛔隽硪环莨ぷ饕郧笊妗＞烤褂卸嗌倨髽I(yè)律師愿意在非工作時(shí)間免費(fèi)做他們正在做的工作，而以日常工作糊口呢？
這種方法對(duì)于選擇從事哪種學(xué)術(shù)研究工作特別有幫助，因?yàn)椴煌I(lǐng)域之間的差別非常大。大多數(shù)優(yōu)秀的數(shù)學(xué)家即使當(dāng)不了數(shù)學(xué)教授也愿意從事數(shù)學(xué)研究，另一種情況恰恰相反，有人發(fā)表論文，就是想做英語(yǔ)教授，而不是在廣告機(jī)構(gòu)工作。即使沒(méi)有數(shù)學(xué)系也會(huì)有人研究數(shù)學(xué)，但是如果沒(méi)有英語(yǔ)專業(yè)，以及教學(xué)職位的存在，又怎么會(huì)有人長(zhǎng)篇累牘地發(fā)表論文，研究Conrad小說(shuō)中人物的性別和身分呢？沒(méi)人會(huì)覺(jué)得研究這些東西很有趣。
做父母的往往會(huì)看重金錢。可以放心地說(shuō)，孩子想當(dāng)作家而父母想讓其當(dāng)醫(yī)生的多，孩子想當(dāng)醫(yī)生而父母讓其當(dāng)作家的少。孩子認(rèn)為父母太“實(shí)際”，其實(shí)未必。所有的父母對(duì)待孩子要比對(duì)待自己更慎重，因?yàn)樽鳛楦改福麄兂袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)，卻得不到好處。如果八歲的兒子打算爬樹，或者10來(lái)歲的女兒要和壞男孩約會(huì)，父母無(wú)法體會(huì)孩子的興奮，但是如果兒子從樹上掉下來(lái)，或者女兒懷孕了，卻要父母出面收?qǐng)觥?/p>
面對(duì)如此危險(xiǎn)的誘惑，很難找到喜歡的工作就不奇怪了。大多數(shù)人從小就相信工作是受罪，不信邪的人也都栽在了名利的誘惑上。那么到底有多少人最終找到了他們所熱愛(ài)的工作呢？10萬(wàn)，或者10億。
找到自己愛(ài)干的工作是很難的。大多數(shù)人做不到的事肯定很難，所以，不要低估它的難度，同時(shí)，也不要因?yàn)闀簳r(shí)沒(méi)有找到而氣餒。其實(shí)，只要敢于承認(rèn)自己對(duì)工作的不滿，就比很多人更可能成功了，那些人還在自欺欺人呢。如果周圍的同事都說(shuō)工作得很開(kāi)心，而自己卻對(duì)這份工作一點(diǎn)也看不上眼，那也許是同事在自己騙自己，雖然未必都是，但可能性很大。
做大事不像人們想像的那樣艱苦，因?yàn)橹挥邢矚g自己工作的人才能成就大事，他們根本不需要勉強(qiáng)自己，但是，尋找愛(ài)好的過(guò)程卻得非常認(rèn)真。有些人特別幸運(yùn)，他們12歲就知道自己想做什么，然后沿著這條路茁壯成長(zhǎng)。但這樣的人畢竟是少數(shù)，對(duì)于更多成就大事的人來(lái)說(shuō)，其職業(yè)生涯就像乒乓球的軌跡，他們?cè)趯W(xué)校里學(xué)A，工作后做完全不相關(guān)的B，最后成名于C。
有時(shí)候，更換工作是精力旺盛的表現(xiàn)，但也可能是因?yàn)閼卸琛Ｍǔ＃銦o(wú)法區(qū)分自己究竟是掉隊(duì)了，還是在另辟蹊徑，即使許多成就大事的人，在最初尋找人生定位時(shí)往往很失望。
有什么方法可以讓自己保持誠(chéng)實(shí)嗎？一種方法是無(wú)論做什么都要做好它，即使不喜歡。這樣至少知道自己不是在為懶惰找借口。更重要的是，往往會(huì)養(yǎng)成把事做好的習(xí)慣。
另一種方法是“堅(jiān)持實(shí)踐”。例如，如果想成為一名作家，又不想因?yàn)槿粘９ぷ鞫速M(fèi)精力，那么，就要堅(jiān)持練習(xí)寫作。盡管寫得不好，但還是要堅(jiān)持寫。只要堅(jiān)持實(shí)踐，就會(huì)知道想成為作家是不是想想而已。如果寫的東西實(shí)在糟糕，選擇這份工作就不現(xiàn)實(shí)。
堅(jiān)持實(shí)踐是一種啟發(fā)式的方法，可以幫助找到喜愛(ài)的工作，甄別出那些本以為會(huì)做好的工作，最終選擇真正喜歡的，就好像水在地球引力的作用下可以找到屋頂?shù)穆┒匆粯印?/p>
當(dāng)然，明白喜歡什么工作并不意味著能夠以它為工作，這是兩碼事。有追求的人更要把兩者分清楚，喜歡做什么和能做成什么是不一樣的。[6]
這一點(diǎn)看得越清楚，內(nèi)心就會(huì)越痛苦，很多人因此降低標(biāo)準(zhǔn)。例如，如果在街上隨便找人問(wèn)問(wèn)，他們能否和Leonardo畫得一樣好，就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人說(shuō)他們根本不會(huì)畫畫。這更像是一種心理暗示，而不是事實(shí)。他實(shí)際想說(shuō)，我不會(huì)去干那個(gè)。因?yàn)槿绻敕皆O(shè)法讓他做畫20年，他會(huì)為自己獲得的成就而吃驚。當(dāng)然那需要非常刻苦，可能要在頭幾年每天都得面對(duì)失敗。所以如果有人說(shuō)“我不行”，不要相信他。
另一個(gè)經(jīng)常聽(tīng)到的說(shuō)法是，不能每個(gè)人都做自己喜歡的事，總得有人做令人討厭的工作。真的嗎？這個(gè)結(jié)論是如何得出的呢？在美國(guó)，唯一強(qiáng)迫人的方式是征兵，但我們已經(jīng)30年沒(méi)有這么做過(guò)了，而是一直利用名利吸引人工作。
如果仍然有些事沒(méi)人愿意做，那么人們就不得不自己做，過(guò)去發(fā)生在家奴身上的事就是這樣。家奴的工作是經(jīng)典的例子，在公元10世紀(jì)時(shí)，似乎那份工作總得有人來(lái)做。然而在20世紀(jì)中期，發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)沒(méi)有仆人了，有錢人得自己干活。
所以，也許有些事情總得有人做，但是談到具體的某項(xiàng)工作時(shí)這么說(shuō)就不合適了。糟糕的工作可以自動(dòng)化完成，或者根本就不做，如果沒(méi)人愿意做的話。
有一種情況確實(shí)不是每個(gè)人都可以做他喜歡做的工作。人首先要生存，做自己喜歡的工作會(huì)很難賺到錢。這時(shí)有兩條路可以走：
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- 成長(zhǎng)漸進(jìn)法：隨著能力的增強(qiáng)、名氣的增大，逐漸放棄不喜歡的工作，選擇喜歡的工作。
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- 齊頭并進(jìn)法：做不喜歡的工作賺錢，以便做自己喜歡的事情。
成長(zhǎng)漸進(jìn)法更常用，工作做得好的人一般選這種方法。年輕的建筑師開(kāi)始時(shí)不得不什么活都干，等到他做得很好之后就可以挑選項(xiàng)目了。這種方法也有不好的地方，就是太慢，而且不確定，即使是終身聘用也無(wú)法做到真正的自由。
齊頭并進(jìn)法有多種做法，取決于需要用多少時(shí)間賺錢。一個(gè)極端是白天上班，靠一份工作時(shí)間固定的工作賺錢，而在閑暇時(shí)光做自己喜歡做的事。另一個(gè)極端是先拼命賺錢，直到不再為錢發(fā)愁。
齊頭并進(jìn)法用的人比較少，因?yàn)樾枰孪茸龊弥苋拇蛩悖疫@種方法更危險(xiǎn)。隨著年齡的增長(zhǎng)，對(duì)生活的要求也越高，所以為了賺到足夠的錢，可能需要比預(yù)期更長(zhǎng)的時(shí)間工作。更糟的是，人可能會(huì)被工作內(nèi)容改變。如果做無(wú)聊的事情太久，腦子可能就銹掉了。錢給的越多的工作越危險(xiǎn)，因?yàn)樾枰冻鋈康木Α?/p>
齊頭并進(jìn)法的好處是可以讓人擺脫障礙[7]。職業(yè)發(fā)展不都是一片坦途，不同工作之間的差距變化很大。從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作轉(zhuǎn)行到產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作還有可能，要轉(zhuǎn)向音樂(lè)方面就不太可能了。有兩份工作的人多一分選擇，盡管其中一份只為賺錢。
到底該選哪條路走呢？這取決于你是否明確想做什么，是否擅長(zhǎng)分清主次，能承擔(dān)多大的風(fēng)險(xiǎn)，以及是否有人愿意為你喜歡做的事情付錢。如果知道自己想干什么，也知道有人愿意為此付錢，那么就選擇成長(zhǎng)漸進(jìn)法。如果還不了解自己想干什么，或者不喜歡非黑即白的二元邏輯，那么可以選擇齊頭并進(jìn)法，只要你能承擔(dān)由此帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
不要太早下決定。很小就知道自己未來(lái)做什么的孩子似乎讓人印象深刻，就像他們比其他孩子更善于做數(shù)學(xué)題目一樣。可惜，他們得到的答案往往是錯(cuò)誤的。
我有一位非常成功的醫(yī)生朋友，她不停地抱怨自己的工作。當(dāng)有人向她咨詢申請(qǐng)醫(yī)學(xué)院事宜的時(shí)候，她很想握著他們的手說(shuō)“不要去”（但是她從沒(méi)這么做過(guò)）。她怎么會(huì)這樣呢？她在高中的時(shí)候就想成為醫(yī)生，而且她雄心勃勃信誓旦旦，克服了所有的困難，令人遺憾的是，她甚至克服了對(duì)這份工作的厭煩。
結(jié)果，她現(xiàn)在的生活實(shí)際上是一名高中生為她做出的選擇。
年輕的時(shí)候，我們相信有足夠的信息事先做出選擇，工作卻是個(gè)例外。試圖做出選擇時(shí)，手上只有少得可憐的信息。即使上了大學(xué)，我們也很少知道工作到底是個(gè)什么樣子。最好的情況也就是做過(guò)幾次實(shí)習(xí)生，但不是所有的工作都提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，而那些提供實(shí)習(xí)的工作，也不會(huì)教你太多東西，就好像做球童不可能學(xué)會(huì)打棒球一樣。
人生規(guī)劃和其它規(guī)劃一樣，多嘗試會(huì)有更好的結(jié)果。所以，除非十分確定，最好還是選擇一份可以應(yīng)用成長(zhǎng)漸進(jìn)法或齊頭并進(jìn)法的工作。這也是我選擇計(jì)算機(jī)行業(yè)的部分原因。在這個(gè)行當(dāng)，做教授也行，想賺很多錢也行，也可以向一些相關(guān)專業(yè)轉(zhuǎn)行。
盡早從事涵蓋面較廣的工作也是很明智的，這樣就可以很快知道各種工作都是做什么的。相反，極端的齊頭并進(jìn)法很危險(xiǎn)，因?yàn)闊o(wú)法得知自己喜歡什么。如果一個(gè)人做了十年的債券交易商，當(dāng)他攢夠了錢決定不再繼續(xù)而轉(zhuǎn)行寫小說(shuō)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)自己并不是真得喜歡寫小說(shuō)，卻已為時(shí)已晚。
多數(shù)人都會(huì)說(shuō)，這好辦，給我一百萬(wàn)，我就能弄明白該做什么。但是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，環(huán)境塑造人，離開(kāi)了自己生活的環(huán)境，多數(shù)人都會(huì)不知所措，看看那些中了彩票或繼承了大筆財(cái)產(chǎn)的人就知道了。就像每個(gè)人都說(shuō)他們?cè)谝庳?cái)務(wù)安全，然而最快樂(lè)人不是那些擁有它的人，而是那些喜歡他們?cè)谧龅氖碌娜恕＿@么看來(lái)，有一份明確的計(jì)劃未必是件好事情。
選擇哪條路，是要經(jīng)歷一番思想斗爭(zhēng)的。找到喜歡做的工作很難，大多數(shù)人都沒(méi)能做到這一點(diǎn)。即使能做到，也要等到三、四十歲。但是，只要有這個(gè)愿望，就很可能會(huì)實(shí)現(xiàn)。如果知道自己會(huì)喜歡工作，就勝利在望了，如果知道自己具體愛(ài)做什么工作，就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。
[1] 現(xiàn)在，我們做的恰恰相反：當(dāng)我們讓孩子做無(wú)聊的事情，比如算術(shù)練習(xí)，我們沒(méi)有坦白地說(shuō)它很無(wú)趣，而是假裝它很有趣。
[2] 有位父親告訴我一個(gè)相關(guān)的現(xiàn)象：他特意向家人隱瞞有多愛(ài)自己的工作，當(dāng)他周末想去工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)說(shuō)一些不得不去的借口很容易，而不原意承認(rèn)自己更原意工作，而不是和家人待在一起。
[3] 郊區(qū)的情況也差不多。父母搬到郊區(qū)，為了他們的孩子生活在安全的環(huán)境，但是郊區(qū)索然無(wú)味，不夠自然，十幾歲的孩子會(huì)以為整個(gè)世界都是這個(gè)樣子。
[4] 我并不是說(shuō)只能跟朋友說(shuō)這些事情，幫忙的人越多越好，但是朋友的意見(jiàn)最重要。
[5] Donald Hall說(shuō)，那些有望成為詩(shī)人的年輕人錯(cuò)誤地執(zhí)迷于發(fā)布作品。但是你可以想象，如果一個(gè)二十四歲的年輕人在“紐約客”雜志上發(fā)表一首詩(shī)，那會(huì)是什么情形，他會(huì)在聚會(huì)上被當(dāng)成真正的詩(shī)人，盡管他和從前沒(méi)什么兩樣。但是，對(duì)于其他不知情的人，能不能在權(quán)威雜志上發(fā)表文章是有很大不同的。所以說(shuō)，實(shí)際情況比Hall認(rèn)為的要困難。年輕人之所以特別在乎名氣，是因?yàn)樗麄兿氪騽?dòng)的那些大人往往搞不清楚狀況。
[6] 就像我們要警惕，事情不會(huì)因?yàn)槲覀兿Ｍl(fā)展成什么樣子就會(huì)成什么樣子，這是同樣的道理。很多人分不清兩者之間的區(qū)別，宗教越來(lái)越受歡迎就是證據(jù)之一。
[7] 一個(gè)更形象的隱喻是，以各種工作為節(jié)點(diǎn)的圖，并沒(méi)有連通得很好。