昨天在客戶在一起聊系統流程的時候,客戶說了幾句話,很值得思考。 “主管評價任務好壞、檢查執行情況。 主管減少批量分配任務給下屬。 將任務列表列出。 由一個人執行完畢后,再分配下一個任務。 任務的指派還是由主管完成。 可以由下屬主動去爭取下一個任務。 任務數與相應的績效掛鉤。 ” 有點意思!
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