一個項目有多少個功能點? 一個功能項目中,又有多少子功能點? 如何進行分解? 如果不知道具體的情況,也就不會知道什么時候能夠完成,也不會知道什么可能是其中的一個重要問題。 項目進展到相應的coding階段,其相應的工作分解還沒有做的話,項目的交付將成為一個難題。 多少功能項目?子功能項有多少?三級子功能項是什么?由誰來做? 項目管理的關鍵就是將項目清晰、明確、資源充分利用!
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