?????? 又有一次項目經(jīng)理的培訓(xùn)，這次是信息產(chǎn)業(yè)部高級項目經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)，老師講的很精彩，六天的時間，我覺得過得很快，這一次，我有三個收獲，現(xiàn)分列如下：
?????? 1、理清了PMBOK對于項目管理的思路，明白了學(xué)習(xí)PMBOK不一定就能把項目管理好，但是，完整的項目管理理論配合實踐經(jīng)驗，完全可以使項目管理水平得到大幅提升，在巨人的肩膀上，可以走的更快。（好像是看的更遠(yuǎn)？這句話是誰說的來者？）
?????? 2、這次培訓(xùn)相當(dāng)于PMP的培訓(xùn)，有過這次培訓(xùn)之后，就可以直接報考PMP了，不需要再參加培訓(xùn)了。（可以省5、6千塊錢，太有誘惑力了，又賺了公司一筆！不過對于我也能考PMP，我沒什么信心，和培訓(xùn)的老師比起來，我的差距太大了）。
?????? 3、非常后悔上次培訓(xùn)沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，搞得一些基礎(chǔ)知識全不知道，白天聽完課，晚上還得看書。（這當(dāng)然不能怪我，只能怪那個老師講課的水平和《大唐雙龍傳》比起來差距太大，要怪只能怪那個老師和《大唐雙龍傳》！）
?????? 這次培訓(xùn)結(jié)束后，我一直想，考PMP，不考PMP，這是個問題！最后還是決定考，畢竟通過考試，才能強(qiáng)迫自己系統(tǒng)的學(xué)習(xí)PMBOK，否則，對于我這種懶人來說，系統(tǒng)學(xué)習(xí)只能是空話。
?????? 在提交了考試需要的資料，并交納了3900元報名費之后，我開始準(zhǔn)備考試了（這個錢，能不能想辦法讓公司交，嗯，這又是個問題！）。先上網(wǎng)，看看別人的經(jīng)驗，我google，項目管理聯(lián)盟論壇，真是個好地方，我看看，好，果然有幾條先人的經(jīng)驗，我照做就行了，這就是踩在巨人的肩膀上……，很抱歉，我又一次引用了不知出處的話（好像和牛頓有點關(guān)系，又好像沒有？）
?????? 我總結(jié)了幾條，摘錄下來，給后人參考（這樣說好像我成了先人了，不過后人如果為了走的更快要站在我的肩膀上時，我鄭重提醒，我的肩膀窄，踩得時候慢點，別掉下來：-）：
?????? 1、老金的《如何準(zhǔn)備pmp考試第二版》，這本書一定要有，別的書都可以不看，這本書必須看！當(dāng)然，PMBOK04版出來之后，老金會不會寫《如何準(zhǔn)備pmp考試第三版》，不得而知，不過，這本書確實對考試相當(dāng)有幫助。
?????? 2、通讀PMBOK，千萬不要像我們上學(xué)的時候，畫什么重點，全書都是重點，要通讀！最少精讀兩遍，粗讀n遍。一開始，可能覺得什么都知道，結(jié)合模擬題，再讀，可能又覺得什么都不知道，這就對了！應(yīng)該再結(jié)合模擬題，再讀，就真的知道了。
?????? 3、模擬題，這是必不可少的，去找一些題來做，可以更好的幫助你通過考試。
?????? 4、保證復(fù)習(xí)時間，考前一周建議請假，專心復(fù)習(xí)，考前突擊對于通過考試覺對大有幫助！
?????? 5、考試的時候，不要著急，時間足夠，很可能會覺得時間太漫長了。
?????? 我想，只要認(rèn)真復(fù)習(xí)，通過考試不是很難，難的是，通過學(xué)習(xí)，確實領(lǐng)悟到了PMBOK理論的實質(zhì)，幫助自己提升了項目管理的水平，真正去做項目，而不是"熬"項目，這樣，PMP認(rèn)證才會有真正的價值。
?????? 順便提一下，我于今年6月份通過了PMP認(rèn)證，160分，不算很高，可這不能怪我，都是《大唐雙龍傳》，復(fù)習(xí)期間，我又重新溫習(xí)了一遍…………
????? 所以說，PMP考試通過的第六條，也是最重要的一條：
????? 一定要看《大唐雙龍傳》！