??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>四虎精品亚洲一区二区三区,亚洲无线码在线一区观看,亚洲高清毛片一区二区http://www.tkk7.com/cheneyfree/zh-cnSat, 10 May 2025 12:21:04 GMTSat, 10 May 2025 12:21:04 GMT60产品规划http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2017/06/28/432635.htmlchengchengWed, 28 Jun 2017 15:48:00 GMThttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2017/06/28/432635.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/432635.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2017/06/28/432635.html#Feedback0http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/432635.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/432635.html明确目标->设计路径形成产品演进?
1、用户问?
用户对品反馈有哪些问题Q哪些是用户刚需Q哪些是非刚需Q外部用L(fng)(sh)?QQ/微信沟通，内部用户面对面访谈。沟通前准备问题清单Q沟通后结果分c（如：(x)功能操作易用?手册帮助指导/客服沟通渠?产品赋能力度Q，每类形成TOP3??

2、市(jng)?竞品/产品数据
?jng)场数据Q可以通过企业收录q_、咨询报告^台获取，了解产品领域的用L(fng)规模、用L(fng)领域分布Q掌握品市(jng)场空间?
竞品数据Q页面指标可以通过Alxeal计Q系l指标可Ҏ(gu)参加U下论坛/沙龙时收集的宣传数据、竞品网站页面内容反推（如：(x)Z分类目录的商品列表估SKU、商品列表页单h(hun)和用hCGMVQ??
产品数据Q针对用户问题通过报表q_或开发导表统计关键指标?nbsp; 阅读全文

cheng 2017-06-28 23:48 发表评论
]]>需求分析和判断http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2017/02/19/432321.htmlchengchengSun, 19 Feb 2017 15:15:00 GMThttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2017/02/19/432321.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/432321.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2017/02/19/432321.html#Feedback0http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/432321.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/432321.html 需求是用户或组l在某个场景下存在的痛点以及(qing)诉求。而需求分析就是发现问题、去伪存真、解决问题的q程Q分析维度含Q?
1、基于品定?
在品的定位和愿景下Q需求是否违背品初P是否偏离产品路线Q这和品是先定位出来还是渐q明晰找到定位不冲突Q即使品策略是分阶D实玎ͼ每个阶段的需求也都应该围l品定位去分析?nbsp; 阅读全文

cheng 2017-02-19 23:15 发表评论
]]>谈谈产品工作q程http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/11/20/431999.htmlchengchengSun, 20 Nov 2016 12:01:00 GMThttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/11/20/431999.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/431999.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/11/20/431999.html#Feedback0http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/431999.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/431999.html 一、品前期的那些工序
二、品中期的设计q程
三、品后期的工种合作
四、品经历的一些感(zhn)?nbsp; 阅读全文

cheng 2016-11-20 20:01 发表评论
]]>谈谈产品工作中的目理http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/09/25/431838.htmlchengchengSat, 24 Sep 2016 16:06:00 GMThttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/09/25/431838.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/431838.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/09/25/431838.html#Feedback0http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/431838.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/431838.html 对于兼容产品l理和项目经理的情况下，产品层面需要快速学?fn)业务ƈl合产品现状整理业务点，Z品设计做铺垫。项目层面需要充分了解业务方期望以及(qing)目dQ市(jng)场、运营、品、开发、测试、运l方面）(j)的进展现状及(qing)U束条gQؓ(f)目理做铺垫?nbsp; 阅读全文

cheng 2016-09-25 00:06 发表评论
]]>产品设计?/title><link>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/05/29/430695.html</link><dc:creator>cheng</dc:creator><author>cheng</author><pubDate>Sat, 28 May 2016 16:47:00 GMT</pubDate><guid>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/05/29/430695.html</guid><wfw:comment>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/430695.html</wfw:comment><comments>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/05/29/430695.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/430695.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/430695.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 大家都很清楚Q互联网产品功能开发出来只是开始，不断的运营P代才是关键。品设计之前，除了我们常说做的?jng)场调研、竞品分析外Q条件允许的情况下尽可能在设计前期接触用P了解一手需求ƈ做梳理分析很重要。品设计过E中上除了考虑交互、功能和程Q还需要思考该功能上线后如何积累到需要的数据Qؓ(f)产品q代提供指导依据Q否则很Ҏ(gu)陷入l验MQ走偏方向。品上U后Q定期的看数据、解L据，形成潜意识的?fn)惯很重要?<br> 产品工作没有成型的套路可以复用和一成不变，怿每个产品人都是在不断摸烦(ch)和调_(d)包括我自己，下面l合实际的经验，梳理和分享一些设计观点，不对斧正?<br> 观点一Q点、线、面Q逐步分析完善需求?nbsp; <a href='http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/05/29/430695.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.tkk7.com/cheneyfree/aggbug/430695.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/" target="_blank">cheng</a> 2016-05-29 00:47 <a href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/05/29/430695.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>前台 vs ?后台产品设计http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/02/29/429485.htmlchengchengMon, 29 Feb 2016 15:10:00 GMThttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/02/29/429485.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/429485.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/02/29/429485.html#Feedback1http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/429485.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/429485.html ?后台产品的设计从事较多，而在做过几轮前端产品设计后也逐渐发现它的可爱之处。于是想梳理一些对前台、中/后台产品设计Ҏ(gu)上的区别之处Q以更加全面的视角去看待产品的规划和设计?nbsp; 阅读全文

cheng 2016-02-29 23:10 发表评论
]]>2015产品感?zhn)?/title><link>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/01/03/428908.html</link><dc:creator>cheng</dc:creator><author>cheng</author><pubDate>Sun, 03 Jan 2016 15:35:00 GMT</pubDate><guid>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/01/03/428908.html</guid><wfw:comment>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/428908.html</wfw:comment><comments>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/01/03/428908.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/428908.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/428908.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 2015q初Q从原来的虚拟运营商跨进云计这个业务，领域的{变让自己在工作过E中逐渐了解云计、开攑^台这些以前不曾接触过的对象。品工作不像开发、测试这c，相对来说没有通用的学?fn)范本和标准Q品经理唯有在工作中结合实跉|ȝ工作Ҏ(gu)q且Ҏ(gu)新的实践不断反思和修正Q才是正的成长之道Q他人的知识l究是他人的Q你永远无法了解那些知识背后的逻辑Q所以不能盲目借鉴Q要善于辨别和吸收?<br> q一q集中阅M《全新思维》、《学?x)提问》、《金字塔原理》、《浪潮之巅》、《社?x)心理学》、《媄(jing)响力》，在工作过E中重读了《启C录》、《品经理修g道》、《网站数据分析与实践》。思维方式的锻炼是q一q的重心Q现在的产品工作和以前的研发、系l分析与设计工作相比늛面广、综合性强、要求全面，对个人思维中以前行业固有认识必L_(d)学习(fn)和接收新的思维方式是首要Q务?nbsp; <a href='http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/01/03/428908.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.tkk7.com/cheneyfree/aggbug/428908.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/" target="_blank">cheng</a> 2016-01-03 23:35 <a href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2016/01/03/428908.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>前端产品设计W记http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/11/30/428414.htmlchengchengSun, 29 Nov 2015 16:47:00 GMThttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/11/30/428414.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/428414.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/11/30/428414.html#Feedback3http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/428414.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/428414.html一、设计Q何一ƾ品之前，我习(fn)惯先用脑囑ְ产品思\q行梳理Q?
1、思?
1Q品的用户是什么？有哪些行为特点？
2Q之前用戯研的痛点需求？q营反馈的痛炚w求？
3Q竞品都有哪些优~点Q?
2、回{：(x)
1Q品核心功能清单有哪些Q?
2Q根据核心功能归U品定义的一句话描述Q?nbsp; 阅读全文

cheng 2015-11-30 00:47 发表评论
]]>无规则，不^?/title><link>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/10/14/427742.html</link><dc:creator>cheng</dc:creator><author>cheng</author><pubDate>Wed, 14 Oct 2015 14:33:00 GMT</pubDate><guid>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/10/14/427742.html</guid><wfw:comment>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/427742.html</wfw:comment><comments>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/10/14/427742.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/427742.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/427742.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 最q围l^C品开展需求调研、品定义和产品设计的过E中Q也在思考对于品子pȝ间的规则U定和遵守，卛_何设计品规则ƈ让各子系l共同遵守，从而更加合理地完成产品子系l间的交?协同设计?<br> q_产品设计需要紧贴组l的业务定位QŞ成品的定位Q再l合现有的应用架构去q行产品定义和设计，q里不过多谈论理论方面的内容Q只是结合这D|间的l历Q分享自对品子pȝ间如何交?协同的一些看法：(x) <br> 1、业务场景规?<br> 在设计品子pȝ间的交互&协同Ӟ从用户用场景出发是必须的，但用户和数据ؓ(f)何要l过子系l？有哪些用户和数据?x)经q子pȝQ用户和数据经q子pȝ后都向了哪些子pȝQ最l给用户提供什么样的数据输出？q些思考在做业务分析时开始考虑Q定义好业务场景才能Z品子pȝ间的交互&协同规则提供规则U定?nbsp; <a href='http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/10/14/427742.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.tkk7.com/cheneyfree/aggbug/427742.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/" target="_blank">cheng</a> 2015-10-14 22:33 <a href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/10/14/427742.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>产品的生命周期体?/title><link>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/07/21/426367.html</link><dc:creator>cheng</dc:creator><author>cheng</author><pubDate>Tue, 21 Jul 2015 14:57:00 GMT</pubDate><guid>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/07/21/426367.html</guid><wfw:comment>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/426367.html</wfw:comment><comments>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/07/21/426367.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/426367.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/426367.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 产品生命周期的概念都很熟(zhn)，加入q个圈子前也做过大小各类目Q也负责q项目的从无到有直至上线。但严格意义上来Ԍ互联|品从无到有的生命周期体验Q还是首ơ接触。在q里不探讨品方法，只记录和分n自己在品不同阶D늻历中的一些感触?<br> <br> 1、品调研期 <br> 集中办公Q各产品人员分工调研Q编写和评审调研报告Q随时头脑风_(d)早晚沟通讨论（回答?jng)场有什么）(j)。一天下来的工作重点侧重在：(x)调研、讨论、讲解。一天的旉基本都(chng)在各大市(jng)场分析网站和竞品上面?<br> 其中Q注册帐号用竞品的q程中一般是l合业务咨询Q做抽象归纳?<br> <br> 2、品需求分析期 <br> 集中办公Q各产品人员Ҏ(gu)调研成果q行业务需求分析和讨论Q回{品要做什么）(j)Q根据业务需求梳理出产品需求，最l输Z品需求说明和原型。一天下来的工作重点侧重在：(x)讨论、方案PK、汇报?nbsp; <a href='http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/07/21/426367.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.tkk7.com/cheneyfree/aggbug/426367.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/" target="_blank">cheng</a> 2015-07-21 22:57 <a href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/07/21/426367.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>产品软技?/title><link>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/07/05/426038.html</link><dc:creator>cheng</dc:creator><author>cheng</author><pubDate>Sun, 05 Jul 2015 00:12:00 GMT</pubDate><guid>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/07/05/426038.html</guid><wfw:comment>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/426038.html</wfw:comment><comments>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/07/05/426038.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/426038.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/426038.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 在大公司工作Q首先要面对的是公司现有的流E、规定和条框。其ơ，Z成本考虑Q多数大公司都采取矩阵式理Q核心部门都是共享资源，产品l理要确保争取到_的资源才能研发出产品。作Z名初来咋到的产品l理Q更是要理解q两Ҏ(gu)能高效地开展日常工作?<br> <br> 对于公司现有的流E、规定和条框{硬性政{可以自d学习(fn)了解Q但对于如何在矩阵式架构中充分开展工作，在与Leader、伙伴的学习(fn)之余Q更多还是要l合个h情况L摩、理解、ȝ和反思，形成一套自q工作Ҏ(gu)。日常工作中Q大部分旉都在与市(jng)场部、UED部、开发部、测试部、运营部的伙伴进行品沟通、需求评审及(qing)问题跟踪Q不同部门承担的职能不同Q得品经理在与这些伙伴的工作配合中除了发挥自w专业之外，对于软技能的q用也是非常重要的?nbsp; <a href='http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/07/05/426038.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.tkk7.com/cheneyfree/aggbug/426038.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/" target="_blank">cheng</a> 2015-07-05 08:12 <a href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/07/05/426038.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>q_型品的需求分?/title><link>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/06/07/425544.html</link><dc:creator>cheng</dc:creator><author>cheng</author><pubDate>Sun, 07 Jun 2015 13:38:00 GMT</pubDate><guid>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/06/07/425544.html</guid><wfw:comment>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/425544.html</wfw:comment><comments>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/06/07/425544.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/425544.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/425544.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 需求分析能力是开展品工作的基础技能，也是产品l理的立w之本，需求分析方法论的指导固焉要，但更多还是要d践和思考?<br> 最q在做^台型的品工作，相对于垂直类产品的小而美特点不同Q^台型产品更加注重生态徏设，Ҏ(gu)公司自n特色Q依托现有^台资源，瞄准服务对象Q从而推Z整套的解x案。同Ӟ相对于以前做q营商品规划不同，互联|品规划侧重竞品分析，业务讨论Q主动规划。没有h告诉你需求是什么，BOSS定方向，产品l理Z大方向开展一pd调研、分析、头脑风暴、评审、汇报工作，最l在规定的时间Z务和产品需求?<br> l合实际工作中的一些经历和体会(x)Q分5个部分谈谈对产品需求分析思\的理解，和各位交学?fn)，同时附上指导自己开展需求分析工作的一些方法论?nbsp; <a href='http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/06/07/425544.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.tkk7.com/cheneyfree/aggbug/425544.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/" target="_blank">cheng</a> 2015-06-07 21:38 <a href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/06/07/425544.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>我所理解的品思维http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/05/30/425405.htmlchengchengSat, 30 May 2015 15:21:00 GMThttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/05/30/425405.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/425405.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/05/30/425405.html#Feedback2http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/425405.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/425405.html 1、工作方?
1.q泛們֐
互联|品面向大众用P在做产品规划和设计时Q需要广泛吸收各Ҏ(gu)见，不管是公司内部各部门同事q是外部用户Q学?x)主动宣传、推q和們֐用户声音是一基本能力?
2.U极参与
和做企业U品面向企业内部用L(fng)需求调研和产品设计不同Q在互联|上增加自己的曝光度、提高社交网l参与度、关注社?x)热点事Ӟ参加U下zd认识圈内朋友Q这些是以前不曾感受到的?nbsp; 阅读全文

cheng 2015-05-30 23:21 发表评论
]]>q_产品的需求沟通与评审http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/04/11/424302.htmlchengchengSat, 11 Apr 2015 03:20:00 GMThttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/04/11/424302.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/424302.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/04/11/424302.html#Feedback0http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/424302.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/424302.html 1、心态：(x)一句很感同w受的话Q开攄心态是我们要做的第一件事情，全局控制的想法其实是错觉。你不能控制人或者Q何事情。你可以影响他们Q但l不是控制?
2、与业务、品h员的沟通：(x)
1.沟通业务背景，了解产品程背后的原因?
2.沟通品故事，了解产品为用户带来什么h(hun)倹{?
3.讨论产品Ҏ(gu)Q徏设性提问ƈ带自qҎ(gu)?nbsp; 阅读全文

cheng 2015-04-11 11:20 发表评论
]]>q_产品的竞品调研与业务分析http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/03/30/423937.htmlchengchengSun, 29 Mar 2015 17:08:00 GMThttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/03/30/423937.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/423937.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/03/30/423937.html#Feedback0http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/423937.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/423937.html 相对于垂直类产品的小而美特点Q追求极致体验、制造运营感、数据驱动、快速P代）(j)不同Q^台型产品更加注重生态徏设，Ҏ(gu)公司自n特色Q依托现有^台资源，瞄准服务对象Q从而推Z整套的解x案?
相对于以前做讑֤厂商的品规划（Ҏ(gu)客户需求推x案、业务规划成分少pȝ设计成分多）(j)不同Q电(sh)商类产品规划侧重竞品分析Q业务讨论，d规划Q业务需求梳理，产品需求分析。即没有人告诉你需求是什么，领导定一个方向，产品人员负责Z大方向开展一pd如调研、分析、头脑风暴、评审、汇报工作，最l在规定的时间Z务需求和产品需求?nbsp; 阅读全文

cheng 2015-03-30 01:08 发表评论
]]>C端品的那些?/title><link>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/01/18/422273.html</link><dc:creator>cheng</dc:creator><author>cheng</author><pubDate>Sun, 18 Jan 2015 09:13:00 GMT</pubDate><guid>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/01/18/422273.html</guid><wfw:comment>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/422273.html</wfw:comment><comments>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/01/18/422273.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/422273.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/422273.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: W一ơ做互联|C端品，可以以前看q的书籍知识q用和实践，是很HIGH的一件事。刚开始投入工作时Q品感觉还比较朦胧Q经q这D|间的摸爬滚打和同事的支持Q思\被逐渐打开了许多。需求从无到有，横跨多个中心?qing)部门，q涉?qing)外部合作方Q在目沟通协调、业务逻辑分析、需求沟通评审上可以l承以前的经验，但面对赤裸裸的品设计，火候的把握q需要l学?fn)。记以此文，希望在接下来的工作生z，能坚持去观察、思考和ȝ?nbsp; <a href='http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/01/18/422273.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.tkk7.com/cheneyfree/aggbug/422273.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/" target="_blank">cheng</a> 2015-01-18 17:13 <a href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/01/18/422273.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>我理解的互联|品经?/title><link>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/01/01/422008.html</link><dc:creator>cheng</dc:creator><author>cheng</author><pubDate>Thu, 01 Jan 2015 14:34:00 GMT</pubDate><guid>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/01/01/422008.html</guid><wfw:comment>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/422008.html</wfw:comment><comments>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/01/01/422008.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/422008.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/422008.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 互联|品经理神话这几年在整个IT行业被各U炒Q有发展U利的大背景Q也M开媒体宣传的各U品故事。品hZ实现自己的品理想也好，q是Zl理title而趋之若鹜也|，不可否认Q互联网产品实很大E度地改变、媄(jing)响了我们的生zL式，让我们的生活变得更有爱和有趣。看q《h人都是品经理》或《品经理修g道》的朋友应该都比较了解这个岗位在企业中的定位、职责及(qing)发展方向。下面结合自p半年以来的实际工作，分n自己对该岗位的理解：(x) <br> 产品l理定义Q对产品的生命周期负责，Z公司/中心的业务方向规划品的发展路线Q管理品规划及(qing)设计Q跟q品研发上U及(qing)q营?<br> 产品l理职责Q负责品的?jng)场调研、用戯研、竞品分析、头脑风暴、原?程设计、规划分析、品汇报、品立V品研?上线/q营跟踪Q与?jng)场、UED、开发、测试、运营、客服等部门的同事密切配合，在品发展的不同阶段Q组l与相关部门同事开展品沟通、讨论、评审、决{，推进产品规划和设计方案的落地、关注品研发的q代节奏Q关注品上U后的运营推qѝ?nbsp; <a href='http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/01/01/422008.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.tkk7.com/cheneyfree/aggbug/422008.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/" target="_blank">cheng</a> 2015-01-01 22:34 <a href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2015/01/01/422008.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>通信与互联网产品工作感受http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2014/12/11/421315.htmlchengchengThu, 11 Dec 2014 15:36:00 GMThttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2014/12/11/421315.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/421315.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2014/12/11/421315.html#Feedback0http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/421315.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/421315.html l合自己在通信和互联网行业做品经历，谈谈它们的差异，主要在组l文化、组l架构、工作流E、日常沟通、需求分析、品规划、品设计、品运营方面?
l织文化Q传l行业组l文化偏行政权威Q而互联网l织文化崇尚开放自由，团队负责人和大家打成一片，a传n教的同时注重q等开攄合作?
l织架构Q传l行业的l织架构崇尚垂直式管理，行政U别划分明显。而互联网l织架构崇尚矩阵式管理，淡化行政U别Q去中心化，团队负责人更多关注品的规划和发展、团队的成长和徏设，日常行政工作׃门的PMO负责?nbsp; 阅读全文

cheng 2014-12-11 23:36 发表评论
]]>从通信、政府再C联网http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2014/11/03/419442.htmlchengchengMon, 03 Nov 2014 05:05:00 GMThttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2014/11/03/419442.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/419442.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2014/11/03/419442.html#Feedback0http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/419442.htmlhttp://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/419442.html 毕业后开始做E序员、工作第3q{做了pȝ分析师，W?q{做项目经理，1q之后投入互联网产品至今?.5q的职业生(dng)里，在收获各阶段l历的同时也在感受着互联|行业带来的各种变化。而对于{互联|的初衷?qing)时机，概括来说有如下几点?x)
1.互联|品更加脓(chung)q生zR更有趣、更喜欢
2.U篏了Y件开发、品及(qing)目理工作l验
3.U篏了互联网产品规划、设计、管理及(qing)q营{书c阅dW记
4.U篏了对一些互联网产品的看法和见解
从开始关注互联网产品Q到感兴和不间断关注，到最后加入这个圈子，那些q往的情景还历历在目Q?nbsp; 阅读全文

cheng 2014-11-03 13:05 发表评论
]]>《掌握需求过E》笔记十二：(x)需求工作之q代环境下的需求工?/title><link>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2014/06/02/414325.html</link><dc:creator>cheng</dc:creator><author>cheng</author><pubDate>Mon, 02 Jun 2014 15:59:00 GMT</pubDate><guid>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2014/06/02/414325.html</guid><wfw:comment>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/414325.html</wfw:comment><comments>http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2014/06/02/414325.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.tkk7.com/cheneyfree/comments/commentRss/414325.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.tkk7.com/cheneyfree/services/trackbacks/414325.html</trackback:ping><description><![CDATA[     摘要: 高速发展的世界Q需要我们P代地开发和改进业务问题的解x案，我们需要一些方法来持箋探烦(ch)业务?qing)其问题Q将q些要求告诉技术专Ӟ他们Z务提供技术解x案?<br> 许多l织机构不是{待需求的所有细节都得到定义Q而是更喜ƢP代完成这些业务活动，定义一些需求，开发一部分解决Ҏ(gu)Q定义更多的需求，q样增量式交付发行版本，直到解决Ҏ(gu)被判定完成。这UP代的方式意味着Q业务环境和开发环境中的关注点、想法和变化更加同步。开发者更了解今天的业务问题，工作的品适合今天的业务环境?<br> q种持箋的工作探索意味着Q业务分析师持箋地将新故事或需求加入分析列表，q个列表又持l地按h(hun)D行分析，最重要的是按业务h(hun)值来分析。列表根据h(hun)值和紧急性来排列优先U，最高优先的需求交l开发者开发?nbsp; <a href='http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2014/06/02/414325.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.tkk7.com/cheneyfree/aggbug/414325.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/" target="_blank">cheng</a> 2014-06-02 23:59 <a href="http://www.tkk7.com/cheneyfree/archive/2014/06/02/414325.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss> <footer> <div class="friendship-link"> <p>лǵվܻԴȤ</p> <a href="http://www.tkk7.com/" title="亚洲av成人片在线观看">亚洲av成人片在线观看</a> <div class="friend-links"> </div> </div> </footer> վ֩ģ壺 <a href="http://440878.com" target="_blank">þѹۿƷ88av</a>| <a href="http://4466n.com" target="_blank">ĻƵ</a>| <a href="http://qq2071.com" target="_blank">24СʱѿƬ</a>| <a href="http://zhhy68.com" target="_blank">¶㼤</a>| <a href="http://jiuse54.com" target="_blank">avվ</a>| <a href="http://ulihix.com" target="_blank">޾Ʒ</a>| <a href="http://niutextile.com" target="_blank">޾ƷƵ߹ۿ</a>| <a href="http://jiujiujingpin.com" target="_blank">ɫַ</a>| <a href="http://chinashineway.com" target="_blank">ҹƷѹۿ</a>| <a href="http://wwwnewhtbook.com" target="_blank">޾Ʒ͵Բ</a>| <a href="http://2023852.com" target="_blank">ˬAëƬѿ</a>| <a href="http://1408600.com" target="_blank">sŷm봵</a>| <a href="http://66qiqi.com" target="_blank">AëƬA</a>| <a href="http://srztw.com" target="_blank">һëƬaѲɫ </a>| <a href="http://6ork.com" target="_blank">޶߹ۿվ </a>| <a href="http://fangdazd.com" target="_blank">vѹۿ</a>| <a href="http://pyjxyey.com" target="_blank">Ůվ</a>| <a href="http://fangdazd.com" target="_blank">AVר߲</a>| <a href="http://yeyaweiban.com" target="_blank">ձѹۿ</a>| <a href="http://gachi1151.com" target="_blank">޳avƬ</a>| <a href="http://xsdin.com" target="_blank">Ƶһ</a>| <a href="http://35xyz.com" target="_blank">ձ߿ѹۿ</a>| <a href="http://173ba.com" target="_blank">ۺɫ¶</a>| <a href="http://xjkakatong.com" target="_blank">VAһ</a>| <a href="http://theav25.com" target="_blank">jjzzjjzz߹ۿ</a>| <a href="http://wwwabxx.com" target="_blank">պһƵ</a>| <a href="http://dukane1688.com" target="_blank">aƵ</a>| <a href="http://1y3c.com" target="_blank">Ļ˳</a>| <a href="http://4438xx21.com" target="_blank">޳aƬ߹ۿձ鶹 </a>| <a href="http://jufandev.com" target="_blank">޹Ʒһ</a>| <a href="http://05942688.com" target="_blank">Ů˱Ū߳Ƶ </a>| <a href="http://w7768.com" target="_blank">99߾ƷƵѹۿ9</a>| <a href="http://57az.com" target="_blank">avһ߲</a>| <a href="http://siqingsizu.com" target="_blank">Ƶ</a>| <a href="http://ningxialanh.com" target="_blank">ѹƵ</a>| <a href="http://8888kkk.com" target="_blank">޶ۺϾþ</a>| <a href="http://www33399.com" target="_blank">avr </a>| <a href="http://zjyxc.com" target="_blank">츾Ļʮг</a>| <a href="http://woaianli.com" target="_blank">Ƶ</a>| <a href="http://aiwoqi.com" target="_blank">պ뾫Ʒþһ </a>| <a href="http://1992zyzp.com" target="_blank">˳ѵӰ</a>| <script> (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })(); </script> </body>