今年blog更新的速度比去年慢很多，當然最大的原因就是工作的轉變。當選擇留在云公司還是去淘寶，自己做了很快的抉擇，去淘寶。其實在阿軟的后面這一年，對自己來說是一個技術提升的階段，工作任務不緊，技術預研范圍較大，但對于自己這么一個已經到了30的人來說，應該是把技術轉變為產品的時候了，因此義無反顧地選擇了TOP作為我新的開端。
其實每個人都會有自己不同的階段，任何階段都有自己的目標，同時當你發現在一個階段停留很久，都沒有什么突破，或者漸漸失去目標的時候，那么就需要考慮如何找到新的起點。對我來說，技術追求和提升是沒有止盡的，但是需要真正的將所學的作出一點實在的產品，同時在參與產品團隊的過程中，學會溝通，交流，分析問題，全面地看問題，這些也是不可缺少的成長經驗，如果僅僅局限在狹隘的某一個技術立領域，那么就和普通的學生無異。
到了TOP，自己的工作分成了三大塊：1.救火及防火。2.整體架構支持。3.核心代碼的編寫。前期花了不少時間在1上，同時和各個Team交流，參與各個團隊的關鍵性設計評審，以及對平臺的統一規劃，讓我實實在在的作了一點2的事情。（說道實實在在，記得在阿軟很多團隊都抱怨我所在的架構組整天派一個人掛個名字，然后就算是架構支持了，當然這有很多原因造成，并不一定是負責架構的同學的問題）。對于3這點當然是自己最樂意做的，也是自己一直告誡自己要不斷提升的，不論自己有多少理由說自己忙碌，寫代碼是我們這種人的生命所在，不然就會漂浮在空中，漸漸的走向“另一個世界”。 但自己覺得其實還少了一塊，就是對業界的發展深入了解，這會讓我看的不夠遠（幸好我們的產品經理黑羽同學總還會給我一些新的思路），到了年底將會多花一點時間作這部分內容。
去年年底我寫了關于對于Open API的思考和探索的一篇文章作為年底總結，今年一樣，對于當前自己的工作將會有一份總結和規劃，即是對今年平臺發展的一個回顧，也是對平臺未來的一點思考，大致已經列了一個綱要，對外可能部分內容不能全寫出來，不過就算不寫細節也會將一些思路寫一下，大家可以相互探討一下。這部分內容也將會成為我12月份參加淘寶內部淘寶大學講課的內容，希望能夠將今年新進淘寶的同學吸引到TOP來，為TOP增加人氣。
下面是一個mind 圖，大致描述了一些內容：
