在NASDAQ上市的百度是中國公司么?【轉】
摘要: 首先要聲明的是，我并不想就在美國納斯達克(NASDAQ)上市的百度公司是哪國公司這一問題進行爭論，而只是希望說明一些事實。
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童言無忌:小兒妙語錄
摘要: 一天，一位多年未見的老同學來家拜訪，也許是歲月滄桑，原本烏黑茂密的頭發現在已所剩無幾了，可是他的神態并沒有改變，我一眼就認出了他，驚呼：“哎呀，老同學，好久不見，真是稀客，稀客啊！”小兒聽說有客人，也跑過來湊熱鬧，他兩個眼睛緊盯著客人那光亮的腦門子，看得老同學很不自在。
“爸爸，”小兒回過頭來好奇地問：“稀客是不是就是沒有頭發的客人啊？”
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創業者圣經1：創業者宣言【轉】
摘要: 我是一個創業者。雖然沒有很多的錢，但我擁有主動性、洞察力和勇氣。我的努力和專注將幫助我擊敗更大和擁有更多資金的競爭對手，并使我成功。我無所畏懼。我把注意力集中在怎樣增長業務上，而不讓公司政治、職業發展或其他分心之事浪費我的時間。
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白手起家的藝術【轉】
摘要: 有人曾經對我說，一個創業者得到風險投資的幾率如同在一個晴天下站在游泳池里被閃電擊中一樣。這種比喻還是過于樂觀了。
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創業者的10大謊言【轉】
摘要: 我上周的一貼“風險投資的10大謊言”著實惹惱了風險投資家們。這周的開篇干脆我就把惡人做到底，來披露一下“創業者的10大謊言”。這一篇的難寫之處在于把創業者的謊言限制在10條以內。
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創業者圣經11:行動重于策劃【轉】
摘要: 還記得我問過的那個問題嗎？請問全美國到底有多少個加油站？而人們通常都會回答說：我不知道。這種回答無疑是最差的。
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創業者圣經3：創業者比大公司多什么？【轉】
摘要: 大企業擁有更好的渠道、充沛的資金、人們所信賴的品牌、客戶和能干的員工。那么，創業者怎么辦呢？新創公司還有成功的機會么？
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創業者們的十大迷思 【轉】
摘要: 我最近成了一名風險投資人，所以經常可以遇到一些創業者[1]在創業時常犯的錯誤。為了避免一遍又一遍的重復說教，我想把這些錯誤在這里做一個總結：
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如何開始創業【轉】
摘要: 一次成功的創業建立在以下三個條件上：優秀的合伙人，確實有需求的產品，以及盡可能少的啟動資金。絕大部分創業失敗是因為它們缺少了以上這些條件中的某一項，而那些完全具備這三點的創業往往會取得成功。
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以用戶為中心的設計
摘要: 亦稱作：背景調查,以客為本的設計、聚焦用戶設計、移情設計、可用性、可用性工程、可用性測試、用戶經驗(UXD)設計、用戶-友好設計。
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絕頂聰明的騙局【轉】
摘要: 有一天，喬治在刪除垃圾電子郵件的時候，看到這樣一個標題：令人吃驚的足總杯比賽預報。他好奇地點開了它，里邊寫著：親愛的球迷，我們知道你是個懷疑論者，凡事不會輕易相信，可我們確實已經設計出了絕對準確的預報足球比賽結果的奇妙方法。今天下午，英國足總杯將進行第三輪比賽，對壘的是考文垂隊和謝菲爾德聯隊，我們預報考文垂隊將會取得勝利。
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