我在青藏高原旅游,思考過一個問題:從青藏高原流下來的河成千上萬條,為什么大多數流著流著就沒有了,只有長江和黃河最終形成了兩條奔騰不息的大河呢?
我請教一些地質學家,得到這樣的答案:只有這兩條河發源的高度和角度不同。
高度比別人高會導致什么呢?會導致這條河的起點和終點之間落差大,水的落差大就會形成較大的勢能,導致水流流淌的速度大。
所以,高度決定速度。那么,河流發源的角度不同將會導致什么不同呢?
假如給一些人10個小時去走路,以同一個起點向不同的角度走,看他們每個人能走多遠?你沿著45度的方向,他沿著90度的方向,另一個人沿著135度的方向。
每個人在不同角度將意味著他將遇到困難的性質和大小是完全不同的:你在45度的方向遇到一條高速公路,一馬平川;他在90度的方向遇到的是幾座高山;另一個人在135度的方向遇到的則是幾條大河。
不同角度上行走的人,得拿出不同的資源和時間來克服道路上遭遇的不同困難,也就意味著每個人在不同角度上,在10個小時內能行走多遠。
所以,角度決定長度。
同樣,很多企業都希望做成百年企業,為此,這些企業展開艱辛的努力,但是,為什么大多數企業做著做著就沒有了?很多人都想成才,為此勤奮努力,但為什么大多數人慢慢就變得平庸了?
因為,他們缺乏高度和角度。
有這樣一則故事:有兩匹馬幾乎同時出生,老大被一位牽回家拉磨磨面粉;老二被一位和尚牽去西天取經。十年后,這兩匹馬又見面了。老大非常不服氣,對老二說:“我在這十年內也是每天都在不停地走,沒有比你少走一步。為什么到今天我還得不停地走,否則,主人就不給我飯吃?你也沒有比我多走一步啊,為什么你從印度回來就被授予‘勞動模范’的光榮稱號,還在河南的洛陽給你獎勵了一座大宅子,叫白馬寺。那么多人給你叩頭供奉,你整個后半生就衣食無憂了,憑什么啊?況且,在我看來,你還利用公款旅游了一回呢?”
這兩匹馬的命運怎么差這么大呢?
老二是這樣回答老大的:“你在這十年內確實沒有比我少走一步,你確實很辛苦,我也確實利用公款旅游了一回。我們兩個人的不同在于,你這十年內一直圍著這一個點打轉轉,所以距離是零。我隨著唐僧師傅往一個方向不停地走,最終幫助師傅把經取回來了。我們就這一點不同,角度決定長度。”
了不起的企業,得益于非凡的高度和角度,這就是戰略。戰略首先是一種高度。企業看問題有沒有高度,意味著企業能不能看到機會,看到機會你才敢于運作,才能做出企業的發展速度。
企業有沒有高度去看待一個行業,將決定著你能不能“順大勢做大事”。任何成功的企業,首先是得益于行業的發展態勢,在中國成功的企業,無論是跨國企業還是國內企業,無一不是站在一定高度洞察行業大勢而借勢飛翔的。相反,那些失敗的企業,大部分是在機遇來臨時如盲人般視而不見,錯失大好的機會。
看到機會后,你切入的角度不同,這將意味著你付出的成本和代價不同,也就意味著你在有限的時間段能夠走多遠。
這就是戰略:高度決定角度,角度決定長度.
posted on 2009-12-26 11:24
壞男孩 閱讀(526)
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