盧彥 </blogs/linkin/default.aspx>
http://www.agilelabs.cn/blogs/linkin/archive/2006/07/14/1460.aspx
網(wǎng)上搜索一下，到處都是"過來人"的諄諄教導(dǎo)我們不要過分重視技術(shù)。技術(shù)的確不是創(chuàng)業(yè)成功的唯一原因，也的確是不能太把技術(shù)的重要性過分強(qiáng)調(diào)。假如目前國(guó)內(nèi)是一-種技術(shù)至上的現(xiàn)狀，技術(shù)人員的地位虛高，那么這些言論的確有助于業(yè)內(nèi)整體的協(xié)調(diào)發(fā)展。但是現(xiàn)狀是，目前國(guó)內(nèi)普遍的認(rèn)識(shí)并沒有很抬高技術(shù)的地位。恰恰相反，技術(shù)被-過低的估計(jì)了其應(yīng)有的價(jià)值，網(wǎng)上強(qiáng)調(diào)技術(shù)重要性的文章幾乎沒有。技術(shù)人員的地位已經(jīng)是低得不能再低，在許多公司內(nèi)部，已經(jīng)到處都是對(duì)技術(shù)人員的輕蔑的眼光。在重-要的技術(shù)幾乎都由國(guó)外主導(dǎo)，而目前中國(guó)已經(jīng)幾乎喪失了任何技術(shù)主導(dǎo)權(quán)的今天，還在一直繼續(xù)強(qiáng)調(diào)切不可技術(shù)主導(dǎo)，將會(huì)給國(guó)家的IT產(chǎn)業(yè)的自強(qiáng)發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。
比如今天看到的這篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的思考:切不可技術(shù)主導(dǎo)
<
http://sd.csdn.net/n/20060714/92602.html
>，又是一篇典型文章。其實(shí)整篇看下來，作者說的有一定道理，只不過他其實(shí)考慮的只是有關(guān)Web 2.0網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)，卻又強(qiáng)扣了一頂技術(shù)無(wú)用論的大帽子。他的文章標(biāo)題假如是："關(guān)于Web 2.0網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)的思考：切不可技術(shù)主導(dǎo)"的話，倒也較少可辯駁之處。可惜他文章標(biāo)題的范圍說的是整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，那這篇文章就完全是在誤導(dǎo)人了。
IT業(yè)技術(shù)主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)成功的例子比比皆是，著名的有：
Borland公司。就只有兩個(gè)人，談不上管理，沒有資金，沒有關(guān)系，沒有背景，也沒有市場(chǎng)，要不是Anders
Hejlesberg擁有高超的技術(shù)，寫出了當(dāng)時(shí)世界上最塊的Borland Turbo Pascal編譯器，他們?cè)趺闯晒Γ克麄兊膭?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是靠什么主導(dǎo)的？
ID公司。也只有兩窮小子，John Carmark和John Romero。要不是John Carmark利用天才的3D技術(shù)寫出了Doom，他們?cè)趺闯晒Γ克麄兊膭?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是靠什么主導(dǎo)的？
微軟公司。還是只有兩個(gè)人。要不是Bill和Allen利用高超的技術(shù)，在4K內(nèi)存的Atali 4004計(jì)算機(jī)上寫出了Basic語(yǔ)言的解釋器，他們?cè)趺闯晒Γ克麄兊膭?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是靠什么主導(dǎo)的？
另外Apple，Oracle，Intel等等著名的公司都有類似的經(jīng)歷。
你也許會(huì)說這些都是以前的例子，現(xiàn)在不會(huì)有這種情況。OK，那么現(xiàn)在最紅火的Google，他們的幾個(gè)創(chuàng)始人都是技術(shù)沙文主義者，要不是他們能創(chuàng)造出可以支持幾-億人同時(shí)訪問只用毫秒級(jí)時(shí)間的搜索引擎，他們能成功么？另外，Linux，F(xiàn)irefox，MySQL，JBoss這些東西，哪個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不是靠技術(shù)主導(dǎo)成功的-？
最后，我還想知道，對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，如果你不靠技術(shù)主導(dǎo)？那么靠什么主導(dǎo)？
靠市場(chǎng)主導(dǎo)？剛創(chuàng)業(yè)就有市場(chǎng)？你用什么東西占領(lǐng)市場(chǎng)？
靠管理主導(dǎo)？Come on，我們正在談?wù)摰氖?創(chuàng)業(yè)"團(tuán)隊(duì)，你認(rèn)為哪個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)有幾百號(hào)人讓你來管理？
靠Idea？有這種想法的人一般是空想家。就像不會(huì)在人群擁擠的大街上撿到一百萬(wàn)一樣，容易實(shí)現(xiàn)的Idea早被n多人發(fā)現(xiàn)并且做了。哪有什么你可以想到別人沒有-想到的點(diǎn)子。除非你想到并且可以做到的點(diǎn)子別人無(wú)法做到。那你在資金，關(guān)系，地位什么都沒有的情況下，靠什么來拉高這個(gè)門檻讓別人夠不著？我能想到的只有技術(shù)。
靠關(guān)系？如果你是國(guó)家主席的兒子，那么沒什么好談的了。這篇文章不是給你看的。
靠鉆法律空子，政策空子？這也是需要高超的技術(shù)的，你至少在法律政策上要很熟悉。
偷錢，搶銀行？對(duì)不起，我認(rèn)為這還是需要技術(shù)，同樣是技術(shù)主導(dǎo)。
靠。。。？我實(shí)在是想不出來了，如果你想到什么可以不用靠技術(shù)來主導(dǎo)的成功創(chuàng)業(yè)方法，請(qǐng)麻煩告訴我一下。