盧彥 </blogs/linkin/default.aspx>
http://www.agilelabs.cn/blogs/linkin/archive/2006/07/14/1460.aspx
網上搜索一下，到處都是"過來人"的諄諄教導我們不要過分重視技術。技術的確不是創業成功的唯一原因，也的確是不能太把技術的重要性過分強調。假如目前國內是一-種技術至上的現狀，技術人員的地位虛高，那么這些言論的確有助于業內整體的協調發展。但是現狀是，目前國內普遍的認識并沒有很抬高技術的地位。恰恰相反，技術被-過低的估計了其應有的價值，網上強調技術重要性的文章幾乎沒有。技術人員的地位已經是低得不能再低，在許多公司內部，已經到處都是對技術人員的輕蔑的眼光。在重-要的技術幾乎都由國外主導，而目前中國已經幾乎喪失了任何技術主導權的今天，還在一直繼續強調切不可技術主導，將會給國家的IT產業的自強發展造成嚴重的影響。
比如今天看到的這篇關于創業團隊的思考:切不可技術主導
<
http://sd.csdn.net/n/20060714/92602.html
>，又是一篇典型文章。其實整篇看下來，作者說的有一定道理，只不過他其實考慮的只是有關Web 2.0網站的創業，卻又強扣了一頂技術無用論的大帽子。他的文章標題假如是："關于Web 2.0網站創業的思考：切不可技術主導"的話，倒也較少可辯駁之處。可惜他文章標題的范圍說的是整個創業團隊，那這篇文章就完全是在誤導人了。
IT業技術主導創業成功的例子比比皆是，著名的有：
Borland公司。就只有兩個人，談不上管理，沒有資金，沒有關系，沒有背景，也沒有市場，要不是Anders
Hejlesberg擁有高超的技術，寫出了當時世界上最塊的Borland Turbo Pascal編譯器，他們怎么成功？他們的創業團隊是靠什么主導的？
ID公司。也只有兩窮小子，John Carmark和John Romero。要不是John Carmark利用天才的3D技術寫出了Doom，他們怎么成功？他們的創業團隊是靠什么主導的？
微軟公司。還是只有兩個人。要不是Bill和Allen利用高超的技術，在4K內存的Atali 4004計算機上寫出了Basic語言的解釋器，他們怎么成功？他們的創業團隊是靠什么主導的？
另外Apple，Oracle，Intel等等著名的公司都有類似的經歷。
你也許會說這些都是以前的例子，現在不會有這種情況。OK，那么現在最紅火的Google，他們的幾個創始人都是技術沙文主義者，要不是他們能創造出可以支持幾-億人同時訪問只用毫秒級時間的搜索引擎，他們能成功么？另外，Linux，Firefox，MySQL，JBoss這些東西，哪個創業團隊不是靠技術主導成功的-？
最后，我還想知道，對一個創業團隊來說，如果你不靠技術主導？那么靠什么主導？
靠市場主導？剛創業就有市場？你用什么東西占領市場？
靠管理主導？Come on，我們正在談論的是"創業"團隊，你認為哪個創業團隊會有幾百號人讓你來管理？
靠Idea？有這種想法的人一般是空想家。就像不會在人群擁擠的大街上撿到一百萬一樣，容易實現的Idea早被n多人發現并且做了。哪有什么你可以想到別人沒有-想到的點子。除非你想到并且可以做到的點子別人無法做到。那你在資金，關系，地位什么都沒有的情況下，靠什么來拉高這個門檻讓別人夠不著？我能想到的只有技術。
靠關系？如果你是國家主席的兒子，那么沒什么好談的了。這篇文章不是給你看的。
靠鉆法律空子，政策空子？這也是需要高超的技術的，你至少在法律政策上要很熟悉。
偷錢，搶銀行？對不起，我認為這還是需要技術，同樣是技術主導。
靠。。。？我實在是想不出來了，如果你想到什么可以不用靠技術來主導的成功創業方法，請麻煩告訴我一下。