天下無不散的宴席，相聚的那一刻就注定了要分離，在好的同事在怎么不舍也要面對現實，尤其在IT這種變化特別快，人們特別浮躁的行業，這點有時特別羨慕國企。
離職的影響有哪些？
1）對團隊的影響
有好有壞，核心員工的離職會加速團隊的崩潰，大家都會想核心員工的留不住的團隊是不是團隊本身有問題？尤其那些在公司待了5年以上的核心骨干，他們寧可重新來過也要離開，因此我們經常會看到，一個核心離開，會帶走一串核心，最后只剩下管理層和一些小屁孩；和團隊文化沖突的員工離職時會增加團隊凝聚力，甚至提高團隊效率，在我現在的部門，這兩種現象我都看到過，身有體會。
2)對個人的影響
首先是感情的沖擊，羊群效應在此刻現實最明顯，仿佛大家都感覺到這個地方不好，紛紛逃命似的；再次對自身工作量的影響，一個人的離開尤其是骨干的離開會打破暫時平衡，在重建平衡過程中必然有人要多做寫犧牲，不愿做犧牲的自然就離開但是這個世界上的人愿意做犧牲的必然是少數，畢竟大家是打工者，拿著那萬分之一的股份，對公司敬業都其實沒有啥提升；最后，在競爭環境激烈的公司，一個人的離開，可能對某些人是利好，前提是這些人愿意承擔更多的責任
為什么有人會離職？
有很多原因在網上的專家們也有很多說法，無非就是才和財，前者認為在這個部門沒有發展前途，或者天花板太低或者管理者老母豬眼，再或者自己做一些沒有興趣的工作，后者認為錢少，價值不等價，前者是精神層次后者是物質層次，是人的基本訴求，其實分析原因對我們這些下面干活的無用應該是HR想的問題，但是有一點，這要自己想明白了并為自己的決定負責就可，不要事后后悔。
如何面對別人的離職？
認同別人離職原因的人，大可以跟著走，但是要避免做羊群的羊，不要沒有腦子的隨大流，暫時別和去一個公司，否則難免有拉人嫌疑，在被簽字的保密協議里對拉人去別公司的可有懲罰條款；對部門還有留有希望的可以留下，相信部門會因為人走多了會改革，那些走的人就是給留下的人做炮灰的；認為自己少了個競爭對手的，也別太得意，撿別人的剩也不是什么光彩的事情。
現在想起剛到公司一個老人和我說的話，“同事和同學是不一樣的”，現在想起來，別有一番滋味......