話說(shuō)項(xiàng)目管理，我本人系剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，說(shuō)起來(lái)在這空談項(xiàng)目管理簡(jiǎn)直不是瞎胡鬧嗎，嗨，可別這樣說(shuō)，小心你缺少的就是我所說(shuō)的。

   以為我的理解，溝通分為二種，一種是向下的溝通，也就是與自己的小弟溝通了，一種是向上的溝通，那就是與大經(jīng)理以及客戶溝通了，客戶是上帝，理所當(dāng)然也是向上的溝通了，溝通是以與項(xiàng)目相關(guān)的所有人的素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)，是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，在各個(gè)小弟不斷理解的情況下建立起來(lái)是一種能使項(xiàng)目流暢進(jìn)行的籠統(tǒng)說(shuō)法，在項(xiàng)目中項(xiàng)目管理者經(jīng)常與上與下溝通，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，能很好的與上與下溝通，能發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題，而更好的解決問(wèn)題，從而使項(xiàng)目更加成功，不管是書(shū)面溝通還是口頭溝通，無(wú)非都是想讓對(duì)方彼此了解自己的意思，而不論多有才華，管理能力有多強(qiáng)，我們都是具體問(wèn)題具體分析，都是在當(dāng)時(shí)這個(gè)環(huán)境下，當(dāng)時(shí)這個(gè)時(shí)間，我們溝通的效果，還有點(diǎn)，一個(gè)問(wèn)題能二去溝通好的，就不要插第三者，比如說(shuō)，客戶的詳細(xì)需求能讓做程序的程序知道的，就不要再找一個(gè)人，讓他先了解需求，然后再告訴程序員，這樣很容易造成信息的失真，確確實(shí)實(shí)是這樣，如果就是這個(gè)程序員，請(qǐng)你也不要往上說(shuō)出，盡你最大的努力把項(xiàng)目做好就行了，因?yàn)槭裁矗亢呛牵蠹依斫庖幌戮椭溃绻闶琼?xiàng)目經(jīng)理，盡量避免這類(lèi)問(wèn)題，即節(jié)省開(kāi)支，又能很好地解決問(wèn)題，我們何樂(lè)而不為呢？

好，能給大家看的就這么多，還有一部分不能給大家看的，那就是我自己的一些很鋒利的思想，為了“做人還是低調(diào)點(diǎn)好”，只能放入我的私人日記，也許有一天我有權(quán)利拿出來(lái)給大家看時(shí)，再來(lái)共享我很幼稚的理念。

    你能看到這，我非常感謝你，就像我們的客戶在使用我們做的軟件一樣，我們要感謝他，因?yàn)樗麄冊(cè)谑褂梦覀冏龅能浖绻思移挥媚阕龅能浖隳茉趺礃樱克哉f(shuō)我們能給客戶做軟件我們都是幸運(yùn)的。