上周mashupcamp的時候，建碩說到去年ebay kijiji一年工作的經驗教訓， 其中一個讓我印象深刻的是： 回顧去年一年，他認為如果kijiji中國團隊去年有半年的時間大家不上班不干活，工資獎金照發，結果可能是工作成效更好。 為什么？ 因為白忙活了不少東西， 如果沒折騰這些事情，還能節省些時間收拾。

這句話讓我印象深刻， 拿到uuzone來說幾乎也成立， 也許我們不能說半年，但說一個季度絕對是綽綽有余。 最近開展的一個Refactor項目，就是對uuzone項目進行重構， 這個重構過程和代價是讓人觸目驚心的， 好多事情由于沒有讓正確的人以正確的方法做正確的事情，所以即使方向和動機是對的，也純屬浪費。

為什么會這樣？ 我們的時間、人手、金錢都是有限的， 我們整天在忙碌，加班，但回顧起來卻發現不干活效果反而更好！ 原因何在？ 如果避免這樣的事情繼續發生，可以節約很多成本，多做很多事情。

原因之一就在于思考太少，缺乏“戰略”。 經常忙亂中沒有想周全就去開始一個本可以避免的事情， 而更糟糕的是， 可能做事的人沒有理解為什么要做， 結果折騰半天，還搞了個走樣的東西，或者半成品等待更多人力投入進去收拾殘局。

據說Bill gates每年會有一個think week, 把自己關在遠離公司具體事務的地方去思考，然后發出一大堆指導公司的備忘錄出來。 IBM早期的一個口號也是"Think", 就是要大家不要忘記思考。