上周mashupcamp的時(shí)候，建碩說到去年ebay kijiji一年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 其中一個(gè)讓我印象深刻的是： 回顧去年一年，他認(rèn)為如果kijiji中國團(tuán)隊(duì)去年有半年的時(shí)間大家不上班不干活，工資獎(jiǎng)金照發(fā)，結(jié)果可能是工作成效更好。 為什么？ 因?yàn)榘酌盍瞬簧贃|西， 如果沒折騰這些事情，還能節(jié)省些時(shí)間收拾。

這句話讓我印象深刻， 拿到uuzone來說幾乎也成立， 也許我們不能說半年，但說一個(gè)季度絕對是綽綽有余。 最近開展的一個(gè)Refactor項(xiàng)目，就是對uuzone項(xiàng)目進(jìn)行重構(gòu)， 這個(gè)重構(gòu)過程和代價(jià)是讓人觸目驚心的， 好多事情由于沒有讓正確的人以正確的方法做正確的事情，所以即使方向和動(dòng)機(jī)是對的，也純屬浪費(fèi)。

為什么會(huì)這樣？ 我們的時(shí)間、人手、金錢都是有限的， 我們整天在忙碌，加班，但回顧起來卻發(fā)現(xiàn)不干活效果反而更好！ 原因何在？ 如果避免這樣的事情繼續(xù)發(fā)生，可以節(jié)約很多成本，多做很多事情。

原因之一就在于思考太少，缺乏“戰(zhàn)略”。 經(jīng)常忙亂中沒有想周全就去開始一個(gè)本可以避免的事情， 而更糟糕的是， 可能做事的人沒有理解為什么要做， 結(jié)果折騰半天，還搞了個(gè)走樣的東西，或者半成品等待更多人力投入進(jìn)去收拾殘局。

據(jù)說Bill gates每年會(huì)有一個(gè)think week, 把自己關(guān)在遠(yuǎn)離公司具體事務(wù)的地方去思考，然后發(fā)出一大堆指導(dǎo)公司的備忘錄出來。 IBM早期的一個(gè)口號也是"Think", 就是要大家不要忘記思考。