這幾天在看郎咸平的《誰在謀殺中國經(jīng)濟(jì)》，這本書我基本看過一遍了，認(rèn)為全書的重點(diǎn)在于中華文化的四大茫然，整本書都是圍繞這四大茫然展開論述，中華文化的四大茫然如下：
茫然之一：就知道賺錢
茫然之二：不了解世界
茫然之三：不了解別人為什么那么看你
茫然之四：不了解自己的缺點(diǎn)

大家有時(shí)間可以看看這本書，我覺得寫的不錯(cuò)，至少我自己看完深有感觸，我覺得完全可以將這幾點(diǎn)套用到我們生活的很多方面，比如對于我們搞IT的技術(shù)人員來說，我認(rèn)為現(xiàn)在很多人也存在四大茫然：

茫然之一：只知道完成任務(wù)。也許是我年齡大了點(diǎn)，但我覺得現(xiàn)在很多小朋友，尤其是85年以后出生的，工作的時(shí)候只是在完成任務(wù)，事情做完了，有時(shí)也不測試，或者就是匆匆測試，匆匆結(jié)束，并沒有好好的想為什么這件事老大要讓我這樣做，這樣做有什么好處，會(huì)不會(huì)有缺點(diǎn)，我是不是有更好的方法。當(dāng)你不去想的時(shí)候，意味著你少了很多提高的機(jī)會(huì)。

茫然之二：不追究為什么。很多人做事情就象第一條說的那樣，只是完成任務(wù)，并不去想其中的原理是什么。面試過很多人，對于目前工作兩三年的大部分人來說(當(dāng)然我面試的不是好的學(xué)校畢業(yè)的，基本學(xué)校為中等偏下點(diǎn))，一旦涉及到Spring、Hibernate、Struts等框架深入點(diǎn)東西的時(shí)候，大都回答不上來，只是對框架能熟練應(yīng)用而已。這樣夠么？計(jì)算機(jī)的很多知識(shí)，當(dāng)你熟悉了其運(yùn)作原理，框架對于你來說，只是手到擒來，看看學(xué)學(xué)就會(huì)用了。我問過好幾個(gè)同事，平時(shí)晚上回去都干嘛，很多人都回答我晚上回去看看電視，稍微看看書就睡覺了。我有點(diǎn)驚訝，我想如果你想成為一個(gè)技術(shù)高手，一個(gè)能拿高薪的程序員，你又沒有天份，又不付出超過常人的努力，憑什么你比別人強(qiáng)呢？

茫然之三：不善于總結(jié)。很多人（又是很多人）過著做一天和尚撞一天鐘的日子，日子一天一天過去，基本不去總結(jié)，只是過了好長一段時(shí)間會(huì)發(fā)覺，原來最近我啥也沒有進(jìn)步，啥也沒學(xué)到，還是老樣子。知識(shí)在于積累，你只有不斷總結(jié)，知識(shí)才能更好的積累，才能更好的為你服務(wù)。

茫然之四：沒有明確的目標(biāo)。一個(gè)人沒有目標(biāo)就決定了他不會(huì)有長足的進(jìn)步。你都沒有想過自己要成為一個(gè)架構(gòu)師，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，一個(gè)部門經(jīng)理，一個(gè)技術(shù)總監(jiān)，都沒有想過要成為這樣的人需要具備什么樣的條件，你怎么可能知道自己欠缺什么？需要補(bǔ)充什么呢？長遠(yuǎn)目標(biāo)要明確，然后根據(jù)長遠(yuǎn)目標(biāo)進(jìn)行分析，我要達(dá)到這樣的目標(biāo)，還有什么欠缺，據(jù)此制定短期目標(biāo)，短期目標(biāo)一定要可實(shí)現(xiàn)可操作。這樣隨著你目標(biāo)的一步一步實(shí)現(xiàn)，你各方面的能力也隨之提高了。

寫了幾點(diǎn)，也作為對自己的鞭策。