1、專注于構(gòu)建一個強有力的團隊，這一團隊能夠解決困難的問題，并為客戶創(chuàng)造真正的價值
    團隊的定義：團隊就是一群擁有互補技能的人，他們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)而努力，達(dá)成目的并固守相互間的責(zé)任

2、領(lǐng)導(dǎo)者鼓舞；管理者授權(quán)。要同時成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，你需要就愿景進行溝通并理解其細(xì)節(jié)。

3、對可能出現(xiàn)的障礙有所準(zhǔn)備，防微杜漸，在這些障礙尚未壯大時就清除它們。

4、花時間來仔細(xì)傾聽別人的意見，但不要過于擔(dān)心其他人的想法。

5、專注于事實。

6、充當(dāng)一個衰減器，而不是放大器，為團隊提供穩(wěn)定性。

7、永遠(yuǎn)不要將不能解釋的事情歸咎于蓄意破壞。

8、培養(yǎng)幽默意識來作為嚴(yán)肅認(rèn)真的一種平衡；對于工作一絲不茍，對自己輕松自如。

9、除了工作，還應(yīng)該懂得享受生活，而且每年要讀25本書。

10、相信你的直覺：如果你感覺不妙，那么很可能預(yù)感就會成真。

摘自《軟件開發(fā)的邊界-管理成功的項目》