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    什么是WEB2.0呢?

    Design Patterns and Business Models for the Next Generation of Software


    Tim O'Reilly 的文章 (E文,很wise-and-nice 中文)給我們闡述了web2.0的產生背景,內容并論述了其核心理念。

    1.定義

    web2.0 是在第一次網絡泡沫破滅時人們對網絡的再思考中提出的。如同許多重要概念一樣,web2.0并沒有一個嚴格的邊界界定,而是源自一個核心的原則或慣例的集合;這個核心包含:策略定位(網絡是一個平臺),用戶定位(自主控制數據),核心資質(服務,而不是打包的軟件;參與機制;成本效益量化;可重組數據源和數據轉換;集體智慧驅動)。

    2.特征描述

    2.1 The Web As  Platform
    the value of the software is proportional to the scale and dynamism of the data it helps to manage.
    軟件的價值與其管理的數據的范圍大小和動態性成正比。

    文中通過googel(代表web2.0) 與Netscape(代表web1.0)的比較得出。
    兩者的商業模式不同:Netscape企圖通過其主打產品網景瀏覽器在瀏覽器市場占統治地位進而締造一個"webtop"帝國——制定瀏覽器現實內容和程序的標準,最終形成一個昂貴的服務器產品市場。但最終的結果是服務器和瀏覽器如同日常用品一樣普及,商業利潤流向通過網絡提供的服務。Google就是在這樣的條件下誕生的——本身沒有產品,只是通過網絡發服務,并直接或間接的向使用服務的人收費。
    更深層的原因:Googel的數據庫管理能力。Google的服務就像是電話服務——不僅僅發生在電話兩端而且發生在兩端之間的網絡,Google處于用戶和用戶在先體驗之間。其實就是以網絡為平臺,通過網絡組織資源為用戶服務并收取費

     leverage customer-self service and algorithmic data management to reach out to the entire web, to the edges and not just the center, to the long tail and not just the head.
    拓展用戶自我服務領域,增強數據管理算法使其觸及整個網絡,不僅僅是中心還包含邊緣,不僅僅是最前面還囊括最尾端。
    文中通過例子強調了在網絡平臺上相信用戶和互動和數據動態性的重要性。其本質就是充分利用網絡讓用戶來管理數據,讓數據反映用戶的情況。

    2.2 Harnessing Collective Intelligence
    Network effects from user contributions are the key to market dominance in the Web 2.0 era.
    在Web2.0時代,源自用戶貢獻的網絡效應是市場統治的關鍵所在。
    如何調動起用戶參與?作者給出了幾個思路:用戶自治,“folksonomy“(與分類學相對),開源等等。此外討論了RSS和permalink賦予Blog新的意義和對于集體智慧驅動的重大意義。
    最后談及了參與機制的設計原則
    participation

    2.3 Data is the next Intel Inside
    現在web2.0公司如google,ebye,amzone等都擁有豐富的數據庫,他們的軟件越來越依賴于這些數據庫,這些軟件從更像infoware 而不是 software。
    這樣就引出了我們的核心問題——誰占有這些數據?
    The race is on to own certain classes of core data: location, identity, calendaring of public events, product identifiers and namespaces.
    競爭在于我們某些核心數據——位置、身份、公共事物日歷,產品標志符和自己的命名空間的比賽。
    講述了web2.0公司在這方面的努力,及保護用戶隱私權的問題,展望了Free Data(相應于Free Software)的誕生。

    2.4 End of the Software Release Cycle
    Operations must become a core competency.
    運營必須成為核心競爭能力。軟件由產品轉化為服務,這個根本性的轉變使得必須每日維護軟件以使其正常運作;而使每日維護過程自動化的技術就成為消減運營成本的核心競爭力。
    Users must be treated as co-developers.
    用戶必須被視作共同開發者. 實時監視用戶行為,發現使用了哪些新特性,怎么使用,從而成為另外一個必須的核心能力。
    這些將引起軟件商業模式的根本性變化。

    2.5 Lightweight Programming Models
    關于輕量級程序模式的幾個經驗:
    Support lightweight programming models that allow for loosely coupled systems.
    支持允許松散連接系統的輕量級程序模式。
    Think syndication, not coordination.
    想象一下聚合,而不是調和。
    Design for "hackability" and remixability.
    hackability和remixability設計。
    Innovation inAssembly。
    整合資源的創新。

    2.6 Software Above the Level of a Single Device
    超越單臺設備的實用軟件在未來相當長的時間內帶來高額利潤。設備不僅僅局限于電腦間,而是任何可產生數據的設備,這些設備通過網絡平臺無縫結合起來。這些軟件將網絡化為用戶透明的基礎設施。

    2.7Rich User Experiences
    我們進入了一個用戶界面創新的空前時期,網站開發者最終能夠建立和PC應用程序一樣豐富的網絡應用程序。

    3 總結

    Web 2.0公司核心競爭能力
    ?服務,而非軟件包,具有高效低成本的可側性
    ?控制獨特、難以再造的數據源,越多人使用,就越豐富
    ?把用戶當成合作開發者一般信任
    ?借力于集體智慧
    ?從消費者自身服務中產生長尾優勢
    ?超越單一設備層次的軟件
    ?輕量級的用戶界面、開發模式和商業模式


    posted on 2005-10-26 13:38 北國狼人的BloG 閱讀(675) 評論(0)  編輯  收藏 所屬分類: Web技術和趨勢

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